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供應(yīng)鏈中的包裝管理(上海)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

【時間地點】2011年8月4-5日  上海海神諾富特大酒店

【培訓(xùn)費用】4650元/人

【培訓(xùn)大綱】
第一部分:運輸包裝概述
包裝的基本功能
包裝類型
包裝在供應(yīng)鏈中的位置
現(xiàn)代供應(yīng)鏈環(huán)境下物流運輸包裝面臨的挑戰(zhàn)
物流運輸環(huán)境對包裝的影響
合理包裝水平
包裝成本構(gòu)成
案例分析:倫敦保險業(yè)協(xié)會關(guān)于全球運輸貨損的統(tǒng)計分析

第二部分:包裝設(shè)計流程及方法
傳統(tǒng)包裝設(shè)計方法的不足
現(xiàn)代供應(yīng)鏈環(huán)境下的包裝設(shè)計流程及方法
物流運輸環(huán)境對包裝影響詳述
案例:FedEx與UPS在美國五條運輸線路沖擊統(tǒng)計圖.
案例:天津?qū)崪y卡車振動功率譜圖
案例:中國到德國貨物運輸所經(jīng)歷的溫濕度變化圖
案例:日本三菱公司各種產(chǎn)品的脆值表
物流包裝方案設(shè)計流程
物流包裝方案設(shè)計六步法
第三方物流包裝服務(wù)---CPS
案例分析:某企業(yè)采用CPS案例介紹

第三部分:各種包裝材料介紹
常用包裝容器
緩沖材料
游戲:用日常可獲得的材料設(shè)計緩沖包裝方案,在包裝成本最低的條件下,使雞蛋從五米高摔下來不破
運輸托盤
各種包裝輔助材料及實物展示
特殊包裝要求-防潮、防銹、防靜電等;食品、藥品的包裝
練習(xí):兩個包裝設(shè)計案例

第四部分:運輸包裝性能測試方法及標(biāo)準(zhǔn)
環(huán)境試驗內(nèi)容及相關(guān)設(shè)備
環(huán)境試驗方法及各種國際標(biāo)準(zhǔn)
環(huán)境試驗對包裝設(shè)計改善的作用
沖擊試驗
振動試驗
壓力試驗

第五部分:包裝成本分析及優(yōu)化
包裝材料成本
運輸成本
包裝工藝成本
案例:用精益生產(chǎn)的方法提高包裝作業(yè)效率
產(chǎn)品破損成本與包裝成本之間的平衡
產(chǎn)品/包裝破損成本
環(huán)境友好成本:不合格包裝的強(qiáng)制征稅
包裝設(shè)計、模具、測試成本

第六部分:環(huán)境友好的包裝及各種包裝標(biāo)識
綠色包裝概念及方法
包裝材料成分聲明及限用禁用物質(zhì)
環(huán)境友好包裝材料
綠色包裝的實現(xiàn)方法-4R
各種包裝標(biāo)識
案例:某企業(yè)綠色包裝案例

第七部分:運輸包裝破損分析技術(shù)
流通運輸環(huán)境介紹
包裝破損的類型
包裝破損分析流程及方法
案例:多起運輸包裝損壞案例分析

第八部分:包裝成本降低案例分析
合同包裝成本降低改進(jìn)項目案例分析
某通信產(chǎn)品包裝成本降低方法及案例分析
某產(chǎn)品海運方案成本降低案例

第九部分:包裝相關(guān)的國家或國際法規(guī)
聯(lián)合國關(guān)于木質(zhì)包裝檢驗檢疫法規(guī)-ISPM
中華人民共和國包裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)---拼裝式膠合板箱
中華人民共和國包裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)---瓦楞紙板
“綠色包裝”技術(shù)規(guī)范---推廣中國綠色包裝規(guī)范的先行者

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等相關(guān)事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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