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MSA測量系統(tǒng)分析(10.11 蘇州)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

課程時(shí)間:2011年10月11-12日

課程地點(diǎn):蘇州滄浪區(qū)解放東路555號桐涇商務(wù)廣場2號樓11樓

課程費(fèi)用:1780元/人

課程目標(biāo):

MSA(Measurement System Analysis)測量系統(tǒng)分析,它使用數(shù)理統(tǒng)計(jì)和圖表的方法對測量系統(tǒng)的誤差進(jìn)行分析,以評估測量系統(tǒng)對于被測量的參數(shù)來說是否合適,并確定測量系統(tǒng)誤差的主要成份。

使學(xué)員掌握測量系統(tǒng)變差分析的方法;通過測量系統(tǒng)分析了解所有生產(chǎn)過程中使用的量具的變差,并對不合格的量具進(jìn)行分析、 改進(jìn),提高檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和報(bào)告的準(zhǔn)確性;減少產(chǎn)品在檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)過程中誤判的可能性。

課程對象:

實(shí)驗(yàn)室人員、計(jì)量管理人員、質(zhì)量管理人員、產(chǎn)品開發(fā)人員、審核員等。

課程時(shí)數(shù): 二天

課程內(nèi)容:

MSA背景、及其與QS9000、ISO/TS16949的關(guān)系概要

基本概念和術(shù)語:

測量系統(tǒng)的含義、統(tǒng)計(jì)特性、變差類型與MSA的關(guān)系

第一章 通用測量系統(tǒng)指南 

第1節(jié)   引言、目的和術(shù)語

   引言

   測量數(shù)據(jù)的質(zhì)量

   測量過程

   目的

   術(shù)語

第2節(jié)   測量系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)特性

第3節(jié)   標(biāo)準(zhǔn)/標(biāo)準(zhǔn)的使用

第4節(jié)   通用指南

第5節(jié)   選擇/制定試驗(yàn)程序

第二章  評價(jià)測量系統(tǒng)的程序

第1節(jié)   引言

   測量系統(tǒng)變差的類型:重復(fù)性、再現(xiàn)性、偏倚、穩(wěn)定性和線性的重點(diǎn)介紹

第2節(jié)   測量系統(tǒng)的分析

   測量系統(tǒng)的分辨率

   重復(fù)性、再現(xiàn)性、偏倚、穩(wěn)定性和線性示例

   零件間變差

第3節(jié)   測量系統(tǒng)研究的準(zhǔn)備

第4節(jié)   計(jì)量型測量系統(tǒng)研究指南

   確定穩(wěn)定性

   確定重復(fù)性和再現(xiàn)性(極差法、均值-極差法、ANOVA法)

   確定偏倚

   確定線性

第5節(jié)   量具特性曲線(GPC)

第6節(jié)   計(jì)數(shù)型量具研究

   小樣法

   大樣法

   結(jié)合實(shí)例:對Gage R&R詳細(xì)講解 

   分組模擬練習(xí)

   練習(xí)總結(jié)

   提高R&R%的方法與技巧

   如何根據(jù)R&R%的結(jié)果,對測量系統(tǒng)進(jìn)行評價(jià)和改善。

   MSA課程總結(jié)

   測試與講解

講師介紹:

李老師

工作經(jīng)歷:

2005—Date  蘇州某企業(yè)管理顧問有限公司   資深講師

1998—2005  華宇企業(yè)管理有限公司 資深講師 

1993--1998  新生汽車零部件有限公司    品質(zhì)部經(jīng)理、副總經(jīng)理

專業(yè)資質(zhì):

國家質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢師

法國國際檢驗(yàn)局 特邀講師

北京中智信達(dá)科技教育集團(tuán)    特邀講師

清華大學(xué)遠(yuǎn)程教育中心    特邀講師

擅長課程:ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949、TL9000、ISO14000認(rèn)證輔導(dǎo)、質(zhì)量管理、TQM、5S、QC七手法、APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC、流程再造、現(xiàn)場管理等課程的培訓(xùn)

出版物:與北京中智信達(dá)教育科技有限公司合作推出產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)、失效模式與效果分析(FMEA)、測量系統(tǒng)分析(MSA)三門課程光盤。

輔導(dǎo)過的企業(yè):上海大眾、上海通用、東風(fēng)汽車、西門子、寶鋼集團(tuán)、飛利浦、    三星電子、輝門集團(tuán)、青島海爾、金龍聯(lián)合汽車、羅蘭先進(jìn)石墨、怡得樂電子、依斯克拉汽車電器、喬治費(fèi)歇爾汽車、普茨邁斯特機(jī)械、椿本發(fā)動(dòng)機(jī)、凱毅德、奧特控股、萬都底盤等。

【報(bào)名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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