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    “如果把我們公司20個頂尖人才挖走，微軟就會變成一家無足輕重的公司。”比爾蓋茨如是總結微軟成為世界級企業的秘訣。 進入知識經濟時代，知識與人才在企業中的作用越來越突顯。作為企業里選、育、用、留人才的人力資源管理者，掌控著企業核心競爭力的源頭。現代人力資源管理以其人性化、系統化、科技化等優點區別于傳統人力資源管理，并推動著企業的高速發展。如何契合企業的發展戰略，確保人力資源系統的高效，成為了眾多企業關注的首要問題。

美國培訓認證協會針對企業財務問題舉辦的 “中國人力資源經理國際特訓班”，邀請培訓體系構建、薪酬績效體系設計等領域一流的專家、教授，和國際知名企業的人力資源總監與你分享最實用的人力資源管理實踐，迅速掌握切實可行的方法和技能，全面提升學員解決問題的能力。

 掌握企業文化與企業競爭力的關系；

 掌握員工培訓管理及員工職業生涯規劃知識與管理技巧；

 掌握招聘及企業內部選拔人才的重要思路和技能

 掌握薪酬管理及規劃設計方法；

 掌握企業戰略層面的績效管理實務。

 系統：本特訓班從企業文化、戰略的培訓體系構建、招聘流程、薪酬規劃設計方法、戰略績效管理實務等五個方面，系統、全面的闡述人力資源管理的核心環節，著實的為學員解決工作中所遇到的困惑，指明以后的發展方向；

 實戰：本特訓班的講師擁有豐富的現代人力資源管理理論和實際操作經驗，掌握了大量的理論知識和實際操作技能，尤其是跨國性、世界頂尖企業科學、先進的管理思想。我們的老師為多家國內外知名企業進行過人力資源方面的業務指導和培訓，擁有深厚的經驗和方法論。

 

   AACTP認證講師，清華大學職業經理訓練中心教授，中國企業文化促進會特邀研究員、高級咨詢師，中國企業文化萬里行組委會秘書長，全國注冊企業文化管理師培訓核心教授。畢業于南開大學獲經濟學碩士學位，進修于丹麥奧胡斯商學院高級企業家班。曾任某著名公司組織發展部經理；某國營大型一級企業集團發展研究中心主任、上市辦主任、助理總經理；北京某商務咨詢公司副總經理、高級咨詢顧問、高級培訓講師等職務。對企業發展戰略、資產重組及股份制改造、企業文化建設、人力資源管理方面有深入的研究。曾作為項目負責人與高級咨詢師為十數家公司組織提供人力資源戰略、管理戰略、組織優化、培訓體系設計工作、發展戰略、人力資源規劃、組織文化、產業化發展、市場營銷等項目的咨詢服務；

    AACTP認證講師，美國肯尼迪大學客座教授。麥當勞中國創始人之一，長達十三年的麥當勞培訓與運營經驗。曾任亞洲區麥當勞漢堡大學教授 ,為麥當勞系統培養亞洲地區職業經理人做出卓越貢獻,精通各種管理類課程,是麥當勞大學培訓課程的主要設計者和主講人,并創造了現場錄像教學法,被麥當勞培訓系統使用至今。同時被包括清華大學、北京大學、上海復旦大學、中國人大等多所知名學府聘EMBA、總裁研修班的核心師資。

    AACTP認證講師，曾在索尼公司工作十余年，作為資深人力資源專業人士，有豐富的現代人力資源管理理論和實際操作經驗，掌握了大量的理論知識和實際操作技能，尤其是跨國性企業科學、先進的管理思想，為多家外資及國內企業中高層管理人員進行人力資源及企業管理方面的業務指導和培訓，并協助建立完整的人力資源管理體系，包括公司構架的建立及維護、培訓體系、招聘體系，以及相關的人才評估及人力資源規劃和發展等系統。