您的位置:首頁>培訓(xùn)課程--生產(chǎn)運(yùn)作>正文 |
樹立項(xiàng)目管理思維方式與干系人分析(北京) |
【>>在線登記培訓(xùn)意向】
 |
(本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!) |
時(shí)間:2011.11.26(周六)13:30-16:30 地點(diǎn):北京朝陽區(qū)西大望路藍(lán)堡國際中心I座(一層為交通銀行)8層812室 交通:地鐵一號(hào)線大望路站A口出向北走150米即到 費(fèi)用:100元 贈(zèng)送:6個(gè)PDU 【報(bào)名】 如果您確認(rèn)參加,請(qǐng)將邀請(qǐng)回執(zhí)表填寫完整后,發(fā)郵件回復(fù)確認(rèn)報(bào)名。邀請(qǐng)函可電話索取。 【嘉賓】康 路 晨 項(xiàng)目管理師PMP 中國管理研究院 研究員 《PMP應(yīng)試指南》主編 中國項(xiàng)目管理發(fā)展報(bào)告(2011)編委 【目的】 本期沙龍,嘉賓結(jié)合自己多年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),通過主題演講、小組討論、會(huì)員發(fā)言,做游戲等方式,與會(huì)員一起探討項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展與提升之路,康老師將通過視頻案例深入淺出的將干系人的分析做透徹的解析。 【適合人群】 對(duì)項(xiàng)目管理感興趣的公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理、、項(xiàng)目監(jiān)管部門的人員、項(xiàng)目骨干、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員等 【課程內(nèi)容】 一、樹立項(xiàng)目管理思維方式 *熟悉項(xiàng)目管理思想和術(shù)語 *開啟項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)、實(shí)踐之門 *生活與項(xiàng)目管理會(huì)有交集嗎 *工作是我們生活的一部分 *我們的工作中項(xiàng)目管理是無處不在嗎 *作為一個(gè)身在無數(shù)大小項(xiàng)目中的你真的了解項(xiàng)目管理嗎 二、通過視頻案例深入淺出的將干系人的分析做透徹的解析 1、項(xiàng)目的成敗已不僅是為客戶提供單純的可交付成果,現(xiàn)代項(xiàng)目管理所追求的是把項(xiàng)目干系人滿意作為項(xiàng)目成功的標(biāo)志; 2、在項(xiàng)目的啟動(dòng)過程中重要的一步就是對(duì)干系人的分析,只有對(duì)干系人分析準(zhǔn)確才能將項(xiàng)目的范圍、目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)等要素確定下來使得項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有的放矢,使得變更能夠減少從而保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行; 【課程總結(jié)】 我們想要解決那么多的疑問怎么辦 ★了解——現(xiàn)代項(xiàng)目管理的發(fā)展 ★認(rèn)知——何種項(xiàng)目管理體系適合職業(yè)發(fā)展 ★學(xué)習(xí)——認(rèn)定目標(biāo)不斷進(jìn)取 ★現(xiàn)代項(xiàng)目管理的發(fā)展 ★何種項(xiàng)目管理體系適合你的職業(yè)發(fā)展 ★認(rèn)定目標(biāo)不斷進(jìn)取 ★項(xiàng)目管理中的干系人分析 工作中常用到的一些工具 工作中常用到的一些技術(shù) 工作中常用到的一些知識(shí)領(lǐng)域 你在進(jìn)行某一工作時(shí)是如何開始行的 |
【報(bào)名咨詢】
聯(lián)系電話:010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人:李先生 陳小姐
傳真號(hào)碼:010-58850935
電子郵件:71peixun@163.com |
| |