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國際結(jié)算與與過結(jié)算風險防范

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培訓大綱:
第一講  國際結(jié)算風險防范
一、匯付與匯付風險的防范
1、匯付流程分析及可能出現(xiàn)的風險分析
2、應(yīng)如何正確地在國際貿(mào)易中使用T/T方式進行結(jié)算
3、怎樣合理使用T/T與其他結(jié)算方式的聯(lián)合來防范結(jié)算風險
4、T/T方式的在國際貿(mào)易中的特殊作用
二、西聯(lián)匯款及國際貿(mào)易新興結(jié)算方式探討
1、什么是西聯(lián)匯款?
2、西聯(lián)匯款有什么風險?應(yīng)如何防范?
3、小額貿(mào)易和離岸操作中如何使用西聯(lián)匯款?
三、O/A方式的合理使用及其風險機制
1、O/A使用中的風險因素
2、O/A應(yīng)針對何種客戶
3、如何做好O/A的保障體系?
四、案例解析銀行托收業(yè)務(wù)在國際結(jié)算中的合理運用和風險防范
1、托收業(yè)務(wù)的“貨到地頭死”
2、D/P業(yè)務(wù)風險分析
3、如何理解FOB+D/P業(yè)務(wù)?
4、D/P業(yè)務(wù)的風險防范機制
5、D/A與O/A業(yè)務(wù)的比較和建議
五、商業(yè)托收在國際結(jié)算中的作用和應(yīng)用注意
1、國際商業(yè)調(diào)查公司的運作模式
2、國際貿(mào)易中的應(yīng)收帳款和應(yīng)收帳款的催討策略
3、國際商業(yè)托收是怎樣進行的
4、如何合理運用國際商業(yè)托收
六、保理業(yè)務(wù)真的安全嗎?
1、保理流程分析探討保理業(yè)務(wù)風險
2、企業(yè)應(yīng)在何種情況下使用保理業(yè)務(wù)
七、案例分析福費廷業(yè)務(wù)和國際貿(mào)易按揭
1、福費廷業(yè)務(wù)流程分析
2、如何使用福費廷業(yè)務(wù)
3、如何將遠期或分期付款業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化成信用程度較高的福費廷業(yè)務(wù)
4、福費廷利弊分析
5、使用福費廷業(yè)務(wù)應(yīng)注意的問題
6、福費廷業(yè)務(wù)中的進出口合同應(yīng)怎樣簽定
八、銀行擔保與結(jié)算方式的結(jié)合使用

第二講  信用證業(yè)務(wù)與信用證業(yè)務(wù)風險解析與防范
一、不同信用證的使用實戰(zhàn)和操作要點(均附案例講解)
1、信用證業(yè)務(wù)操作流程及相應(yīng)的要點分析
2、保兌信用證操作策略與信用證擔保的差異性
3、可轉(zhuǎn)讓信用證的操作技巧與實戰(zhàn)操作中應(yīng)注意的問題
4、即期信用證操作技巧與信用證押匯業(yè)務(wù)辦理
5、有關(guān)議付信用證實戰(zhàn)操作中的注意事項
6、備用信用證與信用證擔保業(yè)務(wù)
7、幾種特殊的信用證操作指南(紅條款、對背、現(xiàn)金、條件、憑收據(jù)付款、環(huán)銀電協(xié)、循環(huán)、假遠期)
二、信用證修改操作技巧及相應(yīng)的風險防范措施
1、信用證的修改函與信用證修改操作技巧
2、有關(guān)信用證修改應(yīng)注意的事項
3、信用證修改中的風險意識與信用證修改通知書的法律地位
4、信用證修改案例評點
三、信用證四大特點及單證審核與風險防范
1、如何認識信用證的單據(jù)業(yè)務(wù)特性
2、如何認識信用證的付款對象和銀行付款后的追索權(quán)問題
3、如何理解收單保付與拒收單據(jù)
4、信用證當事人與合同當事人的差異對信用證風險的影響
5、如何理解信用證是自足文件
6、如何理解信用證“完全表面”一致的現(xiàn)實與實戰(zhàn)意義
7、審證技巧與信用證審單業(yè)務(wù)
8、如何真實理解信用證不符點對結(jié)算的影響
9、銀行承兌電不符點接受
10、進口商承諾在信用證業(yè)務(wù)中的法律地位
11、案例點評信用證單證審核
四、信用證欺詐例外與國際信用證法律禁付令
1、國際信用證詐欺“例外”
2、各國對信用證詐欺的不同理解和因此而產(chǎn)生的結(jié)算風險
3、禁付令
4、目前我國信用證實戰(zhàn)中存在的問題及相應(yīng)的應(yīng)對措施
5、案例點評信用證詐欺例外與信用證獨立性的沖突
五、信用證軟條款
1、什么是信用證軟條款
2、信用證軟條款種類及特征分析
3、信用證軟條款案例點評
六、UCP600操作實戰(zhàn)
1、UCP600綜述
2、信用證有關(guān)當事人的權(quán)利與責任
3、信用證有關(guān)銀行的權(quán)利與責任
4、單據(jù)慣例與信用證跟單操作
5、信用證對商品屬性、交貨義務(wù)和支付問題的規(guī)范
6、什么是UCP電子交單
7、信用證電子交單業(yè)務(wù)的操作實戰(zhàn)
8、UCP600交單中的風險點評估

第三講    國際財務(wù)管理原則介紹
一、國際會計準則
二、OECD與公平交易原則
三、關(guān)聯(lián)交易與反洗錢
四、稅務(wù)管理的屬地管轄與居民管轄(全球稅務(wù)稽查)

培訓講師陳碩

學    歷:美國馬里蘭大學MBA、南開大學國際商學院經(jīng)濟學碩士
職    稱:中國國際商務(wù)師
職    務(wù):現(xiàn)任職新加坡恒信泰富投資顧問有限公司合伙人、首席設(shè)計師  深圳市商橋企業(yè)管理顧問有限公司合伙人、首席咨詢師  香港IBT國際商務(wù)咨詢有限公司合伙人、首席咨詢師;香港貿(mào)易通客座教授  清華大學深圳研究院客座教授  英國威爾士大學MBA客座教授  浙江大學客座教授

曾任職:
    中國糧油食品進出口集團公司
    惠而浦(中國)有限公司
    東京丸一綜合商社
    珠海威瑪石油設(shè)備進出口有限公司

提供培訓、咨詢服務(wù)的企業(yè):

SELF電子、創(chuàng)佳電子、宏源照明、基伍國際、中國通信服務(wù)、東方信聯(lián)、晟大光電、唐德電子、武漢凡谷、方正科技、中興通訊、舜宇光科、美的集團(環(huán)境電器、空調(diào)、生活電器、洗碗機、櫥電、日電集團海外財務(wù))、美的威靈電機、格蘭仕、TCL多媒體、TCL通訊設(shè)備、廈門燦坤、蘇泊爾廚電、康佳集團、志高空調(diào)、海爾空調(diào)、榮事達、深圳桑達--菲利普電子、寧波奧克斯、廣東東菱電器、長盛電器、廣東奧萊克電子、徐州精創(chuàng)電子、冠捷科技(蘇州飛利浦)、武漢精倫電子、深圳同維電子、廣東金鵬集團、廣東北電、歐普照明、深圳兆恒實業(yè)、安吉龍科技、KIRISUN電子科技、歐琳集團、廣東好幫手、廣東奧特龍、AURAMARINE、LG、DSM(帝斯曼)、GE、COLSON、高露潔、克萊德貝爾格曼、國民淀粉(阿克蘇諾貝爾)、愛普拜斯應(yīng)用生物系統(tǒng)、仕林企業(yè)集團、NOK、環(huán)球精密儀器、島津株式會社……

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 內(nèi)訓服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內(nèi)訓調(diào)查表》在線提交培訓需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內(nèi)訓講師,設(shè)計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:李先生 陳小姐。
   
    最適合企業(yè)自身的培訓才最有價值!選擇內(nèi)訓課程的企業(yè)將以較少的投入獲得針對自身企業(yè)的定制化培訓服務(wù)。我們的專家和教授將進駐企業(yè),根據(jù)企業(yè)的需要定制內(nèi)訓計劃并安排授課,從而起到更好的培訓效果。
    企業(yè)培訓網(wǎng)為企業(yè)聘請在企業(yè)管理方面具備豐富、翔實經(jīng)驗的實戰(zhàn)培訓專家,在充分了解客戶企業(yè)實際情況和內(nèi)訓需求后,為客戶企業(yè)提供既有完整的理論框架,又有很強針對性和操作性的培訓方案。我們的內(nèi)訓服務(wù)幾乎涵蓋所有管理咨詢和管理培訓的核心領(lǐng)域,曾為國內(nèi)許多知名企業(yè)做過針對性內(nèi)訓服務(wù),得到客戶的普遍好評。
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