課程時(shí)間：2011年12月16-17日 課程地點(diǎn)：蘇州滄浪區(qū)解放東路555號(hào)桐涇商務(wù)廣場(chǎng)2號(hào)樓11樓 課程費(fèi)用：1780元/人 課程目標(biāo)： 新QC七大手法用于TQM、TPM、6sigma、問(wèn)題解決等領(lǐng)域，尤其方針管理、課題達(dá)成型問(wèn)題解決，通過(guò)學(xué)習(xí)本次課程，能夠使學(xué)員掌握一些處理語(yǔ)言數(shù)據(jù)資料、解決問(wèn)題的有效工具。 課程對(duì)象： 工程師、課長(zhǎng)級(jí)主管及相關(guān)幕僚人員。 課程內(nèi)容： 1、何為新QC七大手法 (1) 新QC七大手法的定位 (2) 新QC七大手法與QC七大手法的關(guān)連 2、新QC七大手法的制作及演練 (1) 關(guān)連圖法的制作與演練 (2) KJ法的制作與演練 (3) 系統(tǒng)圖法的制作與演練 (4) 矩陣圖的制作與演練 (5) PDCA法的制作與演練 (6) 箭頭法的制作與演練 (7) 矩陣數(shù)據(jù)解析法說(shuō)明 3、新QC七大手法的活用 (1) 新QC七大手法的活用及實(shí)例介紹 (2) 演練發(fā)表及指導(dǎo) 講師介紹：姚老師 MBA工商管理碩士；國(guó)家注冊(cè)ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、OHSAS職業(yè)安全健康管理體系、HACCP食品安全衛(wèi)生管理體系審核員；全國(guó)質(zhì)量專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格考試培訓(xùn)教師；上海市QC質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)委；6SIGMA黑帶培訓(xùn)教師；上海市質(zhì)量協(xié)會(huì)個(gè)人會(huì)員、質(zhì)量診所特聘專(zhuān)家；普陀區(qū)質(zhì)量協(xié)會(huì)質(zhì)量診所特聘專(zhuān)家；陜西省技術(shù)監(jiān)督局特聘專(zhuān)家組專(zhuān)家教授。具有多年從事企業(yè)質(zhì)量管理、質(zhì)量培訓(xùn)和企業(yè)管理咨詢、策劃的豐富經(jīng)驗(yàn)。對(duì)企業(yè)管理理論，尤其在質(zhì)量管理和統(tǒng)計(jì)技術(shù)，生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、進(jìn)料檢驗(yàn)、成本控制、物料控制、TPS、等方面具有較深入的研究，有著二十多年的教學(xué)與企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。 授課風(fēng)格蘊(yùn)含哲理而不乏風(fēng)趣幽默，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)膩?zhàn)⒅亟换ジ袘?yīng)，知識(shí)廣博而能深入淺出，能通過(guò)長(zhǎng)期積累的豐富實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和傳授技巧，為學(xué)員排憂解難，并提供切實(shí)可行的建議和務(wù)實(shí)操作的具體方案, 深受學(xué)員和企業(yè)的好評(píng)。 主要授課與服務(wù)單位：寶鋼集團(tuán)；上汽集團(tuán)；PPG航空材料（蘇州）有限公司；上海東洋碳素工業(yè)有限公司；無(wú)錫美鋒金屬制品有限公司；太太樂(lè)雞精；松下電器；上海三星水泵有限公司貝爾阿爾卡特；鈕荷蘭拖拉機(jī)制造；平高電氣股份；陜西省略陽(yáng)鋼鐵廠；陜西省延安煉油廠；柳州上汽通用五棱汽車(chē)廠；德?tīng)柛Ｆ?chē)空調(diào)系統(tǒng)；徠卡顯微系統(tǒng)；捷頻齒輪；申裕導(dǎo)線；德泰順電梯配件；黎明交通設(shè)施器材；新光汽車(chē)電器司；山崎電路版；國(guó)際空調(diào)；豪美佳食品；夏普電子元器件；德事隆緊固系統(tǒng)；大眾出租汽車(chē)；航星機(jī)械（集團(tuán)）；船舶重工集團(tuán)上海704研究所；上海航天控制工程研究所；航天汽車(chē)機(jī)電股份；永新彩管股份；創(chuàng)值工業(yè)精密制造；西門(mén)子移動(dòng)通訊；實(shí)宏紙業(yè)。 |
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