時間地點：2010年6月6日 上海
培訓費用：800元/人
培訓對象：職業(yè)健康安全相關(guān)人員,企業(yè)基層管理人員。
課程大綱：
一、危險預知與事故預防最務實的手段--KYT
1）KYT初探
2）作業(yè)現(xiàn)場所普遍存在安全問題，為什么？
3）KYT所能帶來改變與效果
4）KYT活動現(xiàn)場感知
二、KYT –認識4R推進法
1）KYT活動實施目的
2）安全與事故系統(tǒng)認知
3）事故金字塔原理
4）事故特征分析
5）人為失誤的分析與控制
6）事故心理的控制
7）KYT—4R推進法則（KYT之核心）
8）指點確認—意識水準提高的通道
三、KYT –具體實施方案
1）4R法則—實施步驟
2）作業(yè)場所安全問題點查找
3）識別危險設備，預防機械傷害
Mechanical hazards prevention
4）KYT—Team活動形式
5）開展KYT活動時的隊形
6）完整的KYT活動開展過程（視頻）
四、KYT – 4R法則要領(lǐng)詳解
1）4R法則—導入
2）4R法則—1R領(lǐng)會現(xiàn)象
3）4R法則—2R追求本質(zhì)
4）4R法則—3R樹立對策
5）KYT全過程— Case study
五、KYT – 消除作業(yè)現(xiàn)場的不安全行為（附件資料）
1）傷害性質(zhì)分類
2）人的不安全行為類別
六、KYT – 學員自主訓練
1）訓練中強化作業(yè)現(xiàn)場組長的Leader領(lǐng)導作用。
2）提供課題，要求學員通過自主訓練體會知識點
【培訓講師】Jason （實戰(zhàn)專家）
國家注冊安全工程師
曾服役于北京消防總隊
曾任500TOP日韓企業(yè)EEHS部工程師/社內(nèi)認證講師
曾任外商獨資光伏新能源 EHS主管工程師/安全咨詢師、高級培訓師
曾為西門子、LG、日立、飛利浦、上海大旺集團等多家歐美、日韓、臺資企業(yè)提供EHS方面專項咨詢服務
從具體的EHS實踐做起，逐步負責公司職業(yè)衛(wèi)生，勞動安全和環(huán)保部門的相關(guān)事務的管理和協(xié)調(diào)，后由于工作業(yè)績突出，提升至企業(yè)最大的制造工廠負責生產(chǎn)現(xiàn)場5S活性化及EHS工作，并帶領(lǐng)其團隊保持極低事故率的優(yōu)秀業(yè)績。
對EHS、OHSAS18001 、ISO14001的導入和推廣有豐富的經(jīng)驗，工藝流程優(yōu)化等深有研究，理論和實踐經(jīng)驗都比較豐富，知識面較寬，可操作性比較強，能針對各種案例進行細致分析。
授課采用互動性雙向交流方式，案例討論、游戲競賽等皆能切合主題，在引導學員的情況下，激發(fā)腦力、深入思考、真正做到學以致用、即學即用，有較好的問題處理能力，對安全管理領(lǐng)域能深入分析問題與并提供解決建議。
擅長的課程有：現(xiàn)代企業(yè)安全體系建立與管理、企業(yè)安全檢查與隱患處理培訓、作業(yè)安全分析與風險分析、危險源辨識及處理、危險預知訓練（KYT）、團隊安全意識養(yǎng)成等，希望通過這些專業(yè)性培訓，幫助企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的素質(zhì)化、專業(yè)化和規(guī)范化、6S現(xiàn)場管理。 |
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