小批量、多品種、短交期,成為制造業新的生產方式;
隨著CPI的不斷上漲,制造業的用工成本持續上升;
用工短缺,已從珠三角、長三角地區蔓延到全國,成為中國制造業的普遍現象
培養多技能工,訓練全能型生產主管,成為中國制造業的核心競爭力!
然而,作為生產主管,您是否經常有如下的困惑:
生產效率嚴重低下,有時加班趕貨,有時待料休假,非正常作業;
生產品質極不穩定,制程不良率居高不下,甚至造成客戶頻繁退貨及內部抱怨;
生產進度落后,交期超前的還沒加工,而交期滯后的卻生產完成造成現場庫存;
生產設備頻繁故障,導致效率障礙\品質不良\安全隱患;
現場浪費嚴重,損耗率偏高,經常在倉庫補料,要么生產超標,要么尾數缺料;
工作安排成為干部的頭痛癥,干凈輕松崗位人人搶,而苦累臟崗位卻人人逃之;
安全事故時有發生,總是不能徹底預防,每天工作提心掉膽;
員工沖突不斷,優秀員工工作不久,懶散員工卻依樹不放,影響整體工作業績;
士氣不高,干部整天忙上忙下,忙進忙出,到頭卻落個”最差”先生……
本課程將為您一一破解現場管理之道,讓你突破瓶頸、成為全能型的生產主管!
【時間地點】7月21日-23日 濟南(23日參觀考察)
【培訓費用】2000元/人(包含培訓費、資料費)
【參觀考察】 濟南青啤生產現場 + 企業文化 (此活動為自選日程,參觀費用100元/人)
【培訓講師】陳志華
曾在全球最大的線圈制造商勝美達(SUMIDA)、日本卡西歐電子(CASIO)任職達13年,歷任生產主管、品質主管,生產經理、制造總經理等。
曾師從小川一也(日本能率協會管理中心專家, 日本WF&IE研究第一人,日本制造業研究的國寶級人物)專門研習標準工時與動作研究,曾先后多次被派往日本和新加坡進修及培訓。
陳老師曾為聯想、松下空調、格力電器、通用電氣、艾默生、華為技術、飛利浦、霍尼韋爾、ABB、柯尼卡美能達、奧林巴斯、富士-施樂、李錦記、科勒潔具、步步高、西安楊森、一汽豐田、東風汽車、秦山核電、創維、雅馬哈、錦湖輪胎等近千家客戶提供過培訓或咨詢服務,近萬以上人次接受其專業訓練。
著有《反省中國式工廠管理》、《挑戰80后管理》。
【培訓內容】