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PM防錯實戰(zhàn)培訓(xùn)(蘇州)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

【開課時間】2012年3月8-9日.蘇州

【課程價格】1200元/人

【兩天課程】本課程介紹了設(shè)備維護(hù)的指標(biāo)、維護(hù)程序、設(shè)備失效分析、預(yù)防性維護(hù)體系,使學(xué)員了解一個優(yōu)秀的設(shè)備維護(hù)體系應(yīng)當(dāng)包括的基本要素和評估準(zhǔn)則,掌握自我評估的方法,以診斷當(dāng)前設(shè)備維護(hù)體系的存在的差距,實行持續(xù)改進(jìn)。同時著眼于提高設(shè)備維護(hù)的有效性,與ISO/TS16949相結(jié)合,建立適合學(xué)員所在公司/工廠的維護(hù)體系,為生產(chǎn)和質(zhì)量提供保障。

【參加人員】維護(hù)經(jīng)理、生產(chǎn)和計劃經(jīng)理以及其他實施預(yù)防性維護(hù)程序的人員。

【課程內(nèi)容】

·設(shè)備維護(hù)的優(yōu)勝指標(biāo)

   精細(xì)的預(yù)防性維護(hù)體系

   強(qiáng)有力的組織支持

   完整的設(shè)備檢查制度

   以安全項為優(yōu)先的維護(hù)計劃

   設(shè)備檢查的反饋體系

   正式的潤滑計劃

   泄漏標(biāo)識

   維護(hù)人員的培訓(xùn)

   歷史數(shù)據(jù)的收集

   審核

   重復(fù)問題的工程糾正

   預(yù)防性維護(hù)的計劃

   持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)

   結(jié)果量測

   恰當(dāng)?shù)膱蟾孢^程

·評估設(shè)備維護(hù)的現(xiàn)狀

   自我評估的問卷編制

   評分標(biāo)準(zhǔn)

   差距分析

·建立和實施優(yōu)勝的設(shè)備維護(hù)體系的方法

   確定預(yù)防性維護(hù)的負(fù)責(zé)人

   確定工作小組

   建立使命宣言

   確定維護(hù)的戰(zhàn)略

   預(yù)防性維護(hù)的計劃員

   使用跨功能小組

   現(xiàn)場主管的職責(zé)和作用

   集中和分散相結(jié)合的維護(hù)責(zé)任

   系統(tǒng)和程序的編制

   反應(yīng)性維護(hù)計劃

   計劃性維護(hù)計劃

   檢查體系

   潤滑

   預(yù)測性維護(hù)

   備件

   減少設(shè)備、標(biāo)準(zhǔn)化零件和材料

   培訓(xùn)

   糾正分析和措施

   審核

   衡量維護(hù)的有效性

   年度維護(hù)的評審

·預(yù)防性維護(hù)與ISO/TS16949

·對未來的承諾

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等相關(guān)事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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