培訓(xùn)講師：謝軍
課程介紹：
在職業(yè)壓力排行榜上，部門經(jīng)理的壓力指數(shù)高居榜首。部門經(jīng)理的個人成就感和社會壓力排名并列第一。他們既要不折不扣地執(zhí)行上司的命令，對上負(fù)責(zé)，又要調(diào)動下屬的工作積極性，對下負(fù)責(zé)，是名副其實(shí)的職場“夾心餅干”。
現(xiàn)實(shí)中，部門經(jīng)理的確有著太多的委屈和無奈。有人稱之為中“堅”力量，即部門經(jīng)理需要堅強(qiáng)和堅毅；還有人稱之為中“間”力量，即上有高層、下有員工，扮演著“夾心餅干”的角色；更有人稱之為中“煎”力量，承擔(dān)著上傳下達(dá)，溝通協(xié)調(diào)的責(zé)任，必須做到面面俱到，實(shí)在備受煎熬；更為殘酷的說法，人們稱之為中“艱”力量，如履薄冰、艱難生存。
其實(shí)，做部門經(jīng)理有方法，可以很輕松地應(yīng)對各種管理的挑戰(zhàn)，很多部門經(jīng)理之所以感覺很累就是因?yàn)檫�沒有找到合適的方法，只有部門經(jīng)理輕松了，公司的效益才會得到很大的提升，所以，輕輕松松做部門經(jīng)理，不僅僅是部門經(jīng)理管理者的事，更需要提升到公司人才戰(zhàn)略的高度上！
課時：
6課時：精選講解、案例展開、疑難解答
12課時：深度詮釋內(nèi)容并做案例展開，含小組討論、實(shí)戰(zhàn)演練、疑難輔導(dǎo)及問題解答
課程導(dǎo)入：
1、順勢而為——何謂老道：懂世道、識人道、遵天道
2、做人要懂“世道”——適應(yīng)中國式生存：火眼金睛看世界
3、帶人要識“人道”——把握人性真相：人性上下限理論
4、做事要遵“天道”——所謂“替天行道”
5、順勢而為——水性：個性、共性、客觀性之三度修煉
課程大綱：
第1講 聚焦目標(biāo)——管理做什么：角色管理
1、以事為本——走出“以人為本”的誤區(qū)
2、聚焦過程和結(jié)果——走出行政化誤區(qū)
3、判斷≠事實(shí)——走出長官意志的誤區(qū)
4、基于事實(shí)、講究證據(jù)——走出人治的誤區(qū)
5、量化管理——走出經(jīng)驗(yàn)主義的誤區(qū)
6、抓住接口——走出“精細(xì)化”的誤區(qū)
7、交集與交接——“外行”如何管理“內(nèi)行”
★第2講 獨(dú)善其身——從我做起：自我管理
1、獨(dú)善其身——從我做起
2、管理者做事風(fēng)格打造
3、獨(dú)樹一幟——亭亭玉立、自我管理
4、行動干練——可交付成果：抓住接口不放
5、思維干練——“外行”如何管“內(nèi)行”
6、做事到位——強(qiáng)勢與主導(dǎo)、一竿子插到底
7、思考到位——點(diǎn)對點(diǎn)，1+1=2、精確思考
8、嘴上無毛，辦事也牢——結(jié)果導(dǎo)向、拿出業(yè)績來
★第3講 調(diào)動隊(duì)員——直指人心：人性化管理
1、被管理者：“直指人心”——變你要為他要
2、管人怎么管——管理者與被管理者的互動
3、管理的靶心是人性、人性的核心是需要
4、尊重人的主體性——自主、面子、尊嚴(yán)與成就感
5、弱勢群體與弱勢心理——感動式領(lǐng)導(dǎo)
6、“感情管理”可以降低成本
7、人格博弈與操縱
★第4講 鍛造團(tuán)隊(duì)——高績效組織：強(qiáng)勢管理
1、問題提出：為什么要強(qiáng)勢
2、什么叫服從：按公司的目標(biāo)走——不求口服心服
3、主管很難讓手下口服心服
4、什么是霸氣
5、接口——制度執(zhí)行中的強(qiáng)勢管理
6、目標(biāo)共享——看在目標(biāo)的份上
7、為什么管理技能中應(yīng)該加上霸氣
8、“霸氣”——管理者“強(qiáng)勢”心理建設(shè)
9、“霸氣”的導(dǎo)入
10、選擇=權(quán)力——危機(jī)意識管理：改進(jìn)的動力
★第5講 強(qiáng)者邏輯——市場化生存：強(qiáng)勢經(jīng)理
1、強(qiáng)者與弱者之別
2、現(xiàn)實(shí)與務(wù)實(shí)
3、強(qiáng)勢心理基礎(chǔ)——強(qiáng)者邏輯
4、強(qiáng)者的后盾——霸氣者的生存基礎(chǔ)和理念
5、市場化生存——刀尖上行走
6、人格脫落——放下面具
7、不怕得罪人
★第6講 成長路徑——內(nèi)功修煉、實(shí)力做后盾：生涯管理
1、珍愛自己、打造人生
2、職業(yè)生涯突破與人生積累
3、財富是能力的函數(shù)——用能力擁抱未來
4、能力是知識的函數(shù)——內(nèi)功修煉、成長無極限
5、成長路徑與成功模式
6、心態(tài)、眼神、目光與命運(yùn)
7、讓老板為你投資——企業(yè)培訓(xùn)的意義 |
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