價格：單課程3000 全課程+考證8600
課程時長： 2天
所屬領域： 戰(zhàn)略管理，采購管理，物流管理
課程提供方：供應鏈世界
開課時間： 2011-05-28 至 2011-05-29
開課地點： [上海]上海市徐匯區(qū)中金國際廣場C座
培訓對象
企業(yè)高級管理人員、綜合管理崗位人員；制造業(yè)、分銷業(yè)、物流業(yè)等管理領域人士；凡從事供應鏈管理、生產管理、計劃管理、采購管理、物料管理、物流管理、客戶服務、分銷運營等相關從業(yè)人員。
培訓收益
我們是美國供應鏈管理專業(yè)協會CSCMP的上海分會，是CSCMP的直屬機構，這就確保我們有雄厚的講師資源，他們都是經驗豐富的500強企業(yè)實踐者。而在教學大綱上，能完全契合注冊供應鏈管理師考試的要點，我們的學員保持近100%的考證通過率，得益于我們的獨占資源。
1次培訓，就可獲得美國供應鏈管理專業(yè)協會頒發(fā)的《Supply Chain Manager》、國家人力資源和社會保障部頒發(fā)《CETTIC職業(yè)培訓合格證書》、國家人力資源和社會保障部頒發(fā)《CETTIC職業(yè)培訓合格證書》三張重量級資格證書，可見CSCMP課程的含金量和認可度。
報名全課程，即成為VIP會員，1年內贈送12場行業(yè)會議/沙龍席位（部分免費，部分打折）現在參加行業(yè)會議的價格，低則一兩千，高則七八千，我們專為VIP學員預留了免費和打折席位，有效降低您搭建人脈的成本。
課程內容
本課程共4個模塊，每個模塊3000元培訓費，4個模塊+考證=8600元
1、供應鏈管理核心與基礎（1）供應鏈概念、特征與內涵 （2）全球供應鏈管理系統的結構（3）供應鏈的計劃、采購、庫存控制（4）供應鏈的交付與回收（5）供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃（6）供應鏈職能管理 （7）供應鏈流程架構策略 （8）供應鏈創(chuàng)新模式
2、采購流程與戰(zhàn)略 （1）采購環(huán)境分析 （2）采購流程管理 （3）采購與供應組織管理 （4）供應鏈資源管理與采購戰(zhàn)略 （5）供應鏈環(huán)境下的供應商管理 （6）采購績效評估 （7）采購成本管理 （8）定購活動控制 （9）進向物料控制管理 （10）采購風險管理 （11）國際采購與電子采購
3、生產流程與庫存管理 （1）供應鏈制造戰(zhàn)略規(guī)劃 （2）企業(yè)計劃系統 （3）供應鏈管理高級計劃 （4）企業(yè)制造資源計劃 （5）協同計劃、預測和補給(CPFR) （6）精益制造與敏捷供應鏈 （7）總量庫存管理 （8）供應鏈中的不確定性與庫存控制 （9）物料控制績效評估 （10）電子商務與虛擬供應鏈
4、供應鏈管理與流程實施 （1）企業(yè)經營目標與供應鏈戰(zhàn)略 （2）企業(yè)物流控制與供應鏈競爭 （3）以客戶為中心的物流服務策略 （4）供應鏈網絡設計 （5）訂單管理與信息系統 （6）延遲策略與物流增值服務 （7）實物配送與電子商務交付 （8）售后服務與倉儲管理 （9）如何管理3PL與4PL
師資介紹
主講:
王曦:
美國供應鏈管理專業(yè)協會(CSCMP)-上海分會秘書長，浦東外商投資企業(yè)協會 、浙江供應鏈協會講師。曾服務清華同方、清華文錦國際酒店、英羅機器人、美特斯邦威、方太集團、麥德龍等知名企業(yè)。
部分專家講師介紹：
Alex Cai：
12年供應鏈領域實戰(zhàn)和管理經驗。中國企業(yè)家聯合會高級講師，CSCMP上海委員會委員。曾任飛利浦照明物流經理、聯想集團供應鏈經理等職務。專題研究方向供應鏈管理。2002年獲得美國生產與庫存管理協會CPIM證書。
為法國圣戈班、海沃斯haworth、皇家飛利浦、上海醫(yī)藥集團、金創(chuàng)集團、UT斯康達、海爾集團、中興通訊等逾百家著名企業(yè)提供供應鏈項目咨詢與培訓。
參與編寫的書籍包括《供應鏈管理和基礎》《供應鏈交付流程與實施》《供應鏈生產流程與庫存》《供應鏈采購流程與戰(zhàn)略》等。
Makus Zhao：
六年歐洲、美國著名大學的留學背景。十年世界500強企業(yè)工作經歷，曾在世界500強馬士基集團任采購經理、集團采購副總等職，多年從事戰(zhàn)略采購及大型采購項目管理，熟悉企業(yè)的生產流程和物流管理，積累了豐富的供應鏈管理理論與實踐、采購理論和實踐經驗 。擅長課程： 供應鏈核心課程 - 戰(zhàn)略采購 - 項目管理 - 供應商管理 - 企業(yè)采購實戰(zhàn) - 采購常見問題及其處理 - 談判技巧，并具有豐富的咨詢經驗。
Wei Wang：
美國供應鏈專業(yè)協會（CSCMP上海）專家委員機械工程博士 美國QAD管理系統軟件有限公司資深顧問作為中國企業(yè)信息化事業(yè)的開拓者之一，王瑋先生于90年代初進入企業(yè)業(yè)務管理咨詢領域，迄今已有十余年。至今，王瑋先生已參與了國內外一系列知名汽車配件企業(yè)的管理咨詢工作，積累了豐富的汽車行業(yè)經驗。2005年6月，王瑋先生加入QAD公司。在加入QAD之前，王瑋先生曾先后任職哈飛動力股份、方正科技等公司擔任高級顧問，項目經理，技術總監(jiān)等工作，后在法國Adonix公司擔任副總裁兼顧問總監(jiān)。
Stella Lv
澳大利亞臥龍崗大學物流碩士，十年以上世界500強企業(yè)工作經歷，曾先在同濟大學、IBM, 澳大利亞Culligan Supply Chain Pty. Ltd.、DHL任大學教師， 市場部經理，亞太區(qū)物流經理、全球物流項目管理及執(zhí)行經理。專注于跨國客戶在華物流需求的研究及實現；項目分析及管理；物流中心的設立，物流網絡的構建。致力于物流項目管理，物流業(yè)務咨詢，第三方物流業(yè)務拓展，最先進的第四方物流管理。擅長課題：- 供應鏈管理模式 - 物流項目咨詢 - 物流項目運作流程 - 物流項目日常管理
Vivian Ye
留學于歐洲著名大學MBA專業(yè)，十年以上國際著名企業(yè)工作經歷，曾在Pirelli、Ingersoll-Rand及UFI集團先后擔任物流經理、供應鏈總監(jiān)等職。在多年的工作實踐中積累了豐富的經驗，尤其在制造型企業(yè)掌握了領先的供應鏈管理理念和運行模式，具有較強的可操作性。擅長課題：-供應鏈核心課程、 生產計劃 - 庫存管理 - 供應鏈管理流程標準。
Angela
畢業(yè)于美國南加州物流與供應鏈專業(yè)，八年以上跨國工作背景，曾先后任職于Andersen, LLP、3M等國際著名企業(yè)，從事產品、業(yè)務發(fā)展、市場、采購及供應鏈管理咨詢的解決方案。擅長課題：- 供應鏈核心課程，供應鏈管理咨詢及解決方案。
Kiki
擁有八年以上海外留學及跨國企業(yè)工作經歷，現任CNH GS 上海代表處全球采購總監(jiān)。專注于全球采購及采購戰(zhàn)略。擅長課題：全球采購 采購戰(zhàn)略- 采購管理流程 – 采購談判技巧。
其他信息
收費：
單課程
1、培訓費：2800元/人；
2、教材費：200元/人；
合計：3000元/人；
全課程
1、考試認證管理費： 1300元/人；
2、教材費： 500元/人；
3、培訓費： 6800元/人；
合計：8600元/人。 |
您的位置：
（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業(yè)內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
