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如何應用消費者心理學成交

信息發布:企業培訓網   發布時間:2010-4-7 8:48:08

企業培訓網

課程概述:

本次課程是致力于運用消費心理學的特征與方法幫助學員判斷消費者的需求層次;識別消費者的購買意愿;了解消費者購買背后的心理過程;準確掌握決定消費者購買的主要因素;把握合適的成交時機。本次課程側重于實戰,并且通俗易懂,對企業市場營銷銷售團隊的管理者,銷售人員,市場人員,廣告人員,招商人員,促銷人員,會議營銷人員,電話營銷人員,客服人員等都會有很大的啟發和幫助。

課程時間:2天

參加對象:各類與銷售、市場相關的業務管理層及一線人員

課程內容:

一、消費者心理學簡論

1、消費者心理學的意義

2、消費者心理學的特點

3、消費者心理學的用途

二、怎樣判斷消費者的需求層次

1、如何有效采集消費者的行為標本

2、如何抓住消費者的語言線索

3、如何快速做出初步的判斷

4、如何在互動中核實自己判斷的準確性

5、得出消費者需求層次的結果

三、如何識別消費者的購買意愿

1、購買需求和購買意愿的程度區分

2、如何用產品拉動消費者的購買意愿

3、如何設計巧妙語言催眠消費者

4、如何建立牢固的信任關系

5、如何運用“心理激發”鞏固消費者的購買意愿

四、消費者購買時的心理過程分析

1、以產品為導向的心理分析

2、以銷售員為導向的心理分析

3、以品牌為導向的心理分析

4、以團隊為導向的心理分析

5、以消費者的需求為導向的心理分析

6、以消費者的感官映像為導向的心理分析

7、以消費者的消費習慣為導向的心理分析

五、成交時機的把握

1、銷售步驟、要點、記錄的好處

2、識別的原則和技巧

3、開場的原則和技巧

4、寒暄的原則和技巧

5、何時切入

6、何時強攻

7、何時周旋

8、何時試探

9、何時解除異議

10、何時進行團隊配合

11、何時讓顧客開口

12、何時鎖定焦點

13、何時運用銷售工具

14、何時成交

【講師姓名】:蔣魏蔚

【專長領域】:營銷團隊管理與銷售訓練專家

【講師職稱】:

★高級咨詢顧問

★實戰派顧問型培訓師

★中國咨詢行業委員會會員

★中國NLP學院心理教練師

★國際經營管理學院管理培訓

清華大學領導力培訓中心研究員

★盛世影響力集團、中國總裁培訓網特約講師

★《全球品牌網》、《中國營銷傳播網》執行力專欄作家

★《21世紀經理人》、《麥肯錫季刊》、《銷售與市場》特約撰稿人

【講師資歷】:

★曾任解放軍某部尖刀訓練排班長、排長

★先后擔任TCL集團家電事業部業務員,業務主管,業務經理,

產品經理,渠道經理,培訓經理,大區經理,大區總監等職位

★前任杭州影響力企業管理咨詢公司總經理、義烏影響力企業管理咨詢公司總經理、

專職培訓師、企業教練等職

★2007“風云浙商”特邀嘉賓

★2008年度浙江省中小企業協會“軟實力”項目優秀培訓師

★2008年新疆旅游局“企業培訓師培訓輪訓項目”指定培訓師

★2009年上海人保局“中小企業陽光工程”指定培訓師

【服務課程】:

《金牌店長》

《顧問式銷售》

《如何評估渠道商》

《如何甄選渠道商》

《門店銷售人員訓練》

《如何挖掘潛在渠道商》

《如何有效的管控渠道商》

《如何應用消費者心理學成交》

【部分受訓企業】:

廣西移動、曼克頓、松下電器、大金空調、上海凡宜科技、上海電力、中國石油、浙江電力、三花集團、蘇州信越聚合、上海新光華塑膠、國奧體育用品、中國五金行業協會、新疆旅游局、強生中國、百思買中國、義烏商報、義烏商城集團、王力集團、天獅集團、華川集團、杭州哇哈哈、上海宏圖三胞、大中電器、國美電器、上汽通用、三星電子、分眾傳媒、立邦漆、阿里巴巴、……。

客戶評價】:

1、直擊本質,深入淺出,幽默風趣,講得透徹,聽得明白。

2、有的培訓是“講者激動、聽者感動、回去以后一動不動”;蔣老師的培訓是“講者冷靜、聽者入神、回去以后立即行動”!

【見證客戶】:

★任冀林德匯集團副總經理

“受益匪淺,提高管理能力將會為企業創造更大價值!”

★孟玉梅魯班家私駐辦經理

“機會面前人人平等,找到好的方法,帶領團隊每天進步一點點,最終達到成功!”

★譚紹軍吐哈石油經理助理

“時間很短,收獲很多,希望能有機會得到貴公司進行系統培訓!”

【聯系咨詢】

    聯系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯 系 人:陳小姐   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:陳小姐 李先生。
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