時(shí)間地點(diǎn)：2011年3月30-31日 廣州市天河區(qū)
培訓(xùn)費(fèi)用：1800元/人
課程背景：
如何提高員工的安全意識(shí)？如何確保班組安全培訓(xùn)的有效性？如何降低事故率？是每一個(gè)公司在都在關(guān)注的問題；有沒有一個(gè)合用的工具可以幫助我們呢？
工作危害分析（JHA）又稱工作安全分析(JSA)是目前歐美企業(yè)在安全管理中使用最普遍的一種作業(yè)安全分析與控制的管理工具。是為了識(shí)別和控制操作危害和費(fèi)用的預(yù)防性工作流程。通過對工作過程的逐步分析，找出其多余的、有危險(xiǎn)的工作步驟和工作設(shè)備/設(shè)施，進(jìn)行控制和預(yù)防。
培訓(xùn)收益：
正確了解JHA工具的應(yīng)用范圍、對象和場所；
了解使用JHA工具的步驟、方法和規(guī)則；
學(xué)會(huì)應(yīng)用JHA工具進(jìn)行設(shè)備設(shè)施安全隱患、作業(yè)場所安全隱患、員工不安全行為隱患等的有效識(shí)別；
學(xué)會(huì)應(yīng)用JHA工具完善作業(yè)現(xiàn)場的安全操作規(guī)程；
學(xué)會(huì)應(yīng)用JHA工具規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場的員工安全行為
學(xué)會(huì)如何借助JHA工具編制現(xiàn)場安全培訓(xùn)資料，用于新員工的安全培訓(xùn)
本課程探討和解決的主要問題：
1. JHA工具的主要作用是什么？如何使用JHA工具？
2. 不同公司，作業(yè)流程不同，如何使用JHA工具？
3. 如何推廣JHA工具？如何讓班組長、一線員工學(xué)會(huì)并愿意使用JHA工具？
4. 如何能看到和總結(jié)JHA工具的相關(guān)效果？
培訓(xùn)對象：
學(xué)員需具備基本EHS專業(yè)知識(shí)；適合制造企業(yè)EHS現(xiàn)場及管理實(shí)際的EHS主管、安全主任、安全工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、負(fù)責(zé)推行JHA工具人員及相關(guān)EHS管理人員等；
課程特色：
本課程采用實(shí)操訓(xùn)練的方法幫助學(xué)員熟練掌握該工具的使用方法；
用學(xué)員分組討論的形式找出工具使用中的疑點(diǎn)、難點(diǎn)并加以強(qiáng)化。
講師介紹： 王紅女士,安全工程專業(yè)學(xué)士
課程內(nèi)容與安排如下：
1、 JHA作用及原則
工作危害分析的實(shí)施流程和預(yù)期目標(biāo)
JHA的來源
危害識(shí)別/分析的幾種工具
JHA與規(guī)范現(xiàn)場安全管理
JHA與事故預(yù)防
2、 JHA背景知識(shí)回顧
工作中常見危害事故分類－案例解說
工作常見職業(yè)健康危害分類
JHA的基本工作方法與要求
3、JHA 五步法-實(shí)操訓(xùn)練
第一步：JHA工作的準(zhǔn)備：工作任務(wù)的選擇
分組練習(xí)：工作任務(wù)的選擇與介紹
如何確定任務(wù)的優(yōu)先順序
第二步：分解工作單元任務(wù)
分解任務(wù)為連續(xù)步驟—現(xiàn)場訓(xùn)練
就已選定的工作任務(wù)分解工作步驟
第三步：識(shí)別任務(wù)中的危害與風(fēng)險(xiǎn)--現(xiàn)場訓(xùn)練
就已選定的工作任務(wù)進(jìn)行危害的識(shí)別
第四步：對識(shí)別的危害制訂控制與預(yù)防措施
工程控制
行政管理
PPE
臨時(shí)措施
第五步：編制安全操作規(guī)程
語言的使用與注意事項(xiàng)
練習(xí)與講評
總結(jié)對識(shí)別的危害進(jìn)行講評
備注：此課程共舉行兩天，本課程開設(shè)為公開課程和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)兩種。若提供企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)服務(wù)，則課程帶有行業(yè)及產(chǎn)品的針對性；課程開始前需針對其典型工作現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場信息收集，對于課程的大量案例也將來源于該企業(yè)。 |
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（本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課，如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢相關(guān)事宜！）
