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看電影學(xué)管理:打造高績效團隊的成功秘訣

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企業(yè)之間的競爭,本質(zhì)上是團隊與團隊之間的競爭;而擁有靈魂共識、步調(diào)一致的團隊才是最優(yōu)秀的團隊。

“統(tǒng)一團隊理想,制定團隊規(guī)則,實施團隊激勵,營造團隊氛圍。”新優(yōu)勢獨立研發(fā)、獨具特色的《看電影學(xué)管理》課程,采用影視鑒賞與互動研討、培訓(xùn)啟發(fā)相結(jié)合的方式,從團隊文化建設(shè)的全新角度,為您揭示打造高績效團隊的成功秘訣。

【核心內(nèi)容】全面介紹團隊文化建設(shè)的具體策略、工具、方法、理念、案例

【培訓(xùn)對象】企業(yè)中高層管理者

【課程特色】基于人類大腦的思維模式,通過一部經(jīng)典電影的生動賞析,結(jié)合互動研討、培訓(xùn)啟發(fā)等方式,實現(xiàn)以右腦的想象力和創(chuàng)造力激發(fā)左腦對管理的深刻思考。

【課程價值】學(xué)習(xí)最有效的管理模式,全面拓展管理思維,提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力;了解優(yōu)秀團隊的特征,掌握團隊文化的建設(shè)策略,輕松打造高績效團隊。

【課程時間】1天7小時

【授課場所】由企業(yè)指定(要求投影、白板、音響、白紙、白板筆等俱全)

【課程大綱】為確保培訓(xùn)效果,暫不公布。

【執(zhí)教專家簡介】孫健耀

知名企業(yè)文化管理專家

工商管理博士

企業(yè)文化創(chuàng)造理論奠基人

中國“專注”理論第一人

新優(yōu)勢企業(yè)文化咨詢機構(gòu)首席顧問

孫健耀先生從業(yè)逾25年,先后就職于政府、部屬國有集團、民營投資集團、港資集團、跨國公司等機構(gòu),歷任品牌總監(jiān)、營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理助理、副/總經(jīng)理等高管職務(wù),并在上世紀(jì)90年代有持續(xù)6年的多元化集團創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,曾全程主導(dǎo)或參與企業(yè)文化建設(shè)、品牌營銷策劃、房地產(chǎn)與實業(yè)投資經(jīng)營、集團重組并購、企業(yè)改制上市籌備等項目。基于豐富的人生閱歷、全方位的事業(yè)實踐和執(zhí)著不懈的理論探索,孫健耀先生擁有超強的實證分析、體系構(gòu)建、理念提煉、落地策略與實施等專業(yè)功力,極善把握不同行業(yè)的本質(zhì)、敏銳發(fā)現(xiàn)問題,并從企業(yè)文化創(chuàng)造的角度提出經(jīng)營管理的系統(tǒng)解決方案。

孫健耀致力于創(chuàng)建“中國最具創(chuàng)新價值的企業(yè)文化咨詢機構(gòu)”,先后為眾多知名企業(yè)提供深度的企業(yè)文化咨詢與培訓(xùn)服務(wù),其主張的“文化創(chuàng)造新優(yōu)勢” 、“文化創(chuàng)造與人才激勵、品牌推廣的一體化創(chuàng)新策略”、“理念的確立與堅守是企業(yè)成功的第一要務(wù)”、“像獵頭一樣了解人”、“專注是基業(yè)長青的最佳戰(zhàn)略選擇”等一系列理論觀點在實際運用中得到廣泛印證。2009年開始,孫健耀領(lǐng)導(dǎo)下的新優(yōu)勢團隊發(fā)起創(chuàng)辦了首席文化官俱樂部,不定期開展企業(yè)文化專題沙龍、首席文化官之旅等活動,編輯發(fā)行《企業(yè)文化評論》交流讀物,并逐年主辦首席文化官(中國)年會,評選“年度企業(yè)文化卓越表現(xiàn)企業(yè)”和“年度杰出首席文化官”,對中國企業(yè)文化事業(yè)的發(fā)展進(jìn)程發(fā)揮積極的推動作用。孫博士的培訓(xùn)縱橫開闔、深入淺出、風(fēng)趣幽默,極具個性魅力。受訓(xùn)企業(yè)包括:京基集團、金地集團、廣東華美集團、潮州廣播電視臺、廣東羅浮山國藥、佛山鐵路投資建設(shè)集團、中核集團、中航地產(chǎn)、哈爾濱銀行、深圳機場集團、山東公路建設(shè)集團、世紀(jì)證券、中信朝向集團、中盈盛達(dá)股份、湖南有色集團、上海羅萊家紡、江蘇華昌化工、聯(lián)想集團 、TCL集團、廣百集團、廣百股份、海外裝飾集團、范湖開發(fā)區(qū)、穩(wěn)得福無紡布、正典生物、風(fēng)行陶瓷、現(xiàn)達(dá)集團和中山大學(xué)、深圳大學(xué)、山東省企業(yè)家俱樂部、廣東信用協(xié)會等。

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交培訓(xùn)需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:李先生 陳小姐。
   
    最適合企業(yè)自身的培訓(xùn)才最有價值!選擇內(nèi)訓(xùn)課程的企業(yè)將以較少的投入獲得針對自身企業(yè)的定制化培訓(xùn)服務(wù)。我們的專家和教授將進(jìn)駐企業(yè),根據(jù)企業(yè)的需要定制內(nèi)訓(xùn)計劃并安排授課,從而起到更好的培訓(xùn)效果。
    企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)為企業(yè)聘請在企業(yè)管理方面具備豐富、翔實經(jīng)驗的實戰(zhàn)培訓(xùn)專家,在充分了解客戶企業(yè)實際情況和內(nèi)訓(xùn)需求后,為客戶企業(yè)提供既有完整的理論框架,又有很強針對性和操作性的培訓(xùn)方案。我們的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)幾乎涵蓋所有管理咨詢和管理培訓(xùn)的核心領(lǐng)域,曾為國內(nèi)許多知名企業(yè)做過針對性內(nèi)訓(xùn)服務(wù),得到客戶的普遍好評。
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