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危機公關與媒體溝通實戰(zhàn)演練

信息發(fā)布:企業(yè)培訓網(wǎng)   發(fā)布時間:2010-4-4 15:57:25

企業(yè)培訓網(wǎng)

【課程對象】:

1、企業(yè)中高層管理者

2、各部門經(jīng)理

3、市場人員、業(yè)務骨干等

【課程時間】:2天(12小時)

【授課方法】:講授-現(xiàn)場演練-案例分析;啟發(fā)式、互動式教學

【課程大綱】:

第一天 上午

9:00-9:30   與學員問好、自我介紹、簡要說明課程紀律、分組選隊長

9:30-10:30   模擬演練1:危機管理中的媒體溝通策略

    某著名食品企業(yè)的旗下A品牌被中央級的媒體曝光,之后被全國媒體迅速轉載,形成了對企業(yè)形象與市場銷售產生較大沖擊的危機事件。危機管理小組需要迅速制定媒體溝通策略。模擬過程中學員將學習如何在輿論壓力下做出決策、如何與其他部門進行溝通、如何在充滿變數(shù)的輿論環(huán)境中制定正確策略等

10:30-11:45   老師點評,并評出最佳表現(xiàn)小組及優(yōu)秀學員

10:45-11:00   休息

11:00-12:00   危機中的媒體應對

第一天 下午

13:30-14:30   模擬演練2:模擬新聞發(fā)布會

在危機處理的后期,學員代表將共同出席一個模擬新聞發(fā)布會,他們將推舉一個新聞發(fā)言人對此次危機事件做出正式聲明。另外,他們還將接受媒體采訪,并隨時準備回答各類問題,力爭變被動為主動,利用危機事件傳遞企業(yè)的正面信息。

14:30-15:00  老師點評,并評出最佳表現(xiàn)小組及優(yōu)秀學員

15:00-15:15   休息

15:15-16:30   新聞發(fā)布會的召開及注意事項、如何應對不同類型的記者以及如何回答記者提出的各種刁難問題

第二天 上午

9:30-10:30     模擬演練3:危機后的形象修復

    由于危機對企業(yè)形象產生了巨大沖擊,因此在危機漸漸平息之后,危機管理小組需要制定重塑形象的策略和計劃。模擬過程中學員將掌握危機善后的規(guī)律和方法,創(chuàng)意轉危為機的方案。

10:30-11:45   老師點評,并評出最佳表現(xiàn)小組及優(yōu)秀學員

10:45-11:00   休息

11:00-12:00   形象修復的策略與方法

第二天 下午

13:30-14:30   模擬演練4:模擬記者專訪

 危機事件成功處理后,CEO或其他高層接受媒體專訪是傳達企業(yè)理念進行形象修復的很好的策略與方法。在模擬過程中學員能夠掌握在接受專訪的技巧以及注意事項。

14:30-15:00  老師點評,并評出最佳表現(xiàn)小組及優(yōu)秀學員

15:00-15:15   休息

15:15-16:30   專訪的技巧及注意事項

16:30-17:00   閉班:1、放映精彩回顧;2、評審優(yōu)勝團隊及合影;3、全班合影照

培訓講師】葉東

營銷學碩士,管理學學士

國際職業(yè)培訓師協(xié)會認證高級培訓師。

北京郵電大學營銷管理類課程兼職講師。

浙江大學繼續(xù)教育學院總裁研修班特聘講師。

歷任某知名化妝品公司策劃經(jīng)理、營銷副總,咨詢公司研究總監(jiān)、首席講師,具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,對消費者行為、營銷推廣以及顧客心理有著獨到的見解與深厚的理論研究。三全公司、華恒工業(yè)、新天酒業(yè)、章光101等知名企業(yè)擔任常年營銷顧問,在咨詢過程中解決了企業(yè)營銷過程中遇到的眾多難題與困境;先后成功處理多家上市公司品牌危機及產品質量危機,為22家公司提供營銷咨詢、品牌管理服務,均獲得了客戶的高度好評。

博銳管理專線、阿里巴巴、中人網(wǎng)、暢想網(wǎng)、全球品牌網(wǎng)、世界經(jīng)理人網(wǎng)、商國志、融資網(wǎng)、經(jīng)濟觀察網(wǎng)、焦點網(wǎng)、中國公關網(wǎng)、中華廣告網(wǎng)等知名專欄,《銷售與市場》、《公關世界》、《國際公關》、《現(xiàn)代廣告》、《信息導刊》、《中國中小企業(yè)》等雜志特約撰稿人,先后在多家媒體上發(fā)表過上百萬字營銷與管理領域的文章,深受廣大讀者的歡迎。

實戰(zhàn)心得豐富,演講富于激情,案例豐富,切合主題,極富感染力,能夠幫助企業(yè)解決市場中的難題。同時互動、啟發(fā)式的教學能夠讓學員迅速掌握課程上的知識,做到理論聯(lián)系實際,深受廣大學員的歡迎。

【擅長領域】:

 風險管理 危機管理 銷售管理品牌營銷等

【主要培訓課程】:

一、金牌課程

1、《如何與媒體打交道》(1天)

2、《企業(yè)危機管理及危機預防體系的建立》(2天)

二、主要課程

危機管理類:

1、《如何與媒體打交道》(1天)

2、《如何建立有效的危機管理體制》(1天)

3、《新媒體環(huán)境下的媒體公關之道》(1天)

4、《企業(yè)危機管理及危機預防體系的建立》(2天)

5、《醫(yī)藥企業(yè)的危機管理與媒體應對策略》(2天)

6、《企業(yè)如何處理政府關系及其他社會關系》(2天)

品牌營銷類:

1、《品牌之道與品牌管理》(2天)

2、《品牌炒作與事件營銷》(2天)

3、《跟喬致庸學品牌管理》(1天)

3、《數(shù)據(jù)庫營銷—中小企業(yè)營銷突破的利器》(2天)

銷售及服務類:

1、《呼叫中心電話銷售》(2天)

2、《大客戶銷售策略及服務技巧》(2天)

3、《客戶投訴處理及應對技巧》(2天)

【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記(*為必填項)  【>>下載內訓調查表 >>查看培訓課程 >>發(fā)布培訓需求
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 聯(lián)系人姓名:*    部門:  
 聯(lián)系電話:*    傳真:  
 公司網(wǎng)址:    郵箱:  
 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據(jù)實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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    最適合企業(yè)自身的培訓才最有價值!選擇內訓課程的企業(yè)將以較少的投入獲得針對自身企業(yè)的定制化培訓服務。我們的專家和教授將進駐企業(yè),根據(jù)企業(yè)的需要定制內訓計劃并安排授課,從而起到更好的培訓效果。
    企業(yè)培訓網(wǎng)為企業(yè)聘請在企業(yè)管理方面具備豐富、翔實經(jīng)驗的實戰(zhàn)培訓專家,在充分了解客戶企業(yè)實際情況和內訓需求后,為客戶企業(yè)提供既有完整的理論框架,又有很強針對性和操作性的培訓方案。我們的內訓服務幾乎涵蓋所有管理咨詢和管理培訓的核心領域,曾為國內許多知名企業(yè)做過針對性內訓服務,得到客戶的普遍好評。
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