時間地點：11月25-26日(北京) 12月16-17日(深圳)
培訓費用：2680元（含培訓費、資料費、午餐及茶點）
培訓對象：主管安全的經(jīng)理、廠長、安全主管、各級生產(chǎn)主管、設備主管、負責安全的工程師
課程受益：
·了解EHS框架與體系，學習國際跨國公司的職業(yè)安全與健康管理理念；
·了解EHS主管的職責與重要工作內(nèi)容，明確各級主管在安全與環(huán)境管理的責任；
·了解事故產(chǎn)生的原因，掌握事故的調(diào)查分析與處理方法；
·掌握危害和風險辨識、評估與控制方法，有效分析和評估工廠中的潛在危險；
·學習內(nèi)部安全與健康檢查體系的設計方法，建立和完善內(nèi)部安全報告體系；
·了解各種許可證制度的內(nèi)容，學習健立健全安全防護制度和培訓體系。
課程背景：
工廠的各項KPI指標中，安全指標往往被排在第一要位。事故的發(fā)生將給企業(yè)的人員、財產(chǎn)、聲譽……帶來不可估計和無法抹滅的損失！
良好的安全業(yè)績是取得卓越經(jīng)營表現(xiàn)的前提！！
然而更多企業(yè)的現(xiàn)狀是：
工廠安全隱患多，但員工大多熟視無睹，缺乏安全意識；
由于缺乏必要的調(diào)查與分析手段，類似的安全事故頻繁發(fā)生；
安全只是安全部門在抓，其他部門配合度低，缺乏參與；
安全管理需要涉及的部門多、事項多，安全管理往往只是關(guān)注個別現(xiàn)象，缺乏系統(tǒng)性和規(guī)劃性；
……
針對以上現(xiàn)象，特別推出《工廠安全系統(tǒng)培訓》，此培訓將幫助企業(yè)建立系統(tǒng)、全面的安全管理體系，并使學員掌握如何將安全管理整合到企業(yè)整體經(jīng)營管理體系中。
本課程的主講師，來自于對安全擁有更高標準的的化工企業(yè)，并擁有超過十五年的大型跨國企業(yè)安全管理經(jīng)驗，擁有系統(tǒng)的理論知識及豐富的實踐經(jīng)驗，其超過十五年的經(jīng)驗總結(jié)相信將讓您受益匪淺!
課程大綱：
安全健康環(huán)保管理體系概述
·安全健康環(huán)保管理體系的策劃，建立，實施和整合
·安全健康環(huán)保管理體系的文件結(jié)構(gòu)
·法律法規(guī)的要求
·年度安全健康環(huán)保改進計劃的制訂和實施
事故與事件的調(diào)查與分析
·了解事故調(diào)查與分析的目的
·事故的直接原因
·事故的間接方法
·分析事故的方法
·控制危險及預防事故的措施
危害與風險的辨識、評估與控制
·工作場所危險因素的識別，評估及控制方法
內(nèi)部檢查與安全隱患報告系統(tǒng)
·內(nèi)部安全健康環(huán)保檢查體系方法
·安全與健康檢查表的設計
·審核計劃的制訂及落實
·整改措施的跟蹤
·安全隱患報告體系
工作許可證制度和更改控制
·工作許可證制度的建立和實施
·上鎖掛牌程序
·動火許可證制度
·進入有限空間工作許可證制度
·其它許可證管理制度
·更改的控制
防火防爆及其安全保障制度
·消防及安全目標
·火災的起因與消防原理及實務
·防火防爆的安全保障體系
·危險化學品的使用與管理
·消防安全檢查
職業(yè)健康和衛(wèi)生
·職業(yè)健康和衛(wèi)生管理制度的建立
·職業(yè)健康和衛(wèi)生評估和實施
·個人防護用品的選擇和使用
·人機工程學
安全與健康培訓管理
·培訓需求的調(diào)查與確認（管理者，員工，合同工，訪客）
·年度培訓計劃的制訂
·培訓的實施與效果的考核
應急相應計劃
·應急相應計劃的制訂
·應急計劃的演習
·應對媒體的基本方法
講師介紹：姜老師（Joy Jiang）
高級培訓師，碩士，曾接受杜邦的安全管理系統(tǒng)培訓，以及ICI本部的安全管理培訓。
姜老師曾任美資Johnson &Johnson安全、健康與環(huán)境管理經(jīng)理，卜內(nèi)門太古漆油公司（ICI）中國區(qū)安全健康環(huán)保經(jīng)理, 阿克蘇諾貝爾亞太區(qū)安全負責人、企業(yè)內(nèi)部安全培訓師等職務，姜老師具有15年以上的安全、健康與環(huán)境管理方面經(jīng)驗，曾多次被派往國外學習、考察，對歐美企業(yè)的安全管理體系十分熟悉，并長期為多家知名企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)部安全培訓與咨詢，具有豐富的行業(yè)背景經(jīng)驗。
姜老師擅長的課程有：工廠安全管理、EHS體系、職業(yè)安全管理，風險評估和管理、事故調(diào)查和根本原因分析、上鎖掛牌和斷管作業(yè)、人機工程學等工廠安全系列課程。
姜老師結(jié)合自身多年的培訓和實踐經(jīng)驗，設計的課程實踐性強，講授部分占50%，討論占10％；案例、經(jīng)驗故事、測試練習等占20%；實戰(zhàn)體驗，錄像教學占20％；課程中會引導學員抓住事務本質(zhì)，在個人分析事務的視角和能力方面都能有實質(zhì)性的提高，并能夠舉一反三，在日后工作中能夠有所不同；真誠歡迎學員提問，直面學員各種問題，真切交流及互動，并提出方案，深得學員和企業(yè)管理者的一致好評！
姜老師曾培訓過的客戶涉及到各行各業(yè)，其中有：德國威樂泵、佐敦涂料(張家港)、丹佛斯、安斯泰來、山特維克、江蘇雙良空調(diào)、北京通美晶體技術(shù)、拉法基水泥、西門子、愛立信、博格華納、中山諾爾達、天誠同創(chuàng)電氣、維蒙特、北京現(xiàn)代、紅塔仁恒紙業(yè)、丘比克、佳施加德士塑料、三菱重工、卜內(nèi)門太古漆油、伊頓工業(yè)離合制動器、威世通用半導體、奧的斯電梯、EATON汽車、太古可口可樂、高樂高食品、北大維信、納貝斯克、通廣集團、一汽豐田、邦迪等知名企業(yè)。 |
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（本課程全年循環(huán)滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜！）
