JHA是目前歐美企業(yè)在安全管理中最普遍使用的一種作業(yè)安全分析與控制的管理工具之一。 培訓(xùn)安排:2011年11月29-30日 廣州 培訓(xùn)費(fèi)用:1800元/位(含學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)等費(fèi)用) 授課方式:以工作坊形式開放授課;課程將結(jié)合案例分析、分組討論, 操作性極強(qiáng)。 適合聽眾:適合安全管理人員、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管、技術(shù)人員。 課程目標(biāo): 安全在每個(gè)企業(yè)來說都是擺在第一位,80%的安全事故是由無知或忽視引起的。這次培訓(xùn)課程的主要功能在于: 1、明確安全管理職責(zé)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理的工作內(nèi)容,有利于推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作; 2、明確作業(yè)過程的正確工作方法及相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施,以保障工作安全性和操作性; 3、便于進(jìn)行常規(guī)作業(yè)過程安全監(jiān)控,非常規(guī)作業(yè)前準(zhǔn)備及過程監(jiān)控管理; 4、采用簡(jiǎn)單易行的安全管理方法,確保工作執(zhí)行者遵守風(fēng)險(xiǎn)控制要求; 5、幫助作業(yè)人員正確理解工作與任務(wù),有效識(shí)別設(shè)備/設(shè)施安全隱患、作業(yè)場(chǎng)所安全隱患、工藝或作業(yè)過程變更的安全隱患、物料的安全隱患、作業(yè)方法的安全隱患、員工不安全行為的隱患等的危害與風(fēng)險(xiǎn)。 課程特色: 讓操作人員、班組長、主管、經(jīng)理為其日常工作中的職業(yè)安全行為負(fù)責(zé)。 在此次課程中我們也會(huì)同時(shí)介紹一種新方法,可以使工作危害分析JHA成為基礎(chǔ)而又有效的培訓(xùn)工具,與日常的作業(yè)操作一體化。 課程內(nèi)容與安排如下: 第一天 一、JHA作用及原則 1、工作危害分析的實(shí)施流程和預(yù)期目標(biāo) 2、工作危害發(fā)生實(shí)際案例分析 3、JHA與規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理以及事故預(yù)防(作業(yè)過程安全、作業(yè)條件安全、設(shè)備設(shè)施安全、行為安全與安全保護(hù)) 二、JHA方法要點(diǎn) 1、工作中常見危害事故分類 2、常見事故原因分析 3、事故的發(fā)生及常見不安全行為 三、案例分析-設(shè)計(jì)案例 第二天 一、JHA工作的四個(gè)基本步驟 1、選擇工作(任務(wù)) 2、分解任務(wù)為連續(xù)步驟—現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練 3、識(shí)別任務(wù)中的危害與風(fēng)險(xiǎn)--現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練 4、工作危害的風(fēng)險(xiǎn)控制方法 二、案例分析 – 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際案例 1、危害識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果的討論 2、工作中危險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施 三、課程評(píng)價(jià)與總結(jié) 四、學(xué)員考核 培訓(xùn)講師:王紅老師 安全工程專業(yè)學(xué)士,具二十多年知名企業(yè)EHS管理工作經(jīng)驗(yàn),曾任職于P&G、輝瑞集團(tuán)舒適刀片、亨氏聯(lián)合、亨氏美味園等;熟悉工業(yè)衛(wèi)生,EHS管理,現(xiàn)場(chǎng)管理,審核等領(lǐng)域,對(duì)企業(yè)EHS工作具深刻的體會(huì)。王老師擅長將沉悶的EHS管理/技術(shù)知識(shí)以活潑生動(dòng)、深入淺出的方式進(jìn)行引導(dǎo),帶領(lǐng)學(xué)員針對(duì)公司具體情況對(duì)方法進(jìn)行應(yīng)用及分析總結(jié)。客戶包括湯姆遜,惠而浦,捷普,太古可口可樂,美泰,耐克,科泰電子,廣州石油化工,藍(lán)天航空油料,摩恩,好來化工,波士膠,富士施樂,歐司朗,優(yōu)尼沖壓等等。 |