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中層干部實戰(zhàn)管理能力提升培訓(蘇州) |
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（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓，歡迎來電咨詢相關事宜�。� |
【開課時間】2012年3月27-28日.蘇州 【課程價格】1600元/人 【兩天課程】結合豐富的實際案例，系統(tǒng)地講解中層管理人員在實際的工作中如何提升團隊的執(zhí)行力,如何制定各團隊目標、如何在高層和基層管理人員中架設合理的溝通橋梁。 【參加人員】 企業(yè)各中層管理人員及高層管理人員。 培訓教材： 每位參加人員將獲得一套培訓手冊。 【課程內(nèi)容】 ·角色認知 管理的創(chuàng)新 永恒的話題---什么是管理 管理的演進 管理者常犯的幾個毛病
·優(yōu)秀管理干部必須具備的能力
優(yōu)秀管理干部必須具備的能力 成功管理的8項準則 訓練自己成為一名優(yōu)秀的管理干部
·制度的設計與執(zhí)行
制度設計應遵循的五項原則 執(zhí)行力弱的六大原因
·有效溝通篇
溝通過程度 基本溝通技巧 聆聽技巧：如何成為一個好“聽眾” 有效的發(fā)訊技巧-----表達 成功溝通八大準則 溝通綜合游戲 ·員工激勵篇 ·關注你的員工 ·員工動機的影響因素 ·激勵的核心：公平觀·期望理論 ·麥當勞----關于激勵的應用 ·領導統(tǒng)御篇 領導實踐的變遷 ·與生俱來的領導特質(zhì) ·你更關心人或是關心生產(chǎn)？ ·LPC問卷 ·追隨者的素質(zhì) 時間管理，常被忽視的領導藝術 “法、術、勢”與個人領導風格 ·結束語：課程總結 學員背景要求： 具有企業(yè)中層管理經(jīng)驗。 |
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