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工廠成本控制與價值分析(廣州-上海)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜。

時間地點:4月22-23日(廣州)   4月29-30日(上海)

培訓(xùn)費用:2680元/人(含培訓(xùn)費、講義、午餐、茶點等)

授課對象:制造、工藝、質(zhì)量、物流、車間、財務(wù)、等部門負(fù)責(zé)人,以及相關(guān)管理技術(shù)人員。

培訓(xùn)目標(biāo):
·強(qiáng)化成本意識,正確認(rèn)知成本與價值,建立成本管理“路線圖”理念
·使“非財務(wù)部門”學(xué)員了解成本的財務(wù)核算與控制關(guān)鍵思路與要素,理解“如何算”!
·讓“財務(wù)部門”學(xué)員領(lǐng)悟生產(chǎn)運營流程中的具體成本動因,支持“如何干”!
·培養(yǎng)成本分析能力,掌握實務(wù)的改善工具,從生產(chǎn)實踐中具體挖掘成本潛力,推行成本改善項目計劃。

課程背景:
    在應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)挑戰(zhàn)的情勢下,制造業(yè)一方面必須提升“外功”:加速產(chǎn)品升級、強(qiáng)化營銷能力;另一方面,也需要強(qiáng)化“內(nèi)功”:優(yōu)化工廠制造流程,提升成本管理的力度與水平。
    ·如何深入淺出地讓每一個生產(chǎn)管理人員,對成本心知肚明?
    ·如何有效地搭建工廠成本控制與價值優(yōu)化體系?
    ·如何科學(xué)地利用各種方法與工具,有效地推行具體的成本改善項目?
    ·如何使成本管理落于生產(chǎn)現(xiàn)場的實處......
    本課程不光讓您明白如何“算”,而且與您分享如何“干”!
    通過講師講解、案例演練的互動培訓(xùn)方式,讓學(xué)員深刻理解生產(chǎn)成本的構(gòu)成,發(fā)掘成本挖掘的空間,整合各種消除浪費、提升價值的成本方法。

課程大綱:
第一部分:制造成本的財務(wù)分析
·全面成本管理(TCM)體系
·財務(wù)與非財務(wù)部門流程接口
·制造成本的分析與核算
·目標(biāo)成本法合理的改進(jìn)
·標(biāo)準(zhǔn)成本和預(yù)算

第二部分:制造成本的運營實施
·精益工廠管理與成本控制
·價值工程設(shè)計
·工藝/質(zhì)量成本
·生產(chǎn)計劃與物流管理
  --計劃平衡與成本優(yōu)化
  --訂單成本優(yōu)化
  --庫存管理
·車間基礎(chǔ)管理與內(nèi)控
  --內(nèi)控管理
  --直接材料管理
  --間接材料管理
  --動能管理-
  --其他制造費用
·人工效率管理
  --人工成本與效率指標(biāo)
  --工業(yè)工程改善
  --技能開發(fā)與激勵
·設(shè)備效率管理
  --設(shè)備成本與效率指標(biāo)
  --TPM管理
  --快速換型
  --維修與備件
·成本績效管理
  --財務(wù)指標(biāo)與生產(chǎn)運營指標(biāo)的對應(yīng)與強(qiáng)化
  --成本激勵機(jī)制

講師介紹:王老師
    高級培訓(xùn)師,高級管理顧問,管理與工程碩士,項目管理專業(yè)人士(PMP),ISO9000審核師,工業(yè)工程資深專家
    王老師曾任東風(fēng)雪鐵龍汽車系統(tǒng)改善項目經(jīng)理,思博亞洲ERP實施項目經(jīng)理,某美資公司精益生產(chǎn)推行經(jīng)理等職務(wù),并在多家著名跨國企業(yè)推行精益生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理、成本與價值工程、管理系統(tǒng)集成等先進(jìn)運作方式,積累了豐富的實踐運作經(jīng)驗,并多次獲得多項管理及技術(shù)創(chuàng)新成果獎,王老師經(jīng)歷了能源、機(jī)械、電氣/電子、汽車制造、ERP等行業(yè),擁有豐富的行業(yè)背景,結(jié)合自身深厚的理論知識,精心設(shè)計課程,擅長的領(lǐng)域有:柔性生產(chǎn)計劃與排程管理、工廠成本控制與價值分析、精益生產(chǎn)、敏捷供應(yīng)鏈下的工廠物流管理、制造業(yè)的項目管理等精品課程。
    王老師在制造業(yè)有豐富的管理和技術(shù)經(jīng)驗,授課思路清晰、邏輯嚴(yán)密、善于運用通俗易懂的語言對課程內(nèi)容進(jìn)行詮釋,課程內(nèi)容設(shè)計合理,案例豐富,實踐性強(qiáng),其中講授部分占50%;案例分析、模擬演練、仿真練習(xí)、 互動Q&A等占50%,幫助學(xué)員同步塑造學(xué)習(xí)與工作模版,使得培訓(xùn)成果“看得見”,深得學(xué)員和企業(yè)管理者的一致贊譽,王老師培訓(xùn)過的客戶,涉及到各行各業(yè),其中有:西門子(歐司朗、威迪歐)、一汽大眾汽車、GE(醫(yī)療系統(tǒng))、東風(fēng)-雪鐵龍汽車、江鈴-福特汽車、拜耳醫(yī)藥、諾華醫(yī)藥、飛利浦(照明、照明電子、移動顯示)、龍大食品、BP潤滑油、杭州萬向、天津津亞電子、中鈔防偽科技、貝爾-阿爾卡特(上海)、博世Bosch、偉世通Visteon、日立(電梯)、施耐德(工控)、朗訊科技、羅地亞化學(xué)、庫柏Cooper電氣、百威啤酒、阿迪達(dá)斯、邦迪管路系統(tǒng)、德國采埃孚轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)(上海)、永裕醫(yī)藥、林德叉車、上海電氣、上汽集團(tuán)、中海油、東風(fēng)汽車、奧的斯Otis電梯、富士達(dá)電梯、鐵姆肯(Timken)軸承、華微半導(dǎo)體、諾日士電子設(shè)備、富國皮革、阿特拉斯-柯普科、佳通輪胎、常德卷煙、紅塔仁恒、中新藥業(yè)達(dá)仁堂/樂仁堂、中遠(yuǎn)COSCO、TCL王牌、伊利乳業(yè)、平高電氣、天馬電子、方正科技、國人通信、邁瑞醫(yī)療電子、恒安集團(tuán)、楚天激光、中興電子、利益五金、金萬年文具等多家知名企業(yè)。

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等相關(guān)事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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