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狼性銷售精英魔鬼特訓(xùn)

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課程受眾:銷售精英、銷售經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)
課程時(shí)間:2天(7H/天)
授課方式:實(shí)戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+提問(wèn)互動(dòng)+分組討論+全面演練
課程背景:
狼群是最具戰(zhàn)斗力,能在最嚴(yán)酷的自然條件下生存的群體。狡詐、勇敢、機(jī)智、兇殘、雄心、耐性是它的代名詞,雖然是帶有色彩的貶義詞,但也無(wú)可否認(rèn),這也是這一群體生命力強(qiáng)的具體體現(xiàn)。它們?cè)谂c對(duì)手交鋒中,通過(guò)精密的分析、布陣、抓住機(jī)會(huì),準(zhǔn)確攻擊,手法狠毒,一舉把對(duì)方全殲,從而打贏一場(chǎng)場(chǎng)生存大戰(zhàn)。
如果將狼的態(tài)度與意志移植到企業(yè)銷售人員的大腦中,那么我們將擁有像狼一樣嗅覺(jué)靈敏、目光敏銳、主動(dòng)出擊、協(xié)同作戰(zhàn)、忠于集體的銷售實(shí)戰(zhàn)技能,在市場(chǎng)日異變化的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中無(wú)往而不利,讓您的企業(yè)超倍速贏利!
課程收獲:
打造像狼一樣具有默契及超強(qiáng)執(zhí)行力的銷售團(tuán)隊(duì)
打造像狼一樣具有敏銳嗅覺(jué)獲取客戶信息的銷售精英!
打造像狼一樣具有鍥而不舍緊盯目標(biāo)直指成交的銷售精英!
打造像狼一樣具有主動(dòng)出擊團(tuán)結(jié)協(xié)作的銷售精英!
打造像狼一樣具有強(qiáng)猛攻擊技能的專業(yè)銷售精英!
打造像狼一樣具有高度團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)度的銷售精英!

課程大綱:

第一章:認(rèn)狼識(shí)狼
1、狼自本身
◆狼為何物
◆狼性法則
◆狼性必然
2、狼性特征解密與運(yùn)用
◆狼性解密與運(yùn)用——激情無(wú)限
◆狼性解密與運(yùn)用——目光敏銳
◆狼性解密與運(yùn)用——耐性十足
◆狼性解密與運(yùn)用——笑對(duì)失敗
◆狼性解密與運(yùn)用——先謀后動(dòng)
◆狼性解密與運(yùn)用——團(tuán)結(jié)協(xié)作
◆狼性解密與運(yùn)用——專注目標(biāo)
◆狼性解密與運(yùn)用——勇于競(jìng)爭(zhēng)
◆狼性解密與運(yùn)用——勇于承擔(dān)

第二章:揭開(kāi)銷售神秘的面紗
◆面對(duì)面顧問(wèn)式銷售的實(shí)戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)
◆面對(duì)面顧問(wèn)式銷售中銷的是什么
◆面對(duì)面顧問(wèn)式銷售中售的是什么
◆面對(duì)面顧問(wèn)式銷售中買的是什么
◆面對(duì)面顧問(wèn)式銷售中賣的是什么

第三章:銷售前的準(zhǔn)備
禮儀準(zhǔn)備
◆精神準(zhǔn)備
◆形象準(zhǔn)備
◆專業(yè)準(zhǔn)備
◆物品準(zhǔn)備
◆客戶背景

第四章:銷售溝通談判實(shí)戰(zhàn)
1、銷售溝通實(shí)戰(zhàn)
◆溝通的目的
◆溝通的原則
◆溝通三要素
◆溝通中的6問(wèn)
問(wèn)開(kāi)始
問(wèn)興趣
問(wèn)需求
問(wèn)痛苦
問(wèn)快樂(lè)
問(wèn)成交
◆溝通中的聆聽(tīng)11大技巧及5大步驟
◆溝通中的贊美的8個(gè)技巧及認(rèn)同的6大方法
◆溝通中批評(píng)的5大技巧
2、銷售談判實(shí)戰(zhàn)
◆談判前的準(zhǔn)備
◆談判中讓價(jià)策略
◆談判中付款方式策略
◆成交后回款談判

第五章:獵獲目標(biāo)準(zhǔn)客戶
1、客戶開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的建立
◆準(zhǔn)客戶的4大評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
◆通過(guò)那些有效的問(wèn)題進(jìn)行準(zhǔn)確的客戶定位
◆鉆石客戶的六大特點(diǎn)
◆很難產(chǎn)生績(jī)效客戶的六大特點(diǎn)
◆客戶開(kāi)發(fā)的8種方法及工具
◆客戶開(kāi)發(fā)的7大工具
◆怎么快速建立信賴感
◆顧客開(kāi)發(fā)的三大黃金定律
2、主動(dòng)獵取客戶需求
◆建立正確的需求觀念
◆不了解需求就銷售的7大結(jié)果
◆了解需求的兩大方法
◆注意事項(xiàng)

第六章 客戶類型分析及攻略
◆從容不迫型
◆優(yōu)柔寡斷型
◆自我吹噓型
◆豪放型
◆喋喋不休型
◆沉默寡言型
◆吹毛求疵型
◆情感沖動(dòng)型
◆圓滑難纏型

第七章:塑造產(chǎn)品價(jià)值
1、產(chǎn)品介紹及價(jià)值塑造8大技巧
2、塑造產(chǎn)品及服務(wù)時(shí)要注意的5大事項(xiàng)
3、如何做產(chǎn)品比較的介紹

第八章:解除客戶異議
1、對(duì)待異議的6個(gè)態(tài)度
2、解除客戶異議的2大忌
3、認(rèn)同客戶的7個(gè)經(jīng)典話術(shù)
4、解除客戶異議的4個(gè)步驟
5、如何核實(shí)異議
6、核實(shí)異議的的話術(shù)(案例互動(dòng):改變觀念)
7、異議的種類及處理技巧
◆價(jià)格異議
1)客戶討價(jià)還價(jià)的心理動(dòng)機(jī)
2)在給客戶報(bào)價(jià)之前需要了解哪些問(wèn)題?
3)報(bào)價(jià)的注意事項(xiàng)
4)解除價(jià)格異議的5種方法
◆品質(zhì)異議
◆服務(wù)異議
◆借口異議
◆需求異議(給客戶造緊迫或短缺8種策略)
◆競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手異議
◆對(duì)銷售人員異議

第九章:促成交
1、2個(gè)最佳成交時(shí)機(jī)
2、客戶的購(gòu)買信號(hào)
◆語(yǔ)言信號(hào)
◆行為信號(hào)
◆表情信號(hào)
3、8個(gè)成交的方法
4、促成交易3個(gè)步驟
5、成交后的5個(gè)注意事項(xiàng)
6、沒(méi)有成交,客戶拒絕后要了解哪些問(wèn)題?

第十章:鑄服務(wù)、立口碑
1、讓客戶有贏的感覺(jué)
2、五星級(jí)售后服務(wù)
3、保持與客戶的溝通
4、關(guān)心客戶的家人
5、幫客戶拓展事業(yè)
6、要求客戶轉(zhuǎn)介紹

第十一章:狼性銷售冠軍的“443321”法則
1、四個(gè)特質(zhì)2、四賣
3、三信4、三收獲
5、二度6、一信念
通過(guò)你的狼性銷售實(shí)現(xiàn)3個(gè)最好

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    3) 通過(guò)電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:李先生 陳小姐。
   
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    企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)為企業(yè)聘請(qǐng)?jiān)谄髽I(yè)管理方面具備豐富、翔實(shí)經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家,在充分了解客戶企業(yè)實(shí)際情況和內(nèi)訓(xùn)需求后,為客戶企業(yè)提供既有完整的理論框架,又有很強(qiáng)針對(duì)性和操作性的培訓(xùn)方案。我們的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)幾乎涵蓋所有管理咨詢和管理培訓(xùn)的核心領(lǐng)域,曾為國(guó)內(nèi)許多知名企業(yè)做過(guò)針對(duì)性內(nèi)訓(xùn)服務(wù),得到客戶的普遍好評(píng)。
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