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基本信息 【聯(lián)系企業(yè)內(nèi)訓】 【查看培訓課程】 講師姓名: 王一文   最高學歷: MBA，職業(yè)經(jīng)理人 擅長領域: 生產(chǎn)與質(zhì)量管理 職系地址: 浙江省杭州市 郵政編碼: 310000 電話號碼: 13067946657 傳真號碼: 曾任職務: 企業(yè)總經(jīng)理，市場總監(jiān) 現(xiàn)任職務: 企業(yè)總經(jīng)理，市場總監(jiān) 電子郵件: 主講課程: 經(jīng)營與戰(zhàn)略管理，公司全面戰(zhàn)略設計與管理 組織治理與效力設計 企業(yè)內(nèi)部控制與治理設計 企業(yè)發(fā)展與戰(zhàn)略規(guī)劃 兼并、收購與資本運營 以定單信息流為中心的標化管理 母子公司的決策、人事、財務控制 稅后經(jīng)營性現(xiàn)金流量管理與控制 公司上市場戰(zhàn)略研究與決策管理 中小企業(yè)并購操作實務講座 流程設計與管理 公司診斷與風險管理 1年度生產(chǎn)規(guī)劃與目標管理設計 2業(yè)務流程規(guī)劃與流程重塑設計 3生產(chǎn)管理與采購供應調(diào)度管理 4JIT生產(chǎn)及時性管理 5TQM管理 6六西格碼管理 7如何做一名出色的生產(chǎn)主管 1現(xiàn)代物流營運概念與管理概念 2五方物流運營與管理 3物流環(huán)節(jié)診斷與重塑管理 4物流項目管理 5采購管理與供應商評估 6倉儲管理實務 7倉儲與物料管理 8采購與供鏈管理 9采購戰(zhàn)略設計與成本管理 10杜絕采購腐敗的訣竅 11采購管理與采購務實 12采購管理環(huán)境與采購務實 13OEM操作與運營務實 14MEC操作與運營務實 1PMP項目管理的概念 2PMP項目管理與項目運營 3動態(tài)條件下的PMP項目管理 4項目管理與成本控制 個人簡介: 服務行業(yè) 制造業(yè)： 醫(yī)藥醫(yī)療, 包裝, 塑料/橡膠, 金屬, 汽車/機械制造, 采礦工具, 電子產(chǎn)品, 木材家具, 日用消費品, 航空航天, 油漆涂料, 服裝紡織, 測量/分析/控制儀器和光學產(chǎn)品, 其他 服務業(yè)： 會計服務, 建筑工程, 遞送服務, 教育, 娛樂/運動, 房地產(chǎn), 環(huán)保服務, 法律服務, 印刷, IT服務, 科研開發(fā), 設備服務（包括租賃）, 酒店餐飲業(yè), 旅游, 倉儲分發(fā), 其他 金融業(yè)： 商業(yè)銀行和信用卡公司, 證券公司, 保險公司, 風險投資, 其他 能源 政府 運輸業(yè) 生物 媒體 建筑 高科技 批發(fā)零售貿(mào)易 農(nóng)林牧副漁業(yè) 其他 業(yè)務地區(qū) 北京 上海 天津 重慶 河北 廣東 江蘇 浙江 陜西 甘肅 青海 吉林 黑龍江 安徽 福建 江西 山東 河南 湖北 湖南 遼寧 廣西 海南 四川 貴州 云南 寧夏 新疆 內(nèi)蒙古 西藏 香港 澳門 臺灣 國外 收費標準 10001-20000 成功案例 客戶1： 三菱電梯、惠普、江南造船廠、海通集團、美的、海信、飛碟客車、成通物流、蒙牛乳業(yè)、摩托羅拉、正大集團、 項目描述： 客戶2： 項目描述： 客戶3： 項目描述：