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國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)之法規(guī)與政策解讀

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培訓(xùn)大綱:

第一講  國(guó)際貿(mào)易法規(guī)綜述
一、各國(guó)國(guó)際貿(mào)易法律簡(jiǎn)介和比較
二、世界貿(mào)易組織相應(yīng)規(guī)則對(duì)不同企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)的影響
三、世界貿(mào)易組織的傾銷與反傾銷措施、臨時(shí)及永久保障措施對(duì)進(jìn)出口企業(yè)的影響
四、如何應(yīng)對(duì)國(guó)家間貿(mào)易摩擦給進(jìn)出口業(yè)務(wù)帶來的影響
五、取消出口配額和降低進(jìn)口關(guān)稅對(duì)企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的影響及企業(yè)應(yīng)對(duì)措施
六、國(guó)際貿(mào)易慣例和國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)
第二講  國(guó)際貿(mào)易發(fā)展趨勢(shì)和相應(yīng)對(duì)策
一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,國(guó)際貿(mào)易發(fā)展的新趨勢(shì)
二、了解國(guó)際貿(mào)易理論機(jī)制,打造國(guó)際貿(mào)易新思維
三、自由貿(mào)易區(qū)內(nèi)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)和營(yíng)銷戰(zhàn)略
四、直面國(guó)際貿(mào)易變革,進(jìn)出口企業(yè)應(yīng)采取的相應(yīng)對(duì)策
五、中小企業(yè)的生存和發(fā)展機(jī)遇
第三講  我國(guó)的外貿(mào)法對(duì)企業(yè)國(guó)際貿(mào)易經(jīng)營(yíng)的影響
一、中小企業(yè)如何應(yīng)對(duì)新外貿(mào)法帶來的挑戰(zhàn)?
二、如何利用現(xiàn)行海關(guān)法及其他相關(guān)法規(guī)與新外貿(mào)法的沖突?
三、單獨(dú)關(guān)稅區(qū)探討,如何利用港澳的單獨(dú)關(guān)稅區(qū)地位降低進(jìn)出口業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)成本
四、突破進(jìn)出口瓶頸,打造強(qiáng)勢(shì)進(jìn)出口企業(yè)
第四講  國(guó)際貿(mào)易營(yíng)銷方式綜述
一、國(guó)際貿(mào)易方式綜述及產(chǎn)品的出口經(jīng)營(yíng)方式
二、加工貿(mào)易、補(bǔ)償貿(mào)易、定牌生產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)和操作
第五講   國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷與開發(fā)
一、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷中的宏觀環(huán)境影響和應(yīng)對(duì)的策略
二、國(guó)際市場(chǎng)的特征和國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)策略
三、國(guó)際市場(chǎng)定價(jià)的原則和應(yīng)注意的問題
四、國(guó)際市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品理念的理解和我們的對(duì)策
五、出口貿(mào)易與國(guó)際配送體系
第六講  我國(guó)的出口退稅流程及實(shí)際操作策略
一、合理避稅的策略探討及實(shí)際操作
二、出口退稅流程及實(shí)際操作策略
三、出口退稅業(yè)務(wù)中的“三單兩票”
第七講  不同國(guó)際貿(mào)易方式下的操作技巧和通關(guān)策略
一、補(bǔ)償貿(mào)易的操作技巧、通關(guān)策略、結(jié)算方式和風(fēng)險(xiǎn)防范
二、加工貿(mào)易的操作技巧、通關(guān)策略、結(jié)算方式和風(fēng)險(xiǎn)防范
三、加工貿(mào)易與深加工結(jié)轉(zhuǎn)政策的變革
四、對(duì)銷貿(mào)易的操作技巧、通關(guān)策略、結(jié)算方式和風(fēng)險(xiǎn)防范
五、保稅區(qū)貿(mào)易和出口加工區(qū)貿(mào)易的實(shí)戰(zhàn)操作與通關(guān)規(guī)范
六、過境貿(mào)易與進(jìn)出口業(yè)務(wù)“空手道” 

培訓(xùn)講師陳碩

學(xué)    歷:美國(guó)馬里蘭大學(xué)MBA、南開大學(xué)國(guó)際商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士
職    稱:中國(guó)國(guó)際商務(wù)師
職    務(wù):現(xiàn)任職新加坡恒信泰富投資顧問有限公司合伙人、首席設(shè)計(jì)師  深圳市商橋企業(yè)管理顧問有限公司合伙人、首席咨詢師  香港IBT國(guó)際商務(wù)咨詢有限公司合伙人、首席咨詢師;香港貿(mào)易通客座教授  清華大學(xué)深圳研究院客座教授  英國(guó)威爾士大學(xué)MBA客座教授  浙江大學(xué)客座教授

曾任職:
    中國(guó)糧油食品進(jìn)出口集團(tuán)公司
    惠而浦(中國(guó))有限公司
    東京丸一綜合商社
    珠海威瑪石油設(shè)備進(jìn)出口有限公司

提供培訓(xùn)、咨詢服務(wù)的企業(yè):

SELF電子、創(chuàng)佳電子、宏源照明、基伍國(guó)際、中國(guó)通信服務(wù)、東方信聯(lián)、晟大光電、唐德電子、武漢凡谷、方正科技、中興通訊、舜宇光科、美的集團(tuán)(環(huán)境電器、空調(diào)、生活電器、洗碗機(jī)、櫥電、日電集團(tuán)海外財(cái)務(wù))、美的威靈電機(jī)、格蘭仕、TCL多媒體、TCL通訊設(shè)備、廈門燦坤、蘇泊爾廚電、康佳集團(tuán)、志高空調(diào)、海爾空調(diào)、榮事達(dá)、深圳桑達(dá)--菲利普電子、寧波奧克斯、廣東東菱電器、長(zhǎng)盛電器、廣東奧萊克電子、徐州精創(chuàng)電子、冠捷科技(蘇州飛利浦)、武漢精倫電子、深圳同維電子、廣東金鵬集團(tuán)、廣東北電、歐普照明、深圳兆恒實(shí)業(yè)、安吉龍科技、KIRISUN電子科技、歐琳集團(tuán)、廣東好幫手、廣東奧特龍、AURAMARINE、LG、DSM(帝斯曼)、GE、COLSON、高露潔、克萊德貝爾格曼、國(guó)民淀粉(阿克蘇諾貝爾)、愛普拜斯應(yīng)用生物系統(tǒng)、仕林企業(yè)集團(tuán)、NOK、環(huán)球精密儀器、島津株式會(huì)社……

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    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交培訓(xùn)需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
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