經濟危機下的連鎖發展之道
連鎖企業董事長、總經理的必修課程
隨著美歐的“金融海嘯”襲卷全球，世界經濟面臨“滯脹”，而中國經濟正如溫家寶總理所講的2012年是最困難的一年，面對著人民幣升值、各種要素價格上漲、通脹壓力、消費市場萎縮等局面，大多數中國連鎖企業面臨著前所未有的壓力挑戰，面對這一嚴竣的經濟形勢，企業應該如何加強對財務風險的管控，是我們每個企業老總都應該思考的問題。
百勝餐飲集團中國事業部是百勝全球餐飲集團中國總部，于1993年在上海成立。截至2010年7月初，中國百勝已成功地在中國大陸開出了超過3,000家肯德基餐廳， 460多家必勝客餐廳，100多家必勝宅急送和20家東方既白餐廳，員工人數25萬。2009年中國百勝的營業額為288億元人民幣，是百勝全球餐飲集團發展最快、增長最迅速的市場。
短短的十幾年時間百勝的成功并非是取決于坊間傳說的炸雞和炸薯條的技術秘密，而最根本的原因是百勝餐飲集團中國事業部財務管控模式。
深圳富安娜連鎖集團短短的十幾年時間就成為首家中國名牌企業之一，已成功地在中國大陸開出了超過1,000家專賣店，2009年上市。公司控股股東林國芳、陳國紅夫婦深有體會地說，沒有連鎖企業財務管控模式，這幾乎不可能。
對一個人的健康肌體來說，筋骨可說是其支撐的關鍵。而從企業來看，財務管控體系就是筋骨，是支撐它的關鍵。
要健體魄，必先強其筋骨!抓好財務管控是企業管理永恒的主題！
您的企業是否存在以下困惑？
★連鎖企業的成本居高不下，現金管控力不從心，現金頻頻告急？
★單店盈利總不理想 ,連鎖店越開越多，盈利店越來越少，資金越來越緊，嚴重疲憊？
★有預算編制,但很難執行,不知如何管控預算,不知如何管控薪酬與員工業績考評。
★對連鎖企業的財務關鍵指標如何閱讀，怎樣預測連鎖企業未來的贏利？
★連鎖企業的營銷人員和財務人員為什么想法總是不一致，如何解決這樣的矛盾？
【培訓時間】2012年6月21-22日（二天一夜） 廣州
【培訓對象】連鎖企業董事長、總裁、財務總監等高層管理人員（本課程適合董事長、總經理與財務總監一起參加）
【統一學費】8800元/人（含培訓費、資料費、午餐及茶點）
【課程收益】
1、針對您的企業個案診斷財務管控模式，明確您的企業財務管控模式目標；
2、為您的企業設計最佳財務組織架構及管控模式，統一財務管控；
3、為您的企業達成目標營銷方案，設計全面預算方案，保證內部控制與執行力；
4、通過演練“經營業績評估會”，介紹成功連鎖企業經驗，解答如何使連鎖企業績效考核與激勵公正、公平，如何提升績效管理水平，提高單店盈利，達成利潤目標。
【我們為以下企業做連鎖財務咨詢項目】（部分代表）
富安娜家居用品股份有限公司(股票代碼：002327)
深圳富安娜連鎖集團短短的十幾年時間就成為首家中國名牌企業之一，已成功地在中國大陸開出了超過1,000家專賣店，2009年上市。賈老師一直擔任該公司財務顧問，輔導企業不斷優化財務管控模式，建立經營型財務管控體系。
四川今日閱讀連鎖有限公司(2010“年度最佳連鎖書店”)
在賈老師的指導下，該公司正在做上市的準備，在整合公司財務管控提升全面的ERP軟件升級以及內部股權改造方面進行全面優化。
深圳寶安藝術城連鎖集團
藝術品是繼房地產之后的又一個經濟熱點，如何做好藝術品經營連鎖企業，最關鍵的是建立一套精細的管理模式。這套模式的核心在于建立經營型管控系統，在寶安藝術城連鎖集團創建之初，該集團鄭總以超前的意識邀請賈老師為該企業進行整體策劃和咨詢輔導。目前該企業已成為深圳市和寶安區重點文化產業。賈老師作為長期顧問老師，為該集團正在進行一系列的財務管控構建。
上海海陶瓷業連鎖有限公司
賈老師從2010年年初擔任該企業連鎖經營顧問輔導該企業在世博會“56個民族的展品”銷售起，一直擔任海陶全國連鎖企業財務管控模式，帶領該企業打造日用陶瓷連鎖品牌。
【主講專家】賈卒，富安娜、廣州本田、東方家園、長城潤滑油等連鎖企業首席財稅顧問
★ 清華大學教授、高級會計師、注冊會計師、EMBA導師
★ 國際工商管理研究院（IBAI）高級研究員
★ 中國咨詢策劃研究院專家團專家，深圳MBA聯合會副主席
★ 深圳國際金融研究會副秘書長
★ 輔導富安娜家居連鎖導入財務管控模式，使其成功上市。
賈老師曾在多家上市公司，以及中國著名連鎖品牌公司擔任執行總裁、財務總監等高級管理職務，財政部首批財稅培訓師，具有20年投資與企業財務管理、連鎖企業財務管控以及稅務籌劃實踐操作經驗。
【學員感言】
深圳富安娜連鎖集團短短的十幾年時間就成為首家中國名牌企業之一，已成功地在中國大陸開出了超過1,000家專賣店，2009年上市。如果我們沒有導入連鎖企業財務管控模式，這幾乎不可能。非常感謝賈老師。.
——富安娜家居用品股份有限公司董事長：林國芳（第5期學員）
2005年我想擴大連鎖經營規模，從長沙擴大到湖南其它地市，但擔心財務很難管控，對單店的贏利也沒有把握，正好我在長沙聽了賈老師的課程。在課堂上我也沒有聽的太懂，但我堅信賈老師可以幫我解決困惑，請賈老師到我公司做指導，我很快實現了平穩的連鎖擴張。
——湖南摩登漂亮寶貝美發美容連鎖有限公司董事長：夏曼（第3期學員）
2007年我到深圳聽了賈老師講的連鎖財務課程，當時我的企業剛進入四川不久，很多財務問題都沒有解決好，影響了企業的擴張。聽完賈老師的課，我想他一定可以幫到我，后來請賈老師來我公司輔導，解決財務管控問題，取得了非常好的效果。而且在賈老師的指導下，我們還把原來使用的金蝶系統進行了全面的升級。項目完成后不久，我們很快就在武漢、南京等省市連續開了好幾家新的連鎖專賣店，業績非常好。
——四川今日閱讀連鎖有限公司總經理：劉嘉（第1期學員）
美發行業是技術密集行業，如何留住發型師、核心店長，一直是我的困惑。一次偶然的機會我聽了賈老師的課，其中講到員工持股我非常感興趣，一下解決了我多年的困惑。開始我請賈老師到我公司來輔導員工持股項目，效果非常好。在項目輔導中賈老師也給我們梳理了財務管控體系，起到了很好的作用。為了進一步提升我們的財務管控水平，我又請賈老師為我們導入全套財務管控和績效考核模式，項目完成以后，我的企業發展非常好。集團總部由原來的500平方居民樓搬遷到深圳華強北2000平米的商業寫字樓。員工的整體管理水平也得到了很大的提升。現在我們在美發連鎖行業處在領軍地位。非常感謝賈老師。
——深圳卡頓美發連鎖有限公司總經理：梁麗萍（第6期學員）
第一次見到賈老師是請他到我們公司做財務管理培訓，上午因為有事我沒去聽課，下午我抽空只聽了不到2個小時的課，但賈老師講課的實戰內容深深打動了我，我立刻意識到這種財務管理模式正是我們公司需要的，我要財務總監和人力資源總監做好準備再次請賈老師來我們公司進行更深入的現場指導，每次賈老師給我們指導收獲都很大。
——珠海威絲曼服飾股份有限公司董事長：謝秋河（第8期學員）
【課程綱要】
|
未來十年中國連鎖企業靠什么競爭？
|
解決問題 |
1、強盛連鎖企業為什么失敗？
2、財務管控---連鎖企業規避風險與提高盈利案例分析。
3、連鎖企業總經理財務管控需要的信息與工具。 |
|
課程收獲 |
從財務的角度來分析連鎖企業的本質
了解并掌握連鎖企業的財務管控模式 |
|
案例分析 |
創維、麥當勞、卡頓美發案例分析 |
|
連鎖總經理
第一修煉
（財務報表分析） |
解決問題 |
1、連鎖企業財務管控最關鍵的六個要素。
2、決定連鎖企業財務管控績效健康的三張財務報表。
3、連鎖企業財務風險和經營存在的管控問題說明。
---財務報表分析 |
|
課程收獲 |
針對您的企業診斷財務管控模式 |
|
現場咨詢 |
現場參訓連鎖企業財務報表分析演練。 |
|
構建管控平臺 |
解決問題 |
1、制度管控---明確的財務制度
2、資金管控---穩健的資金管理
3、盈利管控---全面的預算控制
4、風險管控---完善的內部審計 |
|
課程收獲 |
為您的企業設計最佳財務組織架構及管控模式，并統一財務管控 |
|
現場咨詢 |
專賣店投資分析簡例（現場參訓連鎖企業提供的本企業案例輔導）。 |
|
聚焦管控核心 |
解決問題 |
1、復制連鎖盈利模式。
2、提升單店盈利效益。
3、低成本連鎖擴張。
4、規模差異化競爭。
5、品牌與資本運營。 |
|
課程收獲 |
明確您的企業財務管控模式目標，提高單店盈利。 |
|
案例分析 |
揭秘并深度剖析聯想、百麗、小肥羊五大制勝法寶。 |
|
|
掌控管控過程 |
解決問題 |
1、構建連鎖企業財務管控系統。
2、連鎖企業銷售業務的管控。
3、連鎖企業物流業務的管控。
4、連鎖企業經營成本的管控。 |
|
課程收獲 |
為您的企業達成目標營銷方案，保證內部控制與執行力。 |
|
案例分析 |
傳統連鎖企業百麗憑什么做到全國第一？ |
|
全面預算管
控系統操作 |
解決問題 |
1、如何建立有效的預算管控體系。
2、怎樣解決預算編制容易但執行管控體系難的問題？
3、預算管控體系平臺---如何開好預算業績評價月度會議。
4、預算管控體系執行中常見不良行為剖析。 |
|
課程收獲 |
設計全面預算方案，通過演練“經營業績評估會” 理解如何達成利潤目標。 |
|
案例分析 |
成敗現金流——百麗擴張的秘密？ |
|
財務管控與
經營績效考評 |
解決問題 |
1、連鎖企業必須管控的經營績效五大贏利點
2、員工績效考評系統與薪酬管控
3、總部對門店管控的經營績效考評 |
|
課程收獲 |
解答如何使連鎖企業績效考核與激勵保持公正、公平，如何提升績效管理水平。 |
|
現場咨詢 |
參訓連鎖企業如何導入全過程財務管控績效模式。 |
一次投資，免費復訓！ |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
