[課程目標]此課程幫助有關人員在培訓師基礎知識和技能之上，進一步發展培訓師的個人能力和特長，形成培訓師的個人風格。
[課程對象] 初級培訓師，企業內部培訓的培訓經理，人力資源經理或其他部門經理
[課程時間] 1 天
[課程內容]
一、加速學習法
1.人的大腦特點與成人培訓
2.加速學習在課堂中的運用
3.加速學習的理論
4.加速學習循環
5.加速學習的七個過程
二、講師的可信度
1.什么是最佳的個人可信度
2.講師可信度的標準和階段
3.建立講師可信度
4.確立授課的可信度
三、講師的培訓風格
1.個人行為風格的長處
2.自我行為風格的測試
3.四種不同的行為風格特征
4.提高行為的適應能力
5.如何了解別人的行為風格
6.如何適應學員的不同行為風格
四、如何控制培訓場面
1.培訓場面基調與定位
2.如何引導學員參與
3.如何處理不同學習類型的學員
4.如何處理培訓過程中的干擾
5.如何有效地向學員提問
6.如何面對學員的問題和異議
7.如何有效控制培訓時間
五、培訓課程設計
1.運用培訓過程中的“學習曲線”指引課程的開發
2.了解培訓課程開發的基本過程
3.了解如何編寫課程單元
4.在課程單元過程中包括課程設計流程的各要素
5.編寫講師材料
六、培訓實施
1.實施前的準備工作
2.培訓實施的控制工作
3.做好培訓跟進工作
4.培訓進行中的糾偏工作
七、培訓成效的評估
1.評估的意義和方法
2.反應層次的評估
3.學習層次的評估
4.行為層次的評估
5.結果層次的評估
[講師介紹] 陳杰
資深TTT訓練導師
全美培訓與發展協會理事
美國管理協會理事
美國領導力研究中心@情境領導課程授權講師
美國管理協會高級培訓師
Mercury《培訓體系建立》認證培訓師
以“文武雙全專家”著稱，為中外企業六百余家客戶提供培訓和咨詢服務，超過100場的培訓與演講經歷。
具有豐富的策略研究、組織管理、成人訓練經驗同時具備相當的發展和應用心理學的教育背景，是全球著名訓練項目的認證講師和執行師，參與不同類型企業集團的戰略、幫助企業領導人構建高素質干部隊伍，多家500強企業管理教練。
多家制藥行業公司管理教練，為常年為多家品牌醫藥公司提供管理、銷售管理以及銷售技巧教練工作。
多家總裁以及CEO的私人管理教練，促使受訓人員獲得及大的提升與改變。
培養企業內訓師梯隊專家，尤其《高級培訓師培訓TTT》課程，打破傳統的教授學員授課技巧模式，而從研究人腦工作原理和成人學習的規律入手，解決如何加速學習，根據人性的規律和特點利用思維導圖分析設計課程，然后再導入教導和引導技巧 及呈現表達技巧。最后凝煉出“八段錦”作為培訓師的實用工具，體現了“以學員為主體，老師為主導，充分整合現場資源，使不同的學員在原有程度上都有不同的提高”的教育理念精髓，此課程一經推出就有其他培訓師爭相模仿。
曾經培訓輔導過多家行業品牌公司，有效促使企業快速成長，獲得極大反響與績效。
曾為醫藥、疫苗、生物制藥、醫院、銀行、通訊、電子等多種行業和部門的管理人員做過管理培訓。
為多家全球知名企業及國內大型企業集團提供咨詢與培訓服務。其中包括：
諾華制藥、強生醫療器械、英國捷利康、賽諾菲安萬特、惠氏百宮博福益普生、德國先靈、日本協和和黃藥業、日本第一制藥、雙鶴藥業、浙江萬馬藥業、北京嘉事堂、東阿集團、北大人民醫院、中國銀行、朗訊科技、中國網通、聯想集團、空中網、伊利集團、深圳萬科、云南白藥、中國電力、飛利浦電器、第三軍醫大學等。
[職業經歷]
曾任賽諾菲巴斯德公司生物公司HR培訓經理
北京諾華制藥公司培訓經理
英國捷利康制藥公司培訓部主任。
任職期間從事企業管理人員以及銷售人員的管理教練，跟蹤督導企業管理人員的管理技巧以及銷售人員的銷售技巧，并且培訓管理人員教練下屬的技巧，在企業內部培養了大批管理教練。
[授課特點]
現場體驗教學 + 實戰教練指導 + 經典案例分析 + 濃縮精華智慧 ＋ 師生互動升華
現場體驗教學：通過各種體驗，使學員從體驗中有“漸悟”或“頓悟”的感受；
實戰教練指導：通過當場教練指導，針對學員進行提升和突破，達到立竿見影的效果；
經典案例分析：利用相關案例，進行錘煉學員，使學員在安全的情況下，進行提升自我；
濃縮精華智慧：將濃縮的精華智慧獻給學員，使學員在短時間內達到高效的學習效果；
師生互動升華：在真誠的環境下，師生積極互動，有學員感人肺腑的收獲。 |
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