【上課時間】3月11日 廣州
【培訓費用】￥1800元/人（含稅、培訓費、教材費、點心），中餐費自理。
【培訓對象】董事長,總裁,副總裁,總裁助理,總經理,副總經理,項目工程師,項目總監,經紀人,稅務經理,會計經理,財務顧問,財務經理,財務總監,工廠經理,廠長。 【培訓大綱】 一：企業的目標與財務管理的目標
企業財務戰略與管理的目標：利潤、回報率還是企業價值最大化？
在實務中，公司是否始終以企業價值最大化的目標作為財務管理的依據？
如何理解“企業價值”？－－企業價值的確定
你的戰略決策會創造價值嗎？
解決代理問題的關鍵在于完善公司治理結構
學習財務戰略與管理的注意事項 二、企業戰略與財務戰略
1、企業戰略要點：含義、要素
目標：評價組織的現在和未來業績的標準
業務戰略、組織理念、經營政策 2、企業財務戰略
（1）企業的財務戰略－－財務管理的視角
（2）企業的投資決策－－識別有價值的項目
投資決策的基本思路：小案例
投資決策的基本方法：小案例
凈現值法
內部收益率（IRR）法
回收期法
（3）企業價值的識別－－后面討論
（4）企業的融資決策－－合理確立資本結構實現企業價值
資本結構會影響企業價值嗎？
資本結構理論簡介
資本結構與企業價值，資本成本、每股盈余之間的經驗關系
影響資本結構決策的因素
（5）企業的融資決策－－公司上市（案例研究） 【培訓講師】顧乃康
EIM培訓公司講師、91年于中山大學管理學院獲經濟學碩士學位，1998年于中山大學管理學院獲管理博士學位，曾任中山大學管理學院副教授。 目前兼職社會職務是中國跨國經營研究交流中心常務理事、廣東省中青年經濟學會常務理事、廣東省國際經濟學會理事，主要的研究領域為企業戰略與國際化經營、企業財務管理與國際理財，以及現代企業理論。主要的教學領域為企業財務管理、國際企業財務管理、管理經濟學、國際企業管理等。 目前正主持國家自然科學基金項目《轉軌經濟中中國企業跨國經營的行為與對策研究》；國家社會科學基金項目《企業的知識理論研究：兼評以交易成本為基礎的企業理論》，。 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
