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培訓時間：2010年8月6-7日（星期五~星期六）  上海

課程費用：2600元（含培訓費、資料費、午餐、培訓證書等）

培訓對象：生產管理者、EHS技術人員、EHS主管、安全主管 及對安全生產管理有興趣的同仁。

課程目標：加強對安全的認識及安全的意義，學習杜邦的安全哲學，安全信仰，和安全管理原則。

課程大綱：

第一講 管理的概念
一， 計劃
二， 組織
三， 指揮
四， 協(xié)調
五， 控制
第二講 生產經營單位安全生產管理概述
一、安全生產管理的涵義
二、安全生產管理的內容
三、安全生產管理的基本觀點
第三講 安全生產目標管理
一、安全生產目標管理概念
二、安全生產目標的設定
三、安全生產目標管理的實施和評價
第四講 安全生產制度管理
一、制度的作用及分類
二、生產經營單位應建立的安全生產規(guī)章制度
三、生產經營單位安全生產規(guī)章制度的具體要求
四、制度的實施
第五講 安全生產檢查
一、安全生產檢查的目的
二、安全生產檢查的形式、內容
三、檢查的組織領導
第六講 特種作業(yè)人員管理和勞動防護用品管理
一、特種作業(yè)人員管理
二、勞動防護用品管理
第七講 現(xiàn)場安全管理
一、現(xiàn)場安全管理的內容
二、對人的不安全行為的管理
三、對物的不安全狀態(tài)的管理
四、5S管理
五、工藝安全管理（PSM）
六、工作安全分析（JSA）
七、個人防護用品使用與維護（PPE）
八、安全觀察訓練技巧（STOP）
九、月度安全會議
十、各級安全管理職責
十一、危險作業(yè)和交叉作業(yè)的現(xiàn)場管理
第八講  安全生產檔案管理
一、安全生產檔案的作用
二、安全生產檔案的歸檔范圍
三、管理要求
第九講 安全生產教育培訓
一、安全生產教育培訓的目的和作用
二、安全生產教育培訓的類別
三、教育的形式
四、教育的方法
第十講 危險化學品安全管理
一、我國危險化學品安全管理主要法律、法規(guī)及標準
二、危險化學品鑒別與分類
三、危險化學品的生產經營安全管理
第十一講 重大危險源管理
一、重大危險源管理
二、事故應急救援預案的編制
第十二 礦山安全生產管理
一、礦山開采的基本安全生產條件
二、礦山開采現(xiàn)場管理
三、安全技術措施計劃
四、礦井災害事故預防及處理計劃
第十三講 生產經營單位傷亡事故管理
一、傷亡事故的涵義和特征
二、事故分類
三、事故的報告程序
四、事故原因分析
五、事故案例分析
第十四講 職業(yè)安全健康管理體系
一、職業(yè)安全健康管理體系的主要內容
二、職業(yè)安全健康管理體系和建立
三、危險辨識、風險評價和風險控制知識簡介

講師介紹——謝老師

【工作經歷】：

94年---97年任杜邦西南公司  5S/TPM主管  生產部經理

97年---02年任杜邦上海公司生產部經理SHE經理5S/TPM主管 TPS經理；

02年---05年任杜邦東莞公司生產部經理SHE經理  TPS經理；

謝老師以對制造型企業(yè)內部運作研究而著稱，以真正實用、實戰(zhàn)、實效而著稱。對制造型企業(yè)從訂單接收到出貨的整個運作都非常熟悉，有豐富的制造型企業(yè)管理理論知識與實戰(zhàn)經驗。是目前國內不多見的制造型企業(yè)管理實戰(zhàn)型專家，集培訓與咨詢于一身的專家。

【主要經歷】

  曾在日本豐田接受過1年專業(yè)的日式生產管理教育訓練，系統(tǒng)研修TPS，深得豐田生產方式精髓。

 擁有近10年美資世界500強企業(yè)杜邦高管經驗，國內近6年生產管理咨詢經驗，對制造業(yè)各類企業(yè)管理問題有深入的研究。

    注重客戶實際情況，注重企業(yè)管理觀念更新、過程與組織設計、管理工具的適切運用。

強調實際技法，簡單、實用、可操作。致力于5S、TPS國內化的應用，全面梳理并剖解日式精益生產13大模塊，并對各模塊層層細剖，從核心要點到著眼點、實施要點的精準明確，全面、系統(tǒng)闡述，剔除對TPS理解及實施的誤區(qū)，受到企業(yè)界廣泛的認同與好評。

【授課風格】

 精益生產系列課程，系統(tǒng)規(guī)范，強調簡單、實用、可操作。活潑，幽默，課堂氣氛活躍，善用大量實戰(zhàn)案例啟發(fā)學員，參與性、互動性、實用性強。

課程反饋：

【柒牌服飾】（當地晉江經濟報對此作了刊登，可以搜索到）

經過系列培訓，達成了近乎100%課程滿意度的記錄，學員反饋：謝老師的課程從理念、系統(tǒng)的剖解到實施技法的應用，非常實戰(zhàn)，效果好，課程系統(tǒng)，最具操作意義的課程。

【中航成都飛機工業(yè)】

公司高管在聽過謝老師的內訓后，確定在企業(yè)內部召開2期150人次的精益生產課程。第一期圓滿結束后，先期參加培訓的孟副總說：這堂課解決了困惑我們2年的基礎管理如何建設的問題，下期我會邀請董事長、總經理、高管們都來聽聽，精益生產在目前適合我們所有部門和所有管理干部.

謝老師曾在世界500強美國杜邦公司旗下從事了長達12年的企業(yè)管理，有著豐富的現(xiàn)場安全管理能力，先后任杜邦在華企業(yè)SHE（安全、健康、環(huán)保）經理、TPS（精益生產）項目經理、公司副總。眾所周知，杜邦公司有著世界上最好的安全文化而聞名于中外企業(yè)，謝老師吸收了這些文化的精髓，并結合中國生產企業(yè)的實際情況建立適合我們企業(yè)的安全文化和安全體系。

    ==報名咨詢==

    報名程序：索取并填寫報名表-->發(fā)出培訓確認函-->轉帳或現(xiàn)金交費-->正式培訓

    聯(lián)系電話：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    聯(lián) 系 人：李先生   陳小姐   林先生

    傳真號碼：010-58850935

    電子郵件：71peixun@163.com

    （備注說明：本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇到開課時間或地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等相關培訓安排，并歡迎聯(lián)系咨詢本課程內訓事宜！）