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1 范圍              
    本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了計(jì)財(cái)部綜合計(jì)劃管理崗位的責(zé)任與權(quán)限、工作內(nèi)容及要求、檢查與考核。
    本標(biāo)準(zhǔn)適用于綜合計(jì)劃管理崗位工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。            
2 責(zé)任與權(quán)限
2.1 素質(zhì)要求
2.1.1 掌握國(guó)家有關(guān)電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的政策、法規(guī)及有關(guān)法令。
2.1.2熟悉電力生產(chǎn)過(guò)程，了解主要設(shè)備經(jīng)濟(jì)性能，主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)情況。
2.1.3熟悉計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)劃編制方法和主要技術(shù)指標(biāo)的計(jì)算方法。
2.1.4能夠按時(shí)匯總并編制綜合計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃分析，找出計(jì)劃指標(biāo)升降的主、客觀原因。
2.1.5熟悉電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的理論和方法。
2.1.6掌握計(jì)算機(jī)在計(jì)劃管理工作中的應(yīng)用知識(shí)和實(shí)際操作能力。
2.1.7在電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面具有一定的組織協(xié)調(diào)能力，并在計(jì)劃管理業(yè)務(wù)中具備準(zhǔn)確的編寫(xiě)計(jì)劃草案的文字表達(dá)能力。
2.2責(zé)任與權(quán)限
2.2.1在部室主任領(lǐng)導(dǎo)下按時(shí)編制年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并分解下達(dá)。
2.2.2了解、檢查、總結(jié)計(jì)劃執(zhí)行情況，并負(fù)責(zé)整理計(jì)劃資料、對(duì)計(jì)劃的實(shí)施、協(xié)調(diào)、控制提出改進(jìn)建議。
2.2.3了解生產(chǎn)情況和計(jì)劃指標(biāo)完成情況，并及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
2.2.4要求有關(guān)部門(mén)提供標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃的原始資料和數(shù)據(jù)。
2.2.5監(jiān)督并檢查各部門(mén)月度計(jì)劃的完成情況。
2.2.6根據(jù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及有關(guān)規(guī)定對(duì)各部門(mén)的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)完成情況提出考核意見(jiàn)。
2.2.7認(rèn)真完成部主任交辦的其他工作。
3.工作內(nèi)容與要求
3.1依據(jù)省局下達(dá)的指令性及指導(dǎo)性計(jì)劃指標(biāo)，以及公司確定的年度總目標(biāo)，根據(jù)設(shè)備健康水平，主輔設(shè)備檢修工期安排，設(shè)備更改計(jì)劃，編制年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃，計(jì)劃內(nèi)容齊全、完整，各專(zhuān)業(yè)計(jì)劃要協(xié)調(diào)，人力資金和實(shí)施措施要落實(shí)。
3.2根據(jù)公司總目標(biāo)和確定的生產(chǎn)任務(wù)，檢修時(shí)間安排及重點(diǎn)工作，由年度計(jì)劃分解出季度計(jì)劃，根據(jù)季度計(jì)劃編制月度生產(chǎn)工作計(jì)劃，上報(bào)總經(jīng)理審批后下發(fā)至各部門(mén)。
3.3月底根據(jù)月底生產(chǎn)情況和指標(biāo)完成情況，寫(xiě)出分析報(bào)告。
3.4經(jīng)常深入生產(chǎn)部門(mén)了解和定期檢查月度計(jì)劃完成情況，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3.5掌握影響生產(chǎn)指標(biāo)升降的各種因素，生產(chǎn)計(jì)劃需要調(diào)整時(shí)，按規(guī)定程序調(diào)整。
4.工作程序
4.1十月份根據(jù)公司與省局簽訂的承包合同指標(biāo)，編制年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，報(bào)公司職代會(huì)通過(guò)，經(jīng)總經(jīng)理簽字后打印上報(bào)下發(fā)。
4.2每年1、4、7、10月份20日前編寫(xiě)季（年）度計(jì)劃完成情況分析，經(jīng)總經(jīng)理簽字后打印上報(bào)下發(fā)，其它月份10日前寫(xiě)出月度計(jì)劃完成情況分析。
4.3每月28日前將各部門(mén)提報(bào)的月度工作計(jì)劃草案進(jìn)行平衡、補(bǔ)充，聯(lián)同分解的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，全公司工作重點(diǎn)，匯總成月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后，月初打印下發(fā)。
4.4按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。
5 檢查與考核
5.1本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由計(jì)財(cái)部主任按月檢查考核。
5.2考核內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的責(zé)任和工作內(nèi)容與要求部分。
5.3考核結(jié)果與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤兌現(xiàn)。