時間地點:2011年7月29日 廣州金橋酒店
培訓費用:1800元/人(含學費、資料費、證書費等費用)
培訓講師:王老師 安全工程專業(yè)學士,具二十多年知名企業(yè)EHS管理工作經(jīng)驗,曾任職于P&G、 輝瑞集團舒適刀片、亨氏聯(lián)合、亨氏美味園等;熟悉工業(yè)衛(wèi)生,EHS管理,現(xiàn)場管理,審核等領(lǐng)域,對企業(yè)EHS工作具深刻的體會。王老師擅長將沉悶的EHS管理/技術(shù)知識以活潑生動、深入淺出的方式進行引導,帶領(lǐng)學員針對公司具體情況對方法進行應用及分析總結(jié)。客戶包括湯姆遜,惠而浦,捷普,太古可口可樂,美泰,耐克,科泰電子,廣州石油化工,藍天航空油料,摩恩,好來化工,波士膠,富士施樂,歐司朗,優(yōu)尼沖壓等等。
授課方式:以工作坊形式開放授課;課程將結(jié)合案例分析、分組討論, 操作性極強。
課程介紹: 生產(chǎn)管理人員不僅僅要對車間的生產(chǎn)負責,同時也要對所管轄區(qū)域的安全、健康和環(huán)境(EHS)管理負責;具體需要: 明確EHS管理職責和現(xiàn)場EHS管理的工作內(nèi)容,利于推進現(xiàn)場安全管理工作; 懂得職業(yè)健康安全和環(huán)保的一些基本知識,學會查找作業(yè)場所和作業(yè)過程的危險與危害,了解正確工作方法及相應的風險控制措施,以保障工作安全性、環(huán)保性和可操作性; 懂得如何幫助作業(yè)人員正確理解其工作與任務,有效識別設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場所等的環(huán)境因素和安全隱患,了解員工不安全行為的隱患的危害與風險; 理解EHS并非只是EHS部門的責任,提升學員的EHS意識,加強責任感。
課程大綱:
第一節(jié):為什么要做EHS管理?
第二節(jié): EHS管理的趨勢和基本理念/范圍
第三節(jié):職業(yè)安全健康技術(shù)基礎(chǔ)(此課程將采用現(xiàn)場實物培訓方法以確保課程的通俗易懂。) 1.機械設(shè)備安全技術(shù)基礎(chǔ)的主要內(nèi)容 機械設(shè)備產(chǎn)生的危害種類 機械設(shè)備各種狀態(tài)下的安全問題 機械設(shè)備的防護裝置和安全裝置 2.電氣設(shè)備安全技術(shù)基礎(chǔ)的主要內(nèi)容 觸電事故種類 觸電防護技術(shù) 3.現(xiàn)場練習
第四節(jié):現(xiàn)場主管的EHS管理職責
第五節(jié):職業(yè)安全健康技術(shù)基礎(chǔ) 1.危險化學品安全技術(shù)基礎(chǔ) 2.廢物管理與危險廢物管理等 3.作業(yè)環(huán)境、通道安全 4.高空作業(yè)、作業(yè)平臺、梯子安全 5.動火作業(yè)許可管理-電焊/氣焊/切割作業(yè)
第六節(jié):EHS管理背景知識 1.安全管理背景知識介紹 工作中常見危害事故分類:物體打擊、中毒、摔(跌) 傷、火災與爆炸等。 圖片練習 2.環(huán)保管理的六大方面理念介紹 3.職業(yè)健康危害的五大因素
第七節(jié):現(xiàn)場EHS管理技巧練習 1.如何進行現(xiàn)場EHS檢查; 2.如何發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場隱患并提出整改
第八節(jié):行為的安全管理 1.事故與行為安全的關(guān)系 2.不安全行為與不安全狀態(tài) 3.人的不安全行為 4.練習:典型不安全行為的分析
第九節(jié):考核 |