隨著中國制造業(yè)的升級和階梯型轉(zhuǎn)移，令人生畏的的大件物流越來越多：從工廠建設(shè)、搬遷到定期的超限產(chǎn)品、工程項目發(fā)運。在復(fù)雜的物流環(huán)境和緊張交貨期的壓力下，任何大件物流方案設(shè)計和實施中的疏忽，都會給整個項目造成重大延期和損失。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明：70%以上的大件產(chǎn)品客戶投訴都與物流有關(guān)。
大件物流管理不僅僅是運輸和裝卸問題，而是個系統(tǒng)工程。本課程幫助物流經(jīng)理們有效應(yīng)對大件物流中的不確定性和復(fù)雜性，用實際案例教授學(xué)員如何從設(shè)計、組織和控制等各個方面管控大件物流。 【授課時間】2012年8月2-3日 上海海神諾富特大酒店
【培訓(xùn)費用】5850元/人
【培訓(xùn)大綱】
第一部分：大件運輸簡介
大件運輸?shù)陌l(fā)展歷史
大件運輸?shù)亩x
大件運輸貨物特性
大件運輸?shù)陌踩珕栴}
大件運輸貨物物流運作模式分類
大件運輸?shù)南嚓P(guān)法規(guī)
第二部分：運輸前大件貨物的自身準(zhǔn)備
設(shè)計階段的關(guān)鍵問題點
買賣合同和運輸合同中的責(zé)任風(fēng)險劃分
運輸項目的組織協(xié)調(diào)
大件貨物基本信息的精確性
案例：《馬尾穿豆腐—牙簽般的木托盤》
第三部分：運輸方案的選擇和實施
中國復(fù)雜的物流環(huán)境
公路、水路、鐵路、聯(lián)運方式比較
運輸線路勘察
運輸全程控制和風(fēng)險管理
備選和應(yīng)急方案
案例：《運不走的框架箱》
第四部分：裝卸現(xiàn)場管理
大件貨物裝卸設(shè)備及工具簡介
大件貨物外包裝裝卸相關(guān)標(biāo)識及注意事項
大件貨物裝卸人員配備和責(zé)任
大件貨物裝卸現(xiàn)場操作注意事項
大件貨物綁扎和固定
案例：《由誰買單？――牽扯不清的運輸索賠案》
第五部分：運輸商考核和選擇
運輸商資質(zhì)的審核
考察運輸商時的主要考慮因素
選擇貨代的經(jīng)驗和誤區(qū)
第六部分：保險索賠及關(guān)鍵點 |
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（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜！）
