時間地點:2012年7月27-28日 上 海
課程費用: 2980元/人 (含授課費、資料費、證書費、午餐等)
培訓對象:希望獲得高效采購技巧的采購經理、主管、采購員,未接受過正式專業培訓的經理們,即將晉升的經理們。
培訓背景:
什么是專業采購和專業采購人員?采購專業化有什么好處?采購從業人員要懂得哪些“游戲規則”,應具備哪些素質,掌握哪些基本知識與技能?采購的基本工作流程是怎樣的?采購人員要注重哪些實務技巧?
本課程將從以上問題直接切入剖析采購原理與實務,內容系統而全面,適合于在短期內想要提升和改善采購技能的采購供應人員,是采購與供應人員的必修課。
培訓講師:Wayne Liu
德國商會(中國)合作,作為其采購、物流與供應鏈領域的簽約講師
Wayne1990年畢業于上海科技大學,2004年獲美國UMT項目管理方向的MBA學位及優秀畢業論文獎(Supply Chain Optimization for Tire Manufacturing);具12年以上外企物流中高層管理和培訓經驗,不僅在消費品和化工行業的制造業任職過,并有一定的生產管理背景,同時也在跨國貿易公司從事過貿易進出口物流;對于計劃、采購、進出口、運輸與配送,倉儲(含保稅區與保稅物流園區)等環節均直接參與操作或管理;曾先后在外資企業擔任過:供應鏈經理、物流經理、物流總監、中國首席代表。
培訓課程題目:
《物流與供應鏈管理》
《非物流供應鏈經理的物流與供應鏈管理》
《國際采購與貨運清關》
《采購開發、成本與增值管理與談判》
《存貨控制與倉儲管理》
《高級采購》
《采購管理》
《運輸策略與配送中心管理》
《配送渠道優化和存貨管理》
《采購創造盈利,分銷創造增值》
《危險品物流操作和管理》
部分服務企業:
海南椰樹集團
海航集團
英國石油
泰科電子科技有限公司
常州安費諾集團
西門子中國
開得阜物流(上海)有限公司
飛利浦上海投資有限公司
惠氏營養品有限公司
眼力健(杭州)制藥有限公司
美信物流(中國)有限公司
維蒙特工業(中國)有限公司
貝卡爾特有限公司
麥格納唐納利有限公司
培訓課程特色:
短小精悍的實戰互動、內容詳實的課程講義、精心編寫的案例/試題、圖文并茂的演示、生動活潑的案例討論,都使劉先生的培訓頗具特色,幫你在最短時間內全面掌握、迅速提升和靈活應用企業物流與供應鏈的實戰技能。
1. 課堂充分互動:65%時間講師講解、引導、啟發;25%時間案例分組討論(workshop),學員代表發言,講師點評;10%時間學員提問,講師當場解答企業實際問題。
2. 生動活潑的集體游戲:不用傳統、單調的單向教學方式,而是通過午間休息和課余時間生動活潑的集體游戲,讓學員廣泛參與,加強技巧應用和適應能力的培養。
3. 講義在不斷更新:隨著講師講課和研究的不斷深入,各種物流與供應鏈課程每個專題講義都在不斷更新,以最快反應國內外物流與供應鏈的最新動態、發展趨勢、前沿理論和最佳實踐。