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領導心理學(10.16 廣州) |
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(本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!) |
【培訓時間】2011年10月16日上午9:30-12:30;下午14:00-17:00 【培訓地點】廣州中山大學中文堂301教室 【收費標準】1500元/人(含授課費、資料費、會務費、午餐費) 【培訓對象】企業中高層領導者,以及致力于提升領導力的專業人士等 【授課形式】啟發式講授、互動式教學、小組游戲、角色扮演、案例分析 【導師簡介】金樹松 金樹松,管理學學士,心理學碩士 金老師參與國際一流顧問公司與國內優秀公司的HR咨詢項目,致力于探索項目實踐、心理學科研成果與企業績效的結合之道,并使他的課程帶有典型的咨詢色彩——以流程解決問題。 金老師專注人力資源管理的培訓和咨詢,歷任家電、通訊、地產等大型上市集團企業文化經理、招聘經理、培訓經理、人力資源規劃經理、人事部經理、管理顧問公司副總經理。有較深入的人力資源體系、專業、量化操作實踐,在集團化企業的文化產品化、人才測評與引進、企業教育體系、組織績效設計等方面,有11年項目經驗,并獲得北京大學心理學教育支持,這使得課程具有人文關懷色彩——技巧為人服務。 金老師熱愛培訓職業,有30000人次管理類課程的項目經驗。用HBDI(全腦優勢)的分析,金老師在DAB三個象限具備優勢,擅長邏輯分析,要言簡意,能夠用淺顯的語言表現復雜原理,在提煉管理模型方面具有天生的敏感性。在課程現場,具備豐富的表現手法,擅長結合歷史案例、心理實驗、哲學思考,激勵學習氛圍。課程以引導式為主,讓聽眾得出結論,達到價值傳遞——學習在快樂中進行。 課程收益 1、基于領導心理學的4類經典實驗分析,深入淺出地歸納和表達核心原理; 2、將中國傳統智慧與西方科學技術進行結合,以道為先,以術為輔; 3、超過10位中外優秀企業家的管理實戰為案例,生動形象地呈現心理學在管理中的巨大威力。 課程大綱: 攻心為上篇(情感) (一)、管理的核心 1、案例:《心理訪談》視頻 2、問題:管理的心理原則 3、研究:霍桑實驗原理與應用(1924-1927,哈佛大學,梅奧) 4、應用: 華人企業家用人格局 家族心理系統與企業管理 (二)、心理激勵 1、案例:《亮劍》、《三國演義》視頻 2、問題:激勵員工從哪里著手? 3、研究:馬斯洛需求層次(在中國本土的表現) 4、研究:監獄實驗(1971,斯坦福大學,津巴多) 5、應用: 高期望激勵法實施流程 善用批評負激勵 攻城為次篇(目標) (三)、權力與管理 1、案例:企業中的權力 2、研究:1美元實驗,(1959年,斯坦福大學,費斯廷格) 3、問題:如何有效運用權力改變對方? 4、應用: 改變態度的技巧 運用權力權變管理 (四)、非權力影響 1、研究:電擊實驗(1960,耶魯大學,米爾格萊姆) 2、問題:憑什么讓員工追隨? 3、研究:基諾維斯案件(1964,紐約) 4、應用: 提要求的技術 團隊分工的技巧 領導者的人格魅力修煉 總結:借助心理學規律改善管理 |
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