課程時間：2011年11月10-11日
課程地點：蘇州市解放東路555號桐涇商務廣場2號樓11樓
課程費用：1980元/人 課程背景 在現(xiàn)實工廠中，作為設備主管或生產(chǎn)主管，你是否常常遇到這樣的問題？ ·設備故障多，檢修時間長，影響了正常生產(chǎn)； ·有檢修計劃，因生產(chǎn)停不下來而不能執(zhí)行； ·設備部門每天在搶修設備故障，成為救火隊； ·維修不能及時，不能徹底，重復的故障多而不得解決； ·操作工缺乏培訓，不遵守操作規(guī)程，甚至野蠻操作； ·設備不清掃，不加油，損壞嚴重，急劇惡化； ·設備故障率高，完好率低，設備綜合效率OEE不足50%。 如果你也面臨如些困惑，如果你希望設備故障率大大降低，如果“零故障零不良”不再成為夢想那么請您關注卓一的TPM（全員生產(chǎn)保養(yǎng)）課程。 對于即將推行TPM的企業(yè)來說，如何保證TPM的成功？推行TPM的關鍵步驟是？每步如何實施？對于未推行TPM的企業(yè)來說，如何引導企業(yè)樹立全員的設備維護意識？如何將TPM管理方法中的精髓應用于日常設備管理之中？你都將在課程中找到答案…… 本課程將從系統(tǒng)而實務的角度，為設備部門和生產(chǎn)部門提供系統(tǒng)完善的培訓！ 課程目標 · 了解TPM的內(nèi)涵，理解活動的目的，熟悉TPM的推進方法。 · 掌握自主保全的內(nèi)容和職責分工，有效的進行設備使用和維護。 · 熟悉和運用教育培訓的方式，組織和開展焦點改善。 · 運用計劃保全的手段，努力減少故障發(fā)生率。 · 降低設備壽命周期費用，改善公司整體的經(jīng)營效益，提高企業(yè)競爭能力。 課程大綱 第一篇 TPM 概述 1、TPM是怎樣產(chǎn)生和發(fā)展的？ 2、為什么要實行TPM？ 3、TPM適用于哪些行業(yè)？ 4、怎樣策劃TPM活動？ 第二篇 自主保全 1、認識自主保全活動； 2、自主保全活動展開的7個步驟； 3、自主保全各個階段的推進要領； 4、共享開展自主保全活動的方法； 5、自主保全活動職責認知。 第三篇 焦點改善 1、為什么要開展焦點改善活動？ 2、焦點改善活動怎樣組織？ 3、改善班工作法； 4、什么是PM分析法？ 5、怎樣用PM分析法解決慢性故障？ 第四篇 教育培訓方法 1、班前會及OPL教育； 2、培訓班專業(yè)技能教育； 3、展示臺功能部件教育； 4、[TPM]周報/B/M標桿教 第五篇 計劃保全 1、什么是設備部門的專業(yè)保全活動？ 2、開展專業(yè)保全活動的 6個步驟； 3、什么是設備預防的保全活動； 4、設備故障診斷技術的應用； 5、紅外技術用于預知維修(錄像)。 第六篇 設備初期管理與零故障 1、為什么要進行設備的初期管理？ 2、怎樣建立設備的初期管理體系？ 3、設備的初期管理的實施要領； 4、設備的零故障可以實現(xiàn)嗎？ 5、怎樣減少設備故障的發(fā)生? 6、故障樹和維修緊急對策怎樣編制? 第七篇 設備綜合管理 1、設備六大 LOSS損失嚴重； 2、OEE設備綜合效率的分析及改善； 3、什么是設備的壽命周期費用LCC ? 4、設備的壽命周期費用的應用事例和練習。 第八篇 TPM 活動的推進 1、TPM的活動步驟； 2、TPM活動推進的阻力； 3、TPM活動成功的條件； 4、實踐交流：制訂公司TPM的簡要計劃。 講師介紹：康老師 具有多年工作經(jīng)驗，先后在知名外資企業(yè)任職品質(zhì)主管、生產(chǎn)主管、具有很豐富的企業(yè)管理策劃和現(xiàn)場管理實務經(jīng)驗。豐富的閱歷和經(jīng)驗，不斷的學習和成長，使康老師不僅成為一位杰出的管理者，而且成了一名優(yōu)秀的企業(yè)培訓講師、著名的企管顧問，已進行培訓和輔導過的企業(yè)共計200多家,培訓人次達5萬人次。康老師擅長企業(yè)現(xiàn)場管理，從企業(yè)生產(chǎn)管理到品質(zhì)管理，均具有獨到的見解、實踐經(jīng)驗和實際應用成果，能實實在在地為企業(yè)提供個性化的問題解決方案。 康老師為企業(yè)度身定制的內(nèi)訓課程，能透析現(xiàn)場管理常見病癥和基層主管常犯的錯誤，更是企業(yè)現(xiàn)場管理者確立新觀念、解決存在問題的高效處方。具有8年講師經(jīng)歷的康老師的授課：風格生動、幽默，講解深入淺出。擅長于活潑、互動、研討、演練、啟發(fā)、體驗、感悟等世界最新培訓方式，并利用大量的案例，結(jié)合企業(yè)實際運作經(jīng)驗，培訓內(nèi)容實務性、可操作性極強，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果，深受學員歡迎。近年來，他為中國海洋石油、青島海爾、百威啤酒、三星電子、LG電腦、飛利浦、華碩電腦、華宇電腦、NEC、上海松下、雅馬哈音響、聯(lián)建科技、上海林肯、日立光電、豐田汽車、中芯國際、立邦涂料、YKK、江鈴汽車、東風朝柴、泰金寶、友達光電、上海雷盛等上千家企業(yè)做過8D、QCC、QCD、SPC、FMEA、IE手法等內(nèi)訓課程，深受企業(yè)好評,客戶滿意率90%以上。 |
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（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
