明晰質(zhì)量成本的類別，了解各項(xiàng)成本之間的相互關(guān)系，學(xué)會(huì)質(zhì)量成本的數(shù)據(jù)收集及核算，掌握質(zhì)量成本綜合分析的方法和報(bào)告的型式，認(rèn)識(shí)如何以質(zhì)量成本的變化來判斷質(zhì)量體系的有效性
時(shí)間地點(diǎn)：2010年8月30日 蘇州
培訓(xùn)費(fèi)用：800元/人/1天
學(xué)員背景要求：
具備基本的質(zhì)量管理知識(shí)，了解公司的運(yùn)作狀況和生產(chǎn)服務(wù)要求。
培訓(xùn)目標(biāo)：
1.高質(zhì)量、低成本、快速反應(yīng)”是中國(guó)加入WTO后擺在企業(yè)面前的新課題。企業(yè)的生存和發(fā)展的前提是“盈利”，離開這一原則就無法生存。本課程將帶給你嶄新的發(fā)達(dá)國(guó)家質(zhì)量成本管理的理念和經(jīng)驗(yàn)。
2.斷一個(gè)質(zhì)量管理系統(tǒng)（體系）是否有效，最好的量度基準(zhǔn)是“是否為公司帶來金錢上的利益”。本教程以質(zhì)量成本作為評(píng)估的基礎(chǔ)，相信會(huì)得到您的認(rèn)同。
培訓(xùn)特色：我們注重理論的同時(shí)，顧問師將通過大量生動(dòng)、詳實(shí)的案例與學(xué)員共同分析，使學(xué)員輕松的掌握質(zhì)量成本控制和管理。
參加人員：
總經(jīng)理、管理代表、財(cái)務(wù)主管、部門管理人員、成本核算員、統(tǒng)計(jì)員、成本管理體系內(nèi)審員等。
培訓(xùn)教材：
每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊(cè)。
課程內(nèi)容
1. 質(zhì)量成本管理概論
2. GB/T13339-91質(zhì)量成本管理導(dǎo)則簡(jiǎn)介
3. 發(fā)達(dá)國(guó)家質(zhì)量成本管理發(fā)展概況
4. 質(zhì)量成本管理體系控制流程
5. 質(zhì)量成本明細(xì)科目設(shè)置詳解
6. 質(zhì)量成本的數(shù)據(jù)收集與核算
7. 質(zhì)量成本預(yù)測(cè)與計(jì)劃
8. 質(zhì)量成本控制與考核
9. 質(zhì)量成本綜合分析和報(bào)告
10. 典型事件分析
11. 柏拉圖分析法
12. 因果圖分析法
13. 趨勢(shì)分析法
14.示例1 質(zhì)量成本分析案例
15. 示例2 質(zhì)量經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià) |
注冊(cè)登陸
- 
發(fā)布課程
- 
培訓(xùn)需求
- 
培訓(xùn)年卡
- 
培訓(xùn)視頻
- 
設(shè)為首頁(yè)
- 
收藏本站
您的位置：
