久久欧洲_福利精品视频_三星手机最新款_91国精产品_天堂影院av_亚洲天堂av中文字幕

企業(yè)培訓網(wǎng)首頁
免費注冊企業(yè)培訓網(wǎng)用戶注冊登陸 - 培訓課程發(fā)布發(fā)布課程 - 培訓需求培訓需求 - 培訓年卡培訓年卡 - 培訓視頻培訓視頻 - 將企業(yè)培訓網(wǎng)設為首頁設為首頁 - 收藏企業(yè)培訓網(wǎng)收藏本站
公開課程 企業(yè)內訓 培訓講師 管理資訊 工具文檔 培訓專題
企業(yè)培訓網(wǎng)--站內搜索 
課程導航:企業(yè)戰(zhàn)略  生產(chǎn)運作  營銷銷售  人力資源  財務管理  職業(yè)生涯  高校研修   熱點區(qū)域:北京  上海  廣州  深圳  蘇州  青島
企業(yè)培訓網(wǎng)位置導航您的位置:首頁>工具文檔>正文
智慧同盟沙盤體驗教學工具包系列產(chǎn)品介紹

信息發(fā)布:企業(yè)培訓網(wǎng)   發(fā)布時間:2008-7-23 17:05:49

企業(yè)培訓網(wǎng)

    >>[精彩推薦]點擊此處,立即獲取數(shù)十萬份經(jīng)典管理資料/工具/范例/文檔!

體驗式教學 沙盤工具包01號

名稱《孤星求生》

類別團隊沙盤
                      
特點
    ·生存挑戰(zhàn),全方位調動學員參與

    · 沒有現(xiàn)成模式可借鑒,體驗的真實感強

    ·精心設計回顧與分享過程
    ·引發(fā)與工作相關的議題
    ·預留課程調整空間
簡介這是一套完備的用于團隊培訓的體驗式輔助工具。它讓
    ·參與者體驗問題解決過程中團隊的溝通與決策、領導與配合
    ·了解當下團隊所處的狀態(tài)
    ·發(fā)展信任建立、沖突管理和問題解決的能力
模擬場景
你所在的航空分隊遭遇流星雨后迫降于生存環(huán)境惡劣的伽瑪星球,面臨時間緊迫、生存資源匱缺、不了解當?shù)氐匦巍F隊成員意見分歧大等重重壓力,你的航空分隊該何去何從,尋找生存路徑?
相關課題
    ·團隊發(fā)展四階段之風暴期理論
    ·沖突管理的托馬斯-基爾曼模型
    ·團隊中八大角色理論
    ·六頂思考的帽子
    ·如何提高決策效率
適用對象
團隊成員、團隊領袖,任何需要團隊合作的職業(yè)人士
課時2小時
產(chǎn)品組合
六套完整的沙盤道具,可供30~35名參與者使用,每套中包括:
    ·4件裝有機玻璃沙盤一套
    ·41塊有機玻璃平面圖一套
    ·講師手冊一套,其中包含教學邏輯、講師工作清單、活動介紹、活動中的講師必備技巧、疑難解答等
    ·基于體驗式學習對話圈而設計的活動回顧討論表
    ·工具箱一只
【工具包報價1】9800元
(含四套沙盤教學器材,講師手冊、學員手冊各一本,不含TTT名額。)
【工具包報價2】16800元
(含六套沙盤教學器材,講師手冊、學員手冊各一本,送2個TTT公開課名額。)
體驗式教學 沙盤工具包02號
名稱《啤酒游戲》

類別系統(tǒng)化思維、物流、渠道管理、團隊沙盤

特點
    ·經(jīng)典策略游戲
    ·簡單易操作,但道理深刻

    · 精心設計回顧與分享過程

    ·引發(fā)與工作相關的議題
    ·預留課程調整空間
簡介
啤酒游戲,是 1960 年代,MIT 的 Sloan 管理學院所發(fā)展出來的一種策略游戲。彼得.圣吉在他著名的《第五項修煉》中,用了整整一章描述啤酒游戲及其反映的系統(tǒng)化思考的問題,比如蝴蝶效應和被切割的局部思考等,繼而探討如何有效進行系統(tǒng)化思考。
模擬場景
你將在沙盤上扮演情人牌啤酒產(chǎn)、配、銷物流鏈中的不同角色環(huán)節(jié):“情人啤酒”制造商、啤酒批發(fā)商、零售商。這三個環(huán)節(jié)間彼此只能透過訂單和送貨來溝通。只有零售商才能直接面對消費者。
通過模擬十周的產(chǎn)、配、銷,你會發(fā)現(xiàn)當消費者需求這個蝴蝶翅膀振動了一下,經(jīng)由整個系統(tǒng)的乘數(shù)作用將產(chǎn)生很大的危機:一方面是零售商大量缺貨,一方面是制造商大量囤積存貨
相關課題
    ·結構影響結果
    ·局部和整體間的聯(lián)動效果
    ·如何建立客戶導向的信息流和物流
    ·系統(tǒng)化思考的角度和方法
    ·團隊協(xié)作和團隊管理
適用對象
廣泛適用于團隊成員、團隊領導、物流、渠道管理人員和工作人員
課時2小時
產(chǎn)品組合
六套完整的沙盤道具,可供30~35名參與者使用,每套中包括:
    ·4件裝有機玻璃沙盤一套
    ·訂單、流程表、角色說明
    ·講師手冊一套,其中包含教學邏輯、講師工作清單、活動介紹、活動中的講師必備技巧、疑難解答等
    ·基于體驗式學習對話圈而設計的活動回顧討論表
    ·工具箱一只
【工具包報價1】9800元
(含四套沙盤教學器材,講師手冊、學員手冊各一本,不含TTT名額。)
【工具包報價2】16800元
(含六套沙盤教學器材,講師手冊、學員手冊各一本,送2個TTT公開課名額。)
 
體驗式教學 沙盤工具包03號

名稱《白金搭檔》

類別溝通沙盤
                      
特點

    · 提供共同任務下的溝通載體

    ·側重在因人而異的溝通策略
    ·精心設計回顧與分享過程
    ·引發(fā)與工作相關的議題
    ·預留課程調整空間
簡介
這是一套用于溝通風格教學的沙盤工具包。它讓參與者了解不同溝通風格在不同情境下的特點,并發(fā)展因人而異任用和指導的技巧。
模擬場景
你將模擬一個項目小組的組長,你的項目小組中有7個不同的角色分工,你將如何安排不同溝通風格的人擔當不同的角色?面對任務執(zhí)行過程的種種沖突和突發(fā)事件,預料之中,你的團隊成員會做何種反應?你又該如何管理和激勵他們呢?
相關課題
l         團隊協(xié)作溝通
l         影響力技巧
l         領導和影響
l         溝通風格理論
適用對象
廣泛適用于主管、優(yōu)秀員工、后備干部
課時2小時
產(chǎn)品組合
六套完整的沙盤道具,可供30~35名參與者使用,每套中包括:
    ·4件裝有機玻璃沙盤一套
    ·風格測試問卷
    ·風格卡、流程表、角色說明
    ·講師手冊一套,其中包含教學邏輯、講師工作清單、活動介紹、活動中的講師必備技巧、疑難解答等
    ·基于體驗式學習對話圈而設計的活動回顧討論表
    ·工具箱一只
【工具包報價1】9800元
(含四套沙盤教學器材,講師手冊、學員手冊各一本,不含TTT名額。)
【工具包報價2】16800元
(含六套沙盤教學器材,講師手冊、學員手冊各一本,送2個TTT公開課名額。)
 
體驗式教學 沙盤工具包04號

名稱《項目求升》

類別時間管理沙盤
 
特點
    ·將軟性的時間管理建立在實操平臺上

    · 模擬多任務下的計劃和管理,實用性強

    ·精心設計回顧與分享過程
    ·引發(fā)與工作相關的議題
    ·預留課程調整空間
簡介
每一個項目組都忙得如火如荼,為什么業(yè)績卻又天壤之別?怎樣可以提高時間管理的成效?《項目求升》模擬讓這一切明明白白看得到。
模擬場景
在工作量大、速度要求快的今天,時間管理對于身處多個事件或項目漩渦的經(jīng)理人是很大挑戰(zhàn)。《項目求升》讓你在沙盤上模擬多項目(事件)計劃,讓你在取舍和安排間體會目標設定的原則和制定計劃的關鍵要素。
相關課題
l         優(yōu)先矩陣與輕重緩急
l         七個習慣
l         計劃管理
l         目標管理
適用對象
廣泛適用于主管、優(yōu)秀員工、后備干部、中層干部
課時2小時
產(chǎn)品組合
六套完整的沙盤道具,可供30~35名參與者使用,每套中包括:
    ·4件裝有機玻璃沙盤一套
    ·有機玻璃角色卡、項目卡
    ·時間管理軟件----《巔峰計劃》e-planner
    ·講師手冊一套,其中包含教學邏輯、講師工作清單、活動介紹、活動中的講師必備技巧、疑難解答等
    ·基于體驗式學習對話圈而設計的活動回顧討論表
    ·工具箱一只
【工具包報價1】9800元
(含四套沙盤教學器材,講師手冊、學員手冊各一本,不含TTT名額。)
【工具包報價2】16800元
(含六套沙盤教學器材,講師手冊、學員手冊各一本,送2個TTT公開課名額。)

添加到收藏夾】  【查看培訓課程】  【瀏覽管理資訊】  【返回網(wǎng)站首頁
 相關推薦:
·某股份有限公司薪酬管理制度
·員工績效考核制度
·人事檔案管理制度
·國務院法制辦就勞動合同法實施條例答問
·14種情形用人單位可解除無固定期限勞動合同
·中華人民共和國勞動合同法實施條例
·10種方法從實質上迅速提升你生活
·選擇性粘貼在財務管理的另類應用
3E薪資體系設計與薪酬管理技巧高級研修班 3E薪資體系設計與薪酬管理技巧高級研修班
關鍵績效指標與平衡計分卡(KPI/BSC)實戰(zhàn)培訓 關鍵績效指標與平衡計分卡(KPI/BSC)實戰(zhàn)培訓
 版權聲明:

1. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章,其版權均歸原作者所有;附帶版權聲明的文章,其版權以附帶的版權聲明為準。
2. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章僅代表作者本人的觀點,不代表企業(yè)培訓網(wǎng)立場,本網(wǎng)站不對文章的真?zhèn)涡载撠煛?br> 3. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章來源于其他媒體,轉載刊發(fā)僅為網(wǎng)友免費提供管理知識與資訊,不以贏利為目的。
4. 用戶如發(fā)現(xiàn)本網(wǎng)刊發(fā)的文章存在任何版權方面問題,請與本網(wǎng)聯(lián)系,本網(wǎng)站經(jīng)核實后將進行相關處理。

·余世維博士全年培訓計劃匯總
·企業(yè)招聘、面試技巧實戰(zhàn)培訓
·薪資體系設計與薪酬管理技巧
·Excel與PPT在管理中高級運用
·新《勞動合同法》解讀與應對
·生產(chǎn)計劃與物料控制實戰(zhàn)培訓
·庫存控制、倉儲物流管理培訓
·供應商管理與供應商談判技巧
·行政助理、高級文秘職業(yè)訓練
·電話營銷、銷售溝通技巧訓練
·Project 應用  項目管理培訓
·制造企業(yè)管理  車間規(guī)范管理
·企業(yè)融資技巧  金融危機應對
·清華大學研修  北京大學研修
·人力經(jīng)理寶典  營銷經(jīng)理寶典
·財務經(jīng)理寶典  品質經(jīng)理寶典
·名企內部資料  咨詢報告大全
余世維博士2009年培訓計劃
中層經(jīng)理人管理技能提升
培訓視頻(培訓光盤)
高級文秘職業(yè)化訓練
清華大學-北京大學等高校研修班
2009年度最受關注的十大培訓

網(wǎng)站首頁 | 培訓指南 | 培訓公司 | 廣告服務 | 關于網(wǎng)站 | 免責聲明 | 站點地圖 | 友情連接 | 聯(lián)系我們
 歡迎廣大企業(yè)、咨詢公司、培訓公司與企業(yè)培訓網(wǎng)(www.qkfkpob.cn)合作,互利共贏!
客戶服務電話:010-62278113   QQ:25198734   網(wǎng)站備案:京ICP備06027146號 
主站蜘蛛池模板: xxxxx日本| 亚洲欧洲日韩av | 免费黄色在线网址 | 国产一区二区av | 日韩中文字幕在线播放 | 久久av一区二区 | 怡红院欧美 | 伊人网中文字幕 | 久久久在线视频 | 久久国产一区二区三区 | 亚洲一区二区三区免费视频 | 午夜视频a | 日韩视频一区二区 | 一本色道久久综合亚洲精品图片 | 超碰男人的天堂 | 操一操| 青青草黄色 | 日韩在线视频播放 | 在线观看美女av | 中文字幕av片 | √天堂中文官网8在线 | 五月天精品视频 | 国产原创视频在线观看 | 超碰偷拍| av网址在线 | 神马久久久久 | 高清久久久 | 91黄色看片 | wwwxxxx国产 | 亚洲va中文字幕 | 午夜激情在线观看 | 黄色片成年人 | 免费黄色网址在线观看 | a√任天堂中文 | 亚洲第一黄色 | 亚洲精品视频久久 | 日韩特黄一级片 | 96在线观看 | 欧美午夜理伦三级在线观看 | 日本欧美一区二区三区 | 国产又粗又猛又黄又爽 |