【時間地點】4月10日 深圳金百合大酒店
【授課時長】一天（09：00-12:00；14:00-17：00）
【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司技術(shù)總監(jiān)、企業(yè)流程管理專業(yè)人士、HR專業(yè)人士、企業(yè)管理人員
【主講老師】蔣偉良、陳廣平
【學(xué)習(xí)費用】每個企業(yè)1個免費名額
【服務(wù)熱線】0755-26486146 13828786102 何小姐
【課程背景
互聯(lián)網(wǎng)時代不斷創(chuàng)新的技術(shù)與商業(yè)模式，迫使每一個企業(yè)都必須不斷地“顛覆”，“顛覆”別人是創(chuàng)新，“顛覆”自己則是持續(xù)創(chuàng)新。今天的企業(yè)，若繼續(xù)遵從過往的“成功”模式經(jīng)營事業(yè)與團隊，在未來遭受淘汰只屬意料中事，“顛覆”已經(jīng)成為一種必然。流程再造即是一種“顛覆”！哈默教授提出了再造理念，但卻沒有給出業(yè)務(wù)流程再造的具體技術(shù)和方法論，因此哈默流程再造僅讓許多企業(yè)看到了希望，卻無法正確地完成流程再造，這也是BPR項目高達70%失敗率的主要原因。
流程再造為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新提供了令人興奮的工具。當企業(yè)或團隊能夠通過流程再造獲得持續(xù)創(chuàng)新能力，意味著這個企業(yè)獲得絕對的競爭優(yōu)勢，且這種優(yōu)勢不可復(fù)制、難以抄襲！本次課程將從BPR理念、流程、技術(shù)和操作四個層面為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的流程管理專家。
【課程收益】
“流程再造特訓(xùn)營”將從四個層面幫助客戶收益：
·理念層面：理解BPR/I管理理念，強化流程管理思想。
·運作層面：掌握BPR/I運作流程，領(lǐng)會流程關(guān)鍵成功要素。
·技術(shù)層面：掌握BPR/I項目關(guān)鍵技術(shù)手段，實現(xiàn)在本企業(yè)的實際應(yīng)用。
·操作層面：通過模板和技術(shù)演練，加深理解和操作。
“流程再造特訓(xùn)營”理論+實踐的體驗式授課方式，在介紹流程再造理論的同時輔以實踐操作，讓學(xué)員在課堂上即完整地完成一次流程再造的操作；讓學(xué)員通過親自“操刀”掌握流程再造的技術(shù)、方法、工具。
【課程介紹】
上午9:00-12：00 流程與BPR基本概念：
·流程及流程再造概念
·流程的本質(zhì)
·哈默對企業(yè)的拯救方案
·流程再造的誤區(qū)
·流程再造成功要素
中午12：00-14：00（午餐及午休時間）
下午14：00-17：00流程再造案例分享：
·某集團公司采購申請流程再造（一個流程的改變讓該集團通過采購審批效率的提高使采購到貨及時率提升近20%）。
·某上市公司逆向物流流程再造（為公司每年節(jié)約上百萬物流費用）。
·某上市公司銷售機會點管理流程再造（簽單率提升近30%）。
【講師介紹】
蔣偉良
武漢大學(xué)管理科學(xué)博士研究生畢業(yè) 獲博士學(xué)位
博華咨詢副總裁、高級合伙人、15年咨詢與培訓(xùn)工作經(jīng)驗
前華為技術(shù)流程與變革副總監(jiān)
國際注冊咨詢師CMC獲得者；美國PMI認證的項目管理專家PMP獲得者（2003年國內(nèi)第二批）
清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、山東大學(xué)等國內(nèi)頂尖教育機構(gòu)MBA及總裁班客座高級講師，主講戰(zhàn)略管理、組織變革和高端人力資源課程
·作為第一作者的出版書籍
《流程優(yōu)化跟我學(xué)》（企業(yè)管理出版社）
《任職資格體系和薪酬設(shè)計》（企業(yè)管理出版社）
· 作為首席顧問實施的項目
騰訊、中廣核集團、華為技術(shù)、康佳集團、海大集團、萬興軟件、科陸電子、招商證券、博時基金、中國移動、喜之郎、華星光電、邦彥信息、泰斗科技等上百家企業(yè)提供咨詢服務(wù)，受到客戶的高度認同。
· 擅長領(lǐng)域
戰(zhàn)略管理、組織變革、流程管理、人力資源管理，屬實戰(zhàn)型變革管理專家，相信管理是實踐藝術(shù)而非理論科學(xué)。蔣博士具備扎實的專業(yè)基礎(chǔ)，底蘊背景深厚，實戰(zhàn)操作經(jīng)驗豐富，擅長通過企業(yè)一線的案例分析，將專業(yè)領(lǐng)域課題進行全方位、多角度、實操性的深入研究與總結(jié)。喜歡自主創(chuàng)新，其見解獨特，擁有企業(yè)管理和組織變革方向完整的體系和行之有效的方法，是頗具實力的本土咨詢專家。
陳廣平
工學(xué)學(xué)士管理學(xué)碩士
著名流程管理專家
博華咨詢高級合伙人、博華咨詢總監(jiān)&流程管理研究組學(xué)術(shù)帶頭人
20年工作經(jīng)驗，15年企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)工作經(jīng)驗
·作為首席顧問實施的項目
東莞電信、河北網(wǎng)通、太原市網(wǎng)通、鴻揚家裝集團、深圳移動、中國化肥、大亞灣核電、陽江核電、東方鍋爐、通威股份、眾鑫百合、盛視科技、長帆物流、路暢科技、宏電技術(shù)、飛康技術(shù)、飛通光電、金威源、聯(lián)合證券等上百家企業(yè)提供咨詢服務(wù)，受到客戶的高度認同。
·擅長領(lǐng)域
擅長流程管理與流程再造，是一位典型的應(yīng)用型流程管理教練及咨詢專家。具備扎實的專業(yè)基礎(chǔ)，實戰(zhàn)操作經(jīng)驗豐富，擅長通過企業(yè)一線的案例分析，將業(yè)界成功的流程再造經(jīng)驗引入企業(yè)，通過啟發(fā)式、體驗式教學(xué)與持續(xù)溝通，使學(xué)員能夠運用自如地進行流程優(yōu)化與再造。 |
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