【時間地點】7月31-8月1日(北京) 9月18-19日(北京) 【課程費用】¥3980/人(包括學費、案例使用費、午餐費、資料費) 【學員對象】總經(jīng)理、市場總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、品牌經(jīng)理、市場經(jīng)理,品牌愛好者等
【培訓講師】葉峰
【課程內(nèi)容】
·如何識別和確立品牌定位
何為品牌定位?
定位的目的和任務
定位的參照結(jié)構(gòu):目標顧客、主要競爭對手、本品牌和競爭品牌的相似性、本品牌和競爭品牌的差異性。
定位案例分析(養(yǎng)生堂、排毒膠囊)
·品牌定位指導原則
競爭參照框架的定義和傳播
選擇并構(gòu)建共同點和差異點。共同點和差異點的標準。
品牌重新定位
·定位的12種策略
·定義并創(chuàng)建品牌精粹
如何創(chuàng)建核心品牌聯(lián)想
如何創(chuàng)建核心品牌精粹
品牌精粹的設(shè)計
品牌精粹的應用
·企業(yè)如何內(nèi)部品牌化
如何創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部品牌化
品牌化建立過程
·企業(yè)如何進行品牌審計
如何進行品牌盤查
·企業(yè)如何進行品牌審計
如何進行品牌探索
中國以及歐美案例分析 |