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錢淞源---培訓(xùn)講師相關(guān)信息
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講師姓名: 錢淞源  
最高學(xué)歷: 碩士
擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 培訓(xùn)師培訓(xùn)
職系地址: 無(wú)錫市
郵政編碼: 214001
電話號(hào)碼: 0510-5747532
傳真號(hào)碼:
曾任職務(wù): 三和塑料制品有限公司 (日資) 組裝部課長(zhǎng)
鈴?fù)蹼娖饔邢薰?(日資) 品保部部長(zhǎng)
CYY電器集團(tuán)公司 (日資) 集團(tuán)公司管理部經(jīng)理
麥基希畝精密模塑有限公司(港資) 總經(jīng)理助理
廈門福友企業(yè)管理顧問有限公司 高級(jí)顧問師 專業(yè)講師
現(xiàn)任職務(wù): 蘇州東方模具有限公司總經(jīng)理
蘇州卓一企業(yè)管理顧問有限公司顧問師
電子郵件: qian88@yeah.net
主講課程: 1 中基層管理系列 班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù) 4H-6H
2 員工應(yīng)有的態(tài)度與觀念 3H
3 中基層管理能力提升 6H
4 目標(biāo)管理與績(jī)效考核 6H
5 如何推行5S 6H
6 中基層干部執(zhí)行力提升 20H
7 如何開高效會(huì)議 2H
8 中基層主管成功與激勵(lì) 3H
9 中基層主管時(shí)間管理 4H
10 中基層主管常犯的錯(cuò)誤 4H
11 中基層主管如何與員工"斗法" 4H
12 生產(chǎn)管理系列 如何做好生產(chǎn)計(jì)劃 6H
13 如何做好日常5S管理 6H
14 如何推行TPM 6H
15 現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù) 12H
16 如何開早會(huì) 6H
17 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題剖析 12H
18 如何解決生產(chǎn)中的瓶頸 3H
19 品質(zhì)管理系列 如何做好生產(chǎn)績(jī)效管理 12H
20 QC七大手法 3H
21 QC新七大手法 3H
22 8D手法在品質(zhì)上的應(yīng)用 3H
23 如何運(yùn)用QC手法提升品質(zhì)
24 職業(yè)培訓(xùn) 如何找一份好工作(求職者必聽) 6H
25 如何成為一名超級(jí)人才(深化篇) 6H
26 組織人事 如何選人,育人,用人,留人 12H
27 如何建立企業(yè)的組織人事系統(tǒng) 12H
28 如何建立薪資與考核系統(tǒng) 6H
29 人事主管一日通 6H
行政主管一日通 6H
個(gè)人簡(jiǎn)介: 擅長(zhǎng)專案輔導(dǎo)專長(zhǎng)項(xiàng)目
企業(yè)診斷﹑企業(yè)內(nèi)訓(xùn)﹑企業(yè)輔導(dǎo)
組織人事管理系統(tǒng)
目標(biāo)管理與績(jī)效考核系統(tǒng)
生產(chǎn)管理與物控管理系統(tǒng)
品質(zhì)管理系統(tǒng)
現(xiàn)場(chǎng)改善與5S活動(dòng)推行
曾輔導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)企業(yè)
上海科達(dá)汽車銷售有限公司
無(wú)錫金楊新型電源有限公司
揚(yáng)州海賽電子有限公司
揚(yáng)州晨化集團(tuán)有限公司
常州武進(jìn)紅光無(wú)線電廠
蘇州吳中區(qū)逸達(dá)塑膠噴涂有限公司
昆山偉聲陶瓷機(jī)械有限公司
常州時(shí)代包裝有限公司等十多家企業(yè)獲得良好口碑

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)--培訓(xùn)講師 業(yè)務(wù)地區(qū)
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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)--培訓(xùn)講師 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
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2001-5000

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)--培訓(xùn)講師 成功案例
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客戶1: 昆山偉聲陶瓷機(jī)械有限公司
項(xiàng)目描述: 組織人事系統(tǒng)輔導(dǎo)
客戶2: 揚(yáng)州晨化科技集團(tuán)有限公司
項(xiàng)目描述: 組織人事系統(tǒng)輔導(dǎo),5S專案輔導(dǎo),內(nèi)訓(xùn)課程:1員工應(yīng)有的工作態(tài)度與觀念2目標(biāo)管理與績(jī)效考核3如何推行5S
客戶3:
項(xiàng)目描述:
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