中國(guó)集團(tuán)管控系列課程——集團(tuán)企業(yè)投融資實(shí)務(wù)、并購(gòu)重組 隨著世博會(huì)、奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦,中國(guó)人再次向世界人民展示了千年的智慧,就在世界500強(qiáng)齊聚中國(guó)的同時(shí),與時(shí)俱進(jìn)的中國(guó)企業(yè)家也將眼光聚焦在國(guó)際市場(chǎng),在深入分析并學(xué)習(xí)世界五百?gòu)?qiáng)先進(jìn)管理模式的同時(shí),也在不斷的探索適合中國(guó)國(guó)情的商業(yè)模式,最近幾年,集團(tuán)化企業(yè)和正在步入集團(tuán)化的企業(yè)的管理方式及總部定位成為集團(tuán)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。如何使企業(yè)在更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)和全球化進(jìn)程中保持業(yè)界地位、并以較高的速度平穩(wěn)擴(kuò)張成長(zhǎng),成為企業(yè)家們必須面對(duì)的課題。 企業(yè)在走向強(qiáng)大的過程中必須關(guān)注兩大領(lǐng)域,一是高科技,二是在資本市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)。誰(shuí)能在新一輪的資本競(jìng)爭(zhēng)中抵御風(fēng)險(xiǎn)、獲得勝利,誰(shuí)就將掌握未來(lái)的財(cái)富,獲得巨大的成功。 “集團(tuán)管控”、“母子公司管控”、“資本運(yùn)作”這些詞匯可說(shuō)是當(dāng)今最受關(guān)注的詞匯,同時(shí)也顯示出市場(chǎng)對(duì)這一領(lǐng)域的極大需求。我們針對(duì)高端人群在這方面的需求,精心設(shè)計(jì)出高級(jí)集團(tuán)管控必修課程,幫助企業(yè)高層管理者人士深刻了解這一領(lǐng)域的基本知識(shí)、最新動(dòng)態(tài)和專業(yè)實(shí)踐。 培訓(xùn)安排: 2011年10月25日 《集團(tuán)企業(yè)投融資實(shí)務(wù)》 2011年10月26-27日 《集團(tuán)企業(yè)并購(gòu)重組》 培訓(xùn)地點(diǎn):北京·中國(guó)人民大學(xué)西門匯賢大廈C座 培訓(xùn)對(duì)象: 本課程為參與企業(yè)管理的高級(jí)管理人員而設(shè)計(jì),幫助學(xué)員從集團(tuán)整體的高度來(lái)審視集團(tuán)管控。以下相關(guān)人士可參加:董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事 、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、其他相關(guān)高級(jí)管理人員。 培訓(xùn)費(fèi)用: □12800元/人 1-3人(含3人) □10000元/人 4-10人團(tuán)報(bào)(含10人) 1. 含三日學(xué)習(xí)費(fèi)用,講義;茶點(diǎn),教材,三日午餐、沙龍講座。 2. 住宿、交通等費(fèi)用自理。 課程價(jià)值: ■ 靈活的模塊制課程設(shè)置 根據(jù)學(xué)員自身需要,既可以選擇全部模塊內(nèi)容學(xué)習(xí),也可以選擇其中幾個(gè)感興趣的模塊內(nèi)容。 每月一個(gè)模塊課程,學(xué)員可以隨時(shí)插模塊學(xué)習(xí)。 ■ 針對(duì)市場(chǎng)熱點(diǎn)需要精心設(shè)計(jì) 本課程根據(jù)市場(chǎng)熱點(diǎn)需要,較全面地涵蓋集團(tuán)管控方面的相關(guān)內(nèi)容,能夠使學(xué)員在完成全部模塊學(xué)習(xí)后獲得較綜合的集團(tuán)管控方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),提升集團(tuán)管控領(lǐng)域的操作性。 ■ 名師大師加專業(yè)人士的超強(qiáng)師資 本課程師資以人大的知名教師為主上講臺(tái)并結(jié)合社會(huì)權(quán)威企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)戰(zhàn)教師為基礎(chǔ),邀請(qǐng)資深專業(yè)人士聯(lián)合授課,力爭(zhēng)使學(xué)員既能獲得深度的理論知識(shí),又能獲得大師親傳和資深人士的實(shí)際操作寶典。 ■ 高效靈活教學(xué)企業(yè)高管平臺(tái) 本課程是針對(duì)企業(yè)高層管理者開設(shè)的課程,不僅有理論知識(shí)講授,還有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流,旨在引領(lǐng)學(xué)員不斷洞察時(shí)勢(shì)和完善管理技巧,真正成為具備全球視野、富有創(chuàng)新精神和社會(huì)責(zé)任感的商業(yè)領(lǐng)袖,同時(shí)構(gòu)建強(qiáng)大的總裁級(jí)人脈網(wǎng)絡(luò)。 講師簡(jiǎn)介:周立 管理學(xué)博士,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系教授。研究關(guān)注投融資與會(huì)計(jì)、企業(yè)戰(zhàn)略選擇與執(zhí)行、創(chuàng)業(yè)問題、公共財(cái)經(jīng)。 個(gè)人專著:在清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《管理會(huì)計(jì)》、《成本與戰(zhàn)略》、《戰(zhàn)略管理》等課程,形成財(cái)務(wù)與戰(zhàn)略貫通的教學(xué)風(fēng)格?蒲谐晒(jīng)獲得國(guó)家發(fā)改委科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。在《中國(guó)軟科學(xué)》、《技術(shù)經(jīng)濟(jì)與數(shù)量經(jīng)濟(jì)》、《運(yùn)籌與管理》、《經(jīng)濟(jì)科學(xué)》和《北大商業(yè)評(píng)論》,人民日?qǐng)?bào)海外版、文匯報(bào)等雜志報(bào)刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文與經(jīng)濟(jì)時(shí)評(píng)八十余篇。 主要研究領(lǐng)域:公司財(cái)務(wù)、公司戰(zhàn)略、公司治理、企業(yè)并購(gòu)重組上市、利潤(rùn)挖掘與運(yùn)營(yíng)變革、創(chuàng)業(yè)投資與項(xiàng)目管理、公共財(cái)經(jīng)問題研究。 課程題綱: 第一節(jié) 股之性格 第二節(jié) 國(guó)稅優(yōu)惠政策之資產(chǎn)轉(zhuǎn)移 第三節(jié) 業(yè)務(wù)并購(gòu) 第四節(jié) 股權(quán)信托 第五節(jié) 無(wú)形資產(chǎn)入股之定價(jià)調(diào)節(jié) 第六節(jié) 投資目標(biāo)之重組 第七節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)控制的并購(gòu)條款 第八節(jié) 代為并購(gòu)持股 第九節(jié) 期權(quán)投資 第十節(jié) 股權(quán)轉(zhuǎn)讓的所得稅 第十一節(jié) 融資\收購(gòu)與海外上市 第十二節(jié) 破產(chǎn)重整 第十三節(jié) PE與反收購(gòu) 第十四節(jié) 房地產(chǎn)并購(gòu) 第十五節(jié) 并購(gòu)后的商業(yè)模式變革 第十六節(jié) 資產(chǎn)剝離 第十七節(jié) 并購(gòu)價(jià)值挖掘 第十八節(jié) 如何”控制”經(jīng)理人激勵(lì) 第十九節(jié) 承債式收購(gòu)后的整合 第二十節(jié) 礦收購(gòu)后的開發(fā)與上市 案例之瑞金礦業(yè)IPO香港 第二十一節(jié) 整合后的借殼上市 第二十二節(jié) 并購(gòu)后的價(jià)值整合 第二十三節(jié) 收購(gòu)公司后的業(yè)績(jī)對(duì)賭 案例之300058藍(lán)色光標(biāo) 第二十四節(jié) 并購(gòu)后的業(yè)務(wù)整合 |