【適合對象】有志于從事講師的同仁。包括企業(yè)內(nèi)部培訓師、高校總裁班講師、傳統(tǒng)文化講師。
【招生人數(shù)】限額招生36名（以匯款順序為準，額滿即止）
【學習時間】2013年12月26-29日·北京
【課程費用】學費7800元/人（含課程費、學習資料費、終身免費復訓）食宿統(tǒng)一安排費用980元/人
【交費方式】學員在收到《報名確認函》后匯款至公司指定賬戶。
【后期服務】成績優(yōu)秀的老師，將有機會成為本講堂全國論壇的主講老師，在北大、清華總裁班授課、企業(yè)內(nèi)訓及部分電視媒體講學。
【項目負責老師】
溫老師:八年的營銷培訓經(jīng)驗、四年的國學培訓經(jīng)驗,專注培訓行業(yè)十二年。
埃里克森國際教練學院認證教練，美國培訓認證協(xié)會AACTP國際認證培訓師
北京大學營銷經(jīng)理研修班負責人、北京大學中國青少年成長國學訓練營負責人、北京大學《和諧之道》國學公益講堂負責人、中國教育培訓協(xié)會創(chuàng)始人。中國青少年教育基金會特聘專家、中國企業(yè)競爭力工程特聘專家。經(jīng)他策劃，從他的平臺走出的知名講師有：翟鴻燊、路長全、許文勝等。他撰寫多本溝通類圖書（北京大學出版社），其中《客戶問不倒》一書曾獲得2006年中國經(jīng)濟管理類圖書銷售冠軍。主講的企業(yè)常規(guī)課程有：《商務談判》《高效能人士的七個習慣》《卓越服務管理》《創(chuàng)新營銷》;學校常規(guī)課程：《高考狀元是如何煉成的》《大學之道》《大學生應聘技能》;家庭課程：
《家和萬事興》《親子溝通藝術》;等近百門課程。
【課程設置】
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緒 論 |
第一部分內(nèi)功：定位 |
第二部分：設計 |
第三部分：演講表達 |
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單元一、
我的名師之道
孔子的祭禮
孝親尊師人倫之道
名師的意義與價值
做名師與做明師都重要
東西方文化的結(jié)合
單元二、
講師的人文素養(yǎng)
文而化之，化知識為行動
德行兼?zhèn)?/P>
老師從說文解字開始
講師的定位
講師的修為
單元三、
名師的溝通基礎
人際溝通的特點
一對一與一對多溝通
講師溝通能量圖
全贏溝通六原則
溝通形式
單元四、
講師的能力基礎
勤于學習的能力
孔子學習七步法
歸納總結(jié)的能力
ppt制作與呈現(xiàn) |
單元一、
課題包裝和講師定位
命好不如名好！
課程起名的四種方法
課程大綱的撰寫
名師是如何煉成的
秘密武器：信任狀
單元二、課程定位原理
學員沒看見什么？
激發(fā)學習動機
Kolb學習環(huán)解析
培訓效果的層次
單元三、課程結(jié)構(gòu)定位
大腦沒想到的！
觀點的結(jié)構(gòu)搭建練習
課程的結(jié)構(gòu)搭建示范
金字塔原理的應用
單元四、通關演練
單元五、教學內(nèi)容定位
名師都遵循的秘密！
教學知識點的設計技巧
教學知識點設計示范
教學知識點的設計公式
教學內(nèi)容生動化的四把鑰匙 |
單元一、
互動培訓方法設計
為什么需要互動？
各種互動方法與運用原則
各種互動培訓方法的對比
互動方法設計關鍵點
常用互動培訓方法集成
★案例分析法的設計練習
單元二、同學互相交流
單元三、專業(yè)授課流程設計演繹
與學習對象建立親和
建立有張力的主題導入
建立學員的學習信心
學員期望值管理與關鍵控制點
建立共同的遠景
描繪學習藍圖
培訓中的充能之術
收官三部曲和關鍵控制點
課程回顧和簡短耐味的結(jié)尾
課程教案的編寫練習
課程結(jié)構(gòu)生動化介紹的設計和演練
五步法保證學員85%評估滿意度 |
單元一、
專業(yè)授課方法與掌控
職業(yè)培訓師出彩的10秘訣
職業(yè)培訓師的18個風險
培訓師的5大授課方法
案例、視頻、游戲、角色教學
培訓師的5大授課技巧
時間管理技巧
不同的學員管理技巧
提問的力量、反饋點評的技巧
單元二、通關演練
開場白設計與帶教練習
故事的編寫練習
單元三、百聽不如一練
三人小組練習
練習反饋
掌控練習
單元四、課程流程設計通關考核與評比
課程主題的修飾和描述
課程對象的分析，目標的講述、評價和修改
課程內(nèi)容講授評價
課程收官的設計和演練
課程的亮點介紹和推廣策略 | |
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