久久欧洲_福利精品视频_三星手机最新款_91国精产品_天堂影院av_亚洲天堂av中文字幕

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)首頁
免費(fèi)注冊企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)用戶注冊登陸 - 培訓(xùn)課程發(fā)布發(fā)布課程 - 培訓(xùn)需求培訓(xùn)需求 - 培訓(xùn)年卡培訓(xùn)年卡 - 培訓(xùn)視頻培訓(xùn)視頻 - 將企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)設(shè)為首頁設(shè)為首頁 - 收藏企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)收藏本站
公開課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 培訓(xùn)講師 管理資訊 工具文檔 培訓(xùn)專題
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)--站內(nèi)搜索 
課程導(dǎo)航:企業(yè)戰(zhàn)略  生產(chǎn)運(yùn)作  營銷銷售  人力資源  財務(wù)管理  職業(yè)生涯  高校研修   熱點(diǎn)區(qū)域:北京  上海  廣州  深圳  蘇州  青島
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)位置導(dǎo)航您的位置:首頁>工具文檔>正文
世界名企KPI績效管理操作手冊(3)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2006-3-28 9:14:58

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

    >>[精彩推薦]點(diǎn)擊此處,立即獲取數(shù)十萬份經(jīng)典管理資料/工具/范例/文檔!

    。 第一級為未達(dá)到預(yù)期:員工職責(zé)范圍內(nèi)關(guān)鍵工作中,數(shù)項或多數(shù)未達(dá)到基本目標(biāo);關(guān)鍵工作表現(xiàn)低于合格水平,妨礙了上級單位整體業(yè)務(wù)和本單位整體業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);未表現(xiàn)出任職職位應(yīng)有的個人素質(zhì)及能力。

    。 第二級為達(dá)到預(yù)期:員工在職責(zé)范圍內(nèi),大部分關(guān)鍵工作達(dá)到了基本目標(biāo);在少數(shù)領(lǐng)域的表現(xiàn)達(dá)到了挑戰(zhàn)目標(biāo);為上級單位整體業(yè)務(wù)和本單位工作目標(biāo)做出了貢獻(xiàn);表現(xiàn)出了穩(wěn)定、合格的個人素質(zhì)與能力。

    。 第三級為超出預(yù)期:員工在職責(zé)范圍內(nèi)許多關(guān)鍵工作中,實(shí)際表現(xiàn)達(dá)到挑戰(zhàn)目標(biāo);成功完成了額外的工作,并為上級單位的整體業(yè)務(wù)目標(biāo)和本單位工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了貢獻(xiàn);表現(xiàn)出了超過預(yù)期基本目標(biāo)要求的個人素質(zhì)及能力。

    例如:

    (1)工作效率:工作的時效性

    等級一:完成任務(wù)所需的時間遠(yuǎn)低于規(guī)定時間,工作的結(jié)果總是與預(yù)期的結(jié)果一致;

    等級二:總能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作,能夠達(dá)到預(yù)期的結(jié)果;

    等級三:尚能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作;

    等級四:經(jīng)常需要上級的催促才能按時完成工作;

    等級五:一貫拖延工作期限,即便在上級的催促下也不能按時完成工作。

    (2)熟練程度:指具備完成任務(wù)所要求的認(rèn)知能力、身體的敏捷與協(xié)調(diào)性、注意力、言語理解等能力的程度。

    等級一:有非常強(qiáng)的實(shí)際操作水平,對本職工作能夠駕輕就熟;

    等級二:有較強(qiáng)的動手能力,順利地完成本職工作;

    等級三:具備一般性水平,能完成任務(wù);

    等級四:工作時不得要領(lǐng),反應(yīng)較為遲鈍;

    等級五:素質(zhì)較差,無法勝任工作要求。
 
    (五)工作目標(biāo)設(shè)定的設(shè)計流程

    1.了解公司發(fā)展戰(zhàn)略及年度績效計劃,決定本部門的工作使命?梢蕴岢鲆韵聠栴}來幫助分析本部門的工作使命:

    - 本部門在組織中及價值驅(qū)動流程中處于何位置

    - 部門的主要經(jīng)營活動及產(chǎn)出是什么

    - 通過該部門的工作實(shí)現(xiàn)了組織的哪些戰(zhàn)略目標(biāo)

    - 在關(guān)鍵管理流程中與其他部門的合作及相關(guān)性如何

    2. 進(jìn)行職位分析,列出主要工作活動內(nèi)容,通過調(diào)查研究,思考回答下面幾方面的問題,最后列出員工所要從事的主要工作活動內(nèi)容。

    - 本職位在組織中或工作流中的關(guān)鍵作用是什么

    - 應(yīng)從事哪些工作活動來幫助實(shí)現(xiàn)其在組織中的作用或上一級的績效目標(biāo)或下道工序或客戶(內(nèi),外部)期望

    - 目前該職位的工作結(jié)果是如何衡量的

    - 分析客戶(內(nèi),外部)對該職位的主要期望

    - 除了常規(guī)要完成的工作活動內(nèi)容以外還要完成哪些特殊項目來幫助實(shí)現(xiàn)上一級績效目標(biāo)及改進(jìn)本職位工作流程

    3. 歸納合并工作活動內(nèi)容,寫出工作職責(zé)描述,根據(jù)主要工作職責(zé),確定主要的工作目標(biāo)。

    4. 確定每項工作目標(biāo)的權(quán)重,即根據(jù)每項工作目標(biāo)的重要性來決定每項衡量所占的權(quán)重。

    5. 檢查所設(shè)定的目標(biāo)與原理的一致性及內(nèi)部一致性,即檢查所設(shè)的目標(biāo)是否明確具體的,可衡量的,所設(shè)的衡量是否是共同認(rèn)可的,所設(shè)的目標(biāo)是否既有挑戰(zhàn)性又是可實(shí)現(xiàn)的,所衡量的區(qū)域是否與企業(yè)目標(biāo)密切相關(guān)。最后檢查所設(shè)的工作目標(biāo)與其他職位的工作目標(biāo)的關(guān)聯(lián)性及一致性,使該職位目標(biāo)與其他職位目標(biāo)間保持一致性及相互支持性。

本新聞共3頁,當(dāng)前在第2頁  1  2  3  

添加到收藏夾】  【查看培訓(xùn)課程】  【瀏覽管理資訊】  【返回網(wǎng)站首頁
 相關(guān)推薦:
·某股份有限公司薪酬管理制度
·員工績效考核制度
·人事檔案管理制度
·國務(wù)院法制辦就勞動合同法實(shí)施條例答問
·14種情形用人單位可解除無固定期限勞動合同
·中華人民共和國勞動合同法實(shí)施條例
·10種方法從實(shí)質(zhì)上迅速提升你生活
·選擇性粘貼在財務(wù)管理的另類應(yīng)用
3E薪資體系設(shè)計與薪酬管理技巧高級研修班 3E薪資體系設(shè)計與薪酬管理技巧高級研修班
關(guān)鍵績效指標(biāo)與平衡計分卡(KPI/BSC)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 關(guān)鍵績效指標(biāo)與平衡計分卡(KPI/BSC)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
 版權(quán)聲明:

1. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章,其版權(quán)均歸原作者所有;附帶版權(quán)聲明的文章,其版權(quán)以附帶的版權(quán)聲明為準(zhǔn)。
2. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章僅代表作者本人的觀點(diǎn),不代表企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)立場,本網(wǎng)站不對文章的真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
3. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章來源于其他媒體,轉(zhuǎn)載刊發(fā)僅為網(wǎng)友免費(fèi)提供管理知識與資訊,不以贏利為目的。
4. 用戶如發(fā)現(xiàn)本網(wǎng)刊發(fā)的文章存在任何版權(quán)方面問題,請與本網(wǎng)聯(lián)系,本網(wǎng)站經(jīng)核實(shí)后將進(jìn)行相關(guān)處理。

·余世維博士全年培訓(xùn)計劃匯總
·企業(yè)招聘、面試技巧實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
·薪資體系設(shè)計與薪酬管理技巧
·Excel與PPT在管理中高級運(yùn)用
·新《勞動合同法》解讀與應(yīng)對
·生產(chǎn)計劃與物料控制實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
·庫存控制、倉儲物流管理培訓(xùn)
·供應(yīng)商管理與供應(yīng)商談判技巧
·行政助理、高級文秘職業(yè)訓(xùn)練
·電話營銷、銷售溝通技巧訓(xùn)練
·Project 應(yīng)用  項目管理培訓(xùn)
·制造企業(yè)管理  車間規(guī)范管理
·企業(yè)融資技巧  金融危機(jī)應(yīng)對
·清華大學(xué)研修  北京大學(xué)研修
·人力經(jīng)理寶典  營銷經(jīng)理寶典
·財務(wù)經(jīng)理寶典  品質(zhì)經(jīng)理寶典
·名企內(nèi)部資料  咨詢報告大全
余世維博士2009年培訓(xùn)計劃
中層經(jīng)理人管理技能提升
培訓(xùn)視頻(培訓(xùn)光盤)
高級文秘職業(yè)化訓(xùn)練
清華大學(xué)-北京大學(xué)等高校研修班
2009年度最受關(guān)注的十大培訓(xùn)

網(wǎng)站首頁 | 培訓(xùn)指南 | 培訓(xùn)公司 | 廣告服務(wù) | 關(guān)于網(wǎng)站 | 免責(zé)聲明 | 站點(diǎn)地圖 | 友情連接 | 聯(lián)系我們
 歡迎廣大企業(yè)、咨詢公司、培訓(xùn)公司與企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)(www.qkfkpob.cn)合作,互利共贏!
客戶服務(wù)電話:010-62278113   QQ:25198734   網(wǎng)站備案:京ICP備06027146號 
主站蜘蛛池模板: 日本色午夜 | 久久福利视频导航 | 国产性精品 | 狠狠干91| 欧美猛男孕妇 | 久久精品99国产精品日本 | 美女毛片视频 | 欧美丰满xx000 | 国产成人免费 | 亚洲香蕉在线 | 亚洲调教 | 亚州av网 | 婷婷综合av | 视屏一区 | 成人欧美精品 | 九九精品国产 | 免费观看一区二区三区 | 毛片毛片毛片毛片毛片毛片 | 99色视频| www.色婷婷.com | 天天干天天色天天 | 在线中出| 日韩av男人天堂 | xxx日本在线观看 | 日韩av午夜| 四虎成人免费 | 欧美日韩在线视频免费播放 | 韩日av在线 | 精品国产久 | 欧美视频一区二区在线 | 成人午夜av | 国产专区在线 | 国产成人精品综合久久久久99 | 国产精品久久久久久久久久久久久久久久 | 成人手机看片 | 黄色大片在线看 | 日韩成人一区 | 九九九在线 | 欧美午夜网站 | 91福利视频导航 | 精品国内自产拍在线观看视频 |