倉庫管理始終是從業(yè)人員無法揮去的一塊心。罕P點反復(fù)出錯,帳貨不符,設(shè)備和人員負(fù)荷不均衡,發(fā)貨出錯,空間利用率低等等。培訓(xùn)中,講師通過案例分析使學(xué)員獲取倉庫管理的有效方法,提高倉庫作業(yè)效率,提升倉庫總體管理績效。
【時間地點】2011年11月17-18日 上海海神諾富特大酒店 【培訓(xùn)費用】4200元/人/2天 【培訓(xùn)大綱】 第一部分:介紹 倉儲與物流總體介紹 倉庫選址策略 倉庫管理的主要任務(wù) 第二部分:倉庫管理流程 倉庫的布局設(shè)計與管理 物料進出庫流程 入庫作業(yè) 倉儲標(biāo)識 保管原則和倉管員的主要職責(zé) 怎樣實現(xiàn)帳物一致 托盤存取系統(tǒng) 貨箱挑選系統(tǒng)和小物件挑選系統(tǒng) 訂單挑選作業(yè) 包裝和裝運 倉庫員工隊伍管理 案例:拯救倉庫主管 第三部分:倉儲設(shè)備與裝卸作業(yè) 儲存設(shè)備 搬運和輸送設(shè)備 其他相關(guān)物流設(shè)備 倉庫安全管理 案例:提高裝卸效率 第四部分:盤點作業(yè) 盤點目的和分類 盤點流程 盤點結(jié)果分析 案例:如何處理? 第五部分:倉儲活動圖表分析 客戶訂單圖表分析 產(chǎn)品活動特性圖表分析 存貨圖表分析 倉儲活動關(guān)系圖表分析 第六部分:倉儲與庫存控制 庫存管理-定期和定量 供應(yīng)商管理庫存(VMI)與即時供貨系統(tǒng)(JIT) SMARTBIN系統(tǒng)和MilkRun 第七部分:倉儲績效管理 倉儲的生產(chǎn)率績效 倉儲的質(zhì)量績效 倉儲的周轉(zhuǎn)時間績效 倉儲績效指數(shù)
培訓(xùn)講師:田老師 黑帶大師,擁有APICSCFPIM證書,畢業(yè)于加拿大約克大學(xué)舒力克商學(xué)院(SchulichBusinessSchool,YorkUniversity,Canada),獲得MBA學(xué)位。先后任職于南京愛立信通信有限公司,加拿大多倫多OptechInc.(全球最大的機載激光雷達生產(chǎn)商),德國賽德(上海)有限公司,德國科德寶集團,任中國區(qū)供應(yīng)鏈高級經(jīng)理,以及美資嘉景海綿(中國)公司總經(jīng)理等職。企業(yè)運營/供應(yīng)鏈/物流管理專家。 |