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時(shí)間地點(diǎn)：2010年12月17日   蘇州 
學(xué)員對(duì)象：生產(chǎn)領(lǐng)班、一線管理者、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員及其它相關(guān)人員 
培訓(xùn)證書：國(guó)家認(rèn)可注冊(cè)內(nèi)審員證書,聯(lián)網(wǎng)可查，全國(guó)通用 
課程投資：980元/人
課程目的：
·了解現(xiàn)場(chǎng)管理過程內(nèi)容要素
·了解現(xiàn)場(chǎng)改善的方法與技巧
·掌握有效改善現(xiàn)場(chǎng)與標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場(chǎng)的要點(diǎn)

課程內(nèi)容

一、管理改變
1.管理改變理念
2.創(chuàng)造改變的激情與動(dòng)力

二、現(xiàn)場(chǎng)成本管理概況
1.成本構(gòu)成要素
2.成本管理要項(xiàng)
3.現(xiàn)場(chǎng)成本降低的方向
4.現(xiàn)場(chǎng)七種浪費(fèi)

三、現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)消除工具及應(yīng)用
1.從過程方法與PDCA看系統(tǒng)浪費(fèi)
2.用5W2H及IE手法合理化流程資源
3.徹底的5S創(chuàng)造一目了然無浪費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)
 
授課講師：陳老師

    ==報(bào)名咨詢==

    報(bào)名程序：索取并填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函-->轉(zhuǎn)帳或現(xiàn)金交費(fèi)-->正式培訓(xùn)

    聯(lián)系電話：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人：李先生   陳小姐   林先生

    傳真號(hào)碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課，如遇到開課時(shí)間或地點(diǎn)不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等相關(guān)培訓(xùn)安排，并歡迎聯(lián)系咨詢本課程內(nèi)訓(xùn)事宜！）