一、課程特點與收益
本課程設(shè)計了先進(jìn)的職業(yè)理念，借鑒了國內(nèi)外500強(qiáng)企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗，經(jīng)過系統(tǒng)的理論培訓(xùn)來提高員工的職業(yè)素養(yǎng)水平，同時也總結(jié)了成功的工作經(jīng)驗、案例，使員工的職業(yè)素養(yǎng)能夠?qū)崒嵲谠诘母弦粋�層次。通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠：
1.了解先進(jìn)的職業(yè)理念及提高協(xié)作意識
2.提高質(zhì)量意識、安全意識，理解自身應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任和要求
3.提高受訓(xùn)者的責(zé)任心、團(tuán)隊合作意識
4.提高團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力，提高員工的向心力
5.提高員工的服從意識，配合管理者完成任務(wù)
二、課程大綱
第一章：認(rèn)識我們的工作
1.工作機(jī)會
2.珍惜現(xiàn)在
3.盡職盡責(zé)
4.沒有借口與立即行動
5.點燃你的激情
6.個人成功
7.與企業(yè)共命運
第二章：員工的責(zé)任與素養(yǎng)篇
1.人才
2.職業(yè)化
3.積極的心態(tài)
4.重新認(rèn)識我們的工作與機(jī)會
5.對待企業(yè)的正確態(tài)度
6.跳槽
7.思考我們的價值和意義
8.我們在家庭、在企業(yè)、在社會中必須承擔(dān)責(zé)任
9.人際關(guān)系
10.企業(yè)生存能力
11.職業(yè)操守
12.生涯規(guī)劃
第三章：質(zhì)量意識
1.質(zhì)量意識
2.剖析質(zhì)量定義，認(rèn)識自己應(yīng)該承擔(dān)的質(zhì)量職能
3.外派員工
4.認(rèn)識顧客期望與顧客感知質(zhì)量
5.質(zhì)量管理體系與其他管理體系概述
6.質(zhì)量管理工具認(rèn)識
第四章：安全意識與成本意識
1.安全生產(chǎn)
2.安全生產(chǎn)的個人行為與勞動防護(hù)
3.不安全現(xiàn)狀和不安全行為大掃描
4.安全事故
5.生產(chǎn)過程中的成本控制
6.其他成本認(rèn)識
第五章：執(zhí)行力與團(tuán)隊協(xié)作
1.認(rèn)識團(tuán)隊
2.定位個人責(zé)任
3.構(gòu)建成功團(tuán)隊的五個階段
4.團(tuán)隊建設(shè)中發(fā)揮個人能力應(yīng)把握的原則
5.定位自己的角色
6.員工執(zhí)行力
7.員工在團(tuán)隊中的六大誤區(qū)
8.團(tuán)隊員工的幾大戒律
三、培訓(xùn)對象：
新畢業(yè)人員、新員工、各部門一線員工、各級管理人員等 |
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