【時間地點】4月17日-19日 青島
【研修費用】2280元/人（包含培訓費、資料費、午餐費、參觀考察費）
【參觀考察】海爾
【專家介紹】章顯中 博士
博士（管理學，上海財經大學，1992年畢業）
具有6家企業，10余年財務管理領導崗位工作經驗，歷任：
1、深圳華為財務經理
2、上海貝嶺股份（600171）財務總監
3、安永大華會計師事務所審計負責人
4、香港億利達投資公司財務總監
5、浙江某集團副總裁
6、宏潤建設(002062)獨立董事（2002年至今）
從事大學財務管理教學研究10余年，研究生導師，國家會計學院財務總監班主講教授。
培訓與咨詢特色：
章博士具有高校與企業雙重身份。游刃管理的知行合一，賦理性認知予實踐，寓實踐經驗于教研
章博士講課深入淺出，案例豐富，通俗易懂，學員普遍反映聽課后“醍醐灌頂”、“茅塞頓開”
著有《預算控制—從戰略思維到執行控制》（吉林人民出版社）
【課程內容】
·內部控制 — 企業風險的防火墻
解決的問題：
如何通過內部控制，降低企業的運營風險
如何確保“經常到處跑，而不被下屬架空”
如何通過內控，克服企業內部的“腐敗”現象
如何進行科學的流程設計，克服內部“官僚”
如何規避投資風險
如何解決信用難題：不賒銷等死，賒銷是找死
如何降低采購成本，確保采購人員的“干凈”
內容提要：
內部控制新思路
內部控制與組織結構
內部控制5要素分析
內部控制制度6模塊
內部控制設計基本
關鍵業務循環的內部控制設計
內部控制效用的限度
·預算管理 — 企業目標的執行
核心觀點：
預算三部曲：戰略思維，環境改造，執行控制
預算不僅是CFO的天職，更是CEO的責任
預算控制是野戰軍，打的是運動戰
預算是基于實際需求的動態控制過程：ABB模式
預算資源≠必然投入資源
預算是對企業管理的“煉獄”
預算是實現資源的優化配置的最佳方式
內容提要：
預算是企業投入產出的價值控制
預算控制是制度化的系統管理
預算目標設定
預算系統組織
預算編制8原則
預算編制流程
預算的實施與控制 |
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