朱峰 森睿資深管理顧問、上海交通大學商業發展研究所特邀研究員、復旦大學商業地產研究所特邀研究員、濟南華聯商學院顧問、國家商務部主辦第六屆中國零售商大會特邀演講嘉賓、16年百貨零售行業管理經驗。
快速增長的百貨行業遭遇的三大人力資源瓶頸：
·快速發展的組織和“拔苗助長”式的人力資源發展之間的矛盾
·日益精細化的客戶需求和“粗放式”的人力資源管理模式之間的矛盾
·快速變化的市場和固化經驗主義的知識傳承系統之間的矛盾
百貨零售行業正由野蠻發展期向精細發展期過渡。連鎖百貨系統由單純追求“量”的增長過渡到“質”“量”并重。人力資源系統承擔著四項挑戰：高管的招募與文化融合、后備店長及中層管理團隊的培育、基層主管的快速培育、企業商學院的組織與課程設置。
時間地點：2012年4月13日 上海
培訓對象：零售企業人力資源總監、人事經理、主管
培訓費用：1500元/人
課程收獲：
◆行業高度：幫助學員了解國際國內百貨行業人力資源發展策略方面的最新動態……
◆眼界寬度：分享國內優秀百貨公司人力資源管理的成功經驗……
◆理論深度：提升人力資源管理理念與實操能力……
◆實踐廣度：獲得一套企業人力資源發展及管理人員培育體系的操作模式…… 參與對象 |
您的位置：
（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
