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定向引爆式大客戶銷售

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培訓(xùn)講師李成林

課程解決問題:

1. 參加了無數(shù)次銷售培訓(xùn),銷售業(yè)績不見提高,面對客戶無計可施,問題到底出在哪里?

2. 消費品與工業(yè)品在銷售模式方面有什么區(qū)別?這些區(qū)別對銷售方法與模式有什么影響?在實際銷售工作如何運用?

3. 銷售理念如何落實到銷售實際中,變?yōu)閷崒嵲谠诘匿N售業(yè)績?培訓(xùn)能不能教會參訓(xùn)者實際的方法,給出實用的工具

 《定向引爆式大客戶銷售》是專門針對大客戶銷售研發(fā)的課程,針對工業(yè)品的特殊性,結(jié)合心、體、技三層的課程結(jié)構(gòu),使參訓(xùn)者正確掌握、輕松學(xué)習(xí),工具熟練使用,是深受企業(yè)喜歡的一門課程。

課程收獲:

·了解大客戶銷售的特點與銷售技能

·將銷售策略、最新銷售心理學(xué)與銷售技巧完美結(jié)合,在實際工作中運用自如

·對大客戶銷售流程中的每一步驟掌握3-5種專業(yè)解決方法

·建立客戶忠誠度,讓銷售變成無窮鏈

課程特點:

1. 面對一線銷售人員,結(jié)合講師自己多年實戰(zhàn)經(jīng)驗,以技能訓(xùn)練為主,確保參訓(xùn)者掌握實戰(zhàn)工具,提高工作業(yè)績。

2. 以心、體、技三層結(jié)構(gòu)組織課程內(nèi)容,從理念——結(jié)構(gòu)、流程——方法、工具三層次逐級展開,確保學(xué)員聽著激動,想著沖動,實際會用。

3. 靈活運用多種培訓(xùn)手段:精彩銷售故事、影視視頻資料分析、現(xiàn)場模擬演練等,使參訓(xùn)者在笑聲中成長,在觸動中進步,在實際中自由運用,真正提高銷售業(yè)績。

課程介紹:

培訓(xùn)師總結(jié)自己18年銷售經(jīng)驗,參考了該領(lǐng)域的權(quán)威研究成果——顧問式銷售、SPIN銷售、左右腦銷售,針對中國企業(yè)開發(fā)的專業(yè)大客戶銷售培訓(xùn)課程。課程既有銷售技能基本功的訓(xùn)練,又有最新的銷售模型講解,既有傳統(tǒng)制造業(yè)的案例、又有最新科技企業(yè)的實踐,課程實用面廣,是廣大銷售專業(yè)人士近期的必選課程。

課程設(shè)置:12小時

適應(yīng)人群:銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、工業(yè)品銷售人員

課程大綱:

1 先入為主:大客戶銷售基礎(chǔ)

1.1 大客戶購買的4大特點

1.2 大客戶銷售的6步分析法

1.3 銷售和購買流程的比較

1.4 大客戶銷售3種模式

2 帶上銷售的探雷器:客戶開拓

2.1 客戶定位與MAN原則

2.2 7問找到目標(biāo)客戶

2.3 大客戶開發(fā)目標(biāo)與選擇

2.4 客戶開拓計劃及實施

2.5 客戶開拓的12種方法

3 觀察銷售的顯微鏡:客戶分析

3.1 收集資料

3.2 組織結(jié)構(gòu)分析

3.2.1 客戶購買魔方

3.2.2 客戶購買決策的5種角色和6類人員

3.2.3 判斷關(guān)鍵角色的EHONY模型

3.2.4 影響決策者的5C原則

3.2.5 制定銷售作戰(zhàn)地圖

4 點燃銷售的驅(qū)動器:建立信任

4.1 客戶關(guān)系發(fā)展的4個階段

4.2 建立客戶關(guān)系

4.2.1 4種類型的客戶關(guān)系特征

4.2.2 培養(yǎng)你的獵犬

4.2.3 與組織建立穩(wěn)固關(guān)系

4.2.4 與關(guān)鍵人物建立穩(wěn)固關(guān)系

4.3 客戶4種溝通類型與應(yīng)對策略

5 亮出銷售的通行證:挖掘需求

5.1 企業(yè)的2類需求

5.2 個人的7種需求

5.3 繪制客戶需求樹

5.4 組織利益與個人利益平衡

5.5 銷售溝通3個環(huán)節(jié)

5.6 提問的4種方式

5.7 有效聆聽8種方法

5.8 Spin的需求開發(fā)過程

6 開具銷售的藥方:呈現(xiàn)價值

6.1 制作建議書的8項內(nèi)容

6.2 產(chǎn)品/解決方案演示

6.3 使建議書演示效果提高4倍的秘訣

6.4 排除客戶異議8種方法

6.5 安排大客戶參觀的4大重點

7 爭取銷售的人參果:贏取承諾

7.1 簡單產(chǎn)品成交的3步驟

7.2 商務(wù)談判

7.2.1 議價模型

7.2.2 開局談判的7項技巧

7.2.3 中場談判的6項技巧

7.2.4 終局談判的6項策略

7.2.5 厚黑談判術(shù)的7種方法

7.2.6 善用7個談判壓力點

8 套上銷售的保鮮袋:跟進服務(wù)

8.1 鞏固滿意度的7種方法

8.2 啟動銷售的無窮鏈

8.3 回收賬款的5個要點

8.4 客情管理與維護的6大方法

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交培訓(xùn)需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:李先生 陳小姐。
   
    最適合企業(yè)自身的培訓(xùn)才最有價值!選擇內(nèi)訓(xùn)課程的企業(yè)將以較少的投入獲得針對自身企業(yè)的定制化培訓(xùn)服務(wù)。我們的專家和教授將進駐企業(yè),根據(jù)企業(yè)的需要定制內(nèi)訓(xùn)計劃并安排授課,從而起到更好的培訓(xùn)效果。
    企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)為企業(yè)聘請在企業(yè)管理方面具備豐富、翔實經(jīng)驗的實戰(zhàn)培訓(xùn)專家,在充分了解客戶企業(yè)實際情況和內(nèi)訓(xùn)需求后,為客戶企業(yè)提供既有完整的理論框架,又有很強針對性和操作性的培訓(xùn)方案。我們的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)幾乎涵蓋所有管理咨詢和管理培訓(xùn)的核心領(lǐng)域,曾為國內(nèi)許多知名企業(yè)做過針對性內(nèi)訓(xùn)服務(wù),得到客戶的普遍好評。
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