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壓力與情緒管理(8.20 上海)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

【培訓(xùn)安排】2011年8月20日(星期六)  上海
【收費標準】¥2000/人(含授課費,合影費、資料費,茶點、會務(wù)費,一天午餐費)
【參加人員】企業(yè)中所有人員,部門經(jīng)理,中高層領(lǐng)導(dǎo)

【課程目標】
     通過本課程的培訓(xùn),將幫助學(xué)員: 
    正確認識壓力和情緒,
    辨別壓力的征兆與癥狀,識別不同的壓力源
    掌握壓力的干預(yù)與應(yīng)對策略, 學(xué)會一套有效的放松方法
    學(xué)會如何保持良好的心態(tài),進而創(chuàng)造更佳的業(yè)績
    依據(jù)有效性和緊急性確定多項工作任務(wù)的優(yōu)先順序
    將你的工作重點轉(zhuǎn)移到最重要、最有效的任務(wù)中
    了解如何處理分心的瑣事,如何避免被打擾
    掌握如何快速、便捷地處理工作中的瑣事與雜事
    找出自己的壓力征兆、造成的影響及其產(chǎn)生的原因
    學(xué)習(xí)壓力舒解法(治標)和自我壓力管理策略(治本)

【培訓(xùn)方法】
 (采用“多緯行動”和“參與互動”培訓(xùn)方式)
     激情講演、系統(tǒng)理論、模型工具、方法技巧、案例剖析、真實故事、問題思考、趣味測試、角色扮演、
     觀摩學(xué)習(xí)、游戲感受、情景模擬、討論交流、測驗練習(xí)、現(xiàn)場析疑、領(lǐng)悟歸納、開發(fā)潛質(zhì)、互動推理等

【課程大綱】
第一章:什么是壓力?情緒壓力的起源
    壓力如何產(chǎn)生:壓力源——個體知覺——認識評價——行為表現(xiàn)
    壓力導(dǎo)致的結(jié)果:利壓和害壓
    壓力影響生理/心理/社會行為
    生活中常見的壓力來源
    工作場景中的壓力產(chǎn)生
    社會因素與個人需求沖突
第二章:組織的壓力管理
    組織中壓力產(chǎn)生的因素
    組織管理者的壓力與機構(gòu)的變革
    組織機構(gòu)壓力管理策略
第三章:如何處理壓力?
    個人壓力管理
    突發(fā)性情景的壓力處理
    壓力的處理技巧
    問題解決策略
    情緒減低策略
第四章:化解情緒壓力的方法:提高EQ的方法,做自己情緒的主人
    明確的自我觀念,適當?shù)钠谕?BR>    樂在工作,樂于與人交往
    與環(huán)境保持良好的接觸
    常保持滿意的心境
    客觀的評估他人與認可他人
    適當?shù)那榫w疏導(dǎo)與適當?shù)谋磉_批
第五章:壓力易感性與壓力耐受性人格
    A型行為
    共存人格
    幸存者人格
    感覺需求者
    自尊:防御底線
第六章:認知重構(gòu):改釋
    一個思維過程模型
    選擇思維方式的機會
    關(guān)于樂觀主義和運氣
    自我肯定技巧
    行為矯正步驟
第七章:EQ提高與演練
    合理情緒治療(RET)
    溝通分析訓(xùn)練(TA)
    同理心訓(xùn)練(empathy)
    壓力調(diào)適與情緒發(fā)泄演練
第八章:其他方法:輕松職場與開心生活
    坦然面對壓力、應(yīng)對壓力的方法
    放松與壓力:如何自我放松
    提升溝通技巧來減壓
    運動與壓力:職場健康操
    音樂與壓力:音樂療法及音樂處方
    營養(yǎng)、健康飲食與壓力

【講師介紹】姚女士
   姚女士曾先后就職于著名財富500強外資企業(yè),有十五年以上的教育,管理和領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗,曾任培訓(xùn)經(jīng)理、部門高級經(jīng)理、人力資源經(jīng)理及人力資源總監(jiān)等重要職務(wù)。姚女士對于東西方企業(yè)文化背景和組織架構(gòu)等均有較深了解。
   姚女士從微軟公司開始她的職業(yè)生涯,在10多年的企業(yè)管理中,姚女士主要負責(zé)個人與組織培訓(xùn)需求分析,設(shè)計發(fā)展公司內(nèi)部培訓(xùn)課程,并負責(zé)核心主管與領(lǐng)導(dǎo)力課程,主持高層團隊建設(shè)課程,員工態(tài)度調(diào)查,競爭性績效管理體系和其他課程。
   在這之后,姚女士加入全球排名前三的電話服務(wù)公司,姚女士從人力資源發(fā)展范圍擴展到海外南亞等地的客戶服務(wù)和設(shè)計隊伍。她與跨文化的各類專業(yè)人員合作,確定個人培訓(xùn)需求并做出職業(yè)發(fā)展計劃。同時,她作為內(nèi)部組織發(fā)展咨詢師,利用全球人力資源合作出針對亞洲的人力資源發(fā)展計劃。
   在她的人力資源專業(yè)范圍內(nèi),姚女士涵蓋了行政,招聘,工資薪酬和員工福利,勞工管理關(guān)系,員工溝通,績效和發(fā)展管理,培訓(xùn)發(fā)展和組織發(fā)展。
   姚女士畢業(yè)于著名大學(xué)碩士,同時獲得人事管理和人力資源發(fā)展的文憑。她同時是經(jīng)驗式學(xué)習(xí)的授權(quán)講師。   
姚女士是位非常有人緣的職業(yè)經(jīng)理人,有著良好的職業(yè)道德。她在人力資源管理、培訓(xùn)及組織發(fā)展方面投入了她大量的職業(yè)時間。她不但有著強有力的個人溝通技巧,更是一位優(yōu)秀的培訓(xùn)師。她中英文雙語溝通極佳。
   姚女士的上課風(fēng)格:其鞭辟入里的精辟思維,加上灰諧幽默兼?zhèn)鋵I(yè),上課內(nèi)容純熟的表現(xiàn),深受學(xué)員喜愛歡迎。尤其與學(xué)員互動的上課風(fēng)格倍受好評。上課方法:講演、小組研討、案例研究、角色扮演、活動練習(xí)等多元化的教學(xué)手法,讓上課學(xué)員于輕松氣氛中,吸收實務(wù)重于理論的經(jīng)驗,在腦力激蕩間,領(lǐng)悟方向。
姚女士最擅長講授課程:
    非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
    企業(yè)培訓(xùn)體系搭建和實踐
    目標管理和績效管理
    從戰(zhàn)略到績效管理    -平衡記分卡培訓(xùn)
    MTP管理才能訓(xùn)練
    企業(yè)內(nèi)講師培訓(xùn)(TTT)
    高績效團隊建設(shè)
    高績效組織溝通
    公眾表達與演示文稿技巧
    企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃
    會議管理
    優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)
    壓力與情緒管理
    商務(wù)禮儀與行政助理與秘書技巧。
    跨文化溝通
【客戶包括】微軟中國、微創(chuàng)軟件、Intel、HP、華新集團、趨勢科技、申銀萬國、上海證券、浦東外服、惠爾浦、世貿(mào)商城、三一集團、聯(lián)合利華、林洋新能源、惠爾浦、AMT、LG、E-bay、佳通輪胎、喜力啤酒、ABB、上海通用、大眾汽車、德國采埃孚轉(zhuǎn)向機構(gòu)(上海)、英國Holset 渦輪增壓(無錫)、梅特勒-托利多衡器(常州)、永裕醫(yī)藥、林德叉車、西科石英、日立電梯、威特電梯、摩恩潔具、英維思控制器、圣韻電子、中獅電子、奧的斯Otis 電梯、尤西比UCB化工、鐵姆肯(Timken)軸承、東風(fēng)汽車、上柴股份、烽火通訊、國藥集團、上海電氣、寶鋼國際、生益科技、信誼藥業(yè)、中興電子、錦龍物流配送中心、高克聯(lián)管件、蒂森克虜伯中人激光拼焊、馬尼托瓦克等國內(nèi)外著名公司。

【授課形式】
知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記培訓(xùn)意向:
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 學(xué)員信息(三人以上報名請下載培訓(xùn)報名表):
 姓 名  職 務(wù)  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等相關(guān)事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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