時間地點(diǎn):3月2-3日 深圳 培訓(xùn)費(fèi)用:2980元(含培訓(xùn)費(fèi)、教材、午餐及茶點(diǎn)等) 授課對象:各企業(yè)人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、企業(yè)管理人員、需要提升培訓(xùn)與演講技能的專業(yè)人士等相關(guān)人員參加。 培訓(xùn)目標(biāo): ·通過專業(yè)培訓(xùn)師的理論教育使學(xué)員掌握企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的一般規(guī)律、了解作為一名合格的培訓(xùn)師所需要掌握的各項(xiàng)技能; ·了解成人學(xué)習(xí)規(guī)律、心理和特點(diǎn),確認(rèn)培訓(xùn)需求并制定培訓(xùn)目標(biāo)和計劃; ·學(xué)習(xí)培訓(xùn)流程,從學(xué)員需求把握、學(xué)員能力模型、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)等多方面綜合設(shè)計培訓(xùn)體系,并從制度上保證實(shí)施; ·提高企業(yè)管理者的基本培訓(xùn)技能、掌握培訓(xùn)現(xiàn)場掌控技巧; ·剖析影響培訓(xùn)效果的關(guān)鍵因素,了解并掌握感召聽眾的基本技能和技巧; ·提升管理者表達(dá)和培訓(xùn)的感染力、調(diào)動氣氛的能力和培訓(xùn)效果營造能力; 課程背景 也許像大多數(shù)企業(yè)一樣,雖然培訓(xùn)市場日益成熟,但您的企業(yè)內(nèi)部總有些專業(yè)化課題無法通過外部講師來完成 也許您滿腹真知卓見、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,可總難自信自如的傳授給員工 也許您希望輕松面對群體,有效的傳達(dá)自己的信息與思想,增強(qiáng)個人的影響力 也許您正尋求職業(yè)的另一突破口,更快的提升自我 TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn)是您最佳的選擇! 內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng),已經(jīng)日益成為學(xué)習(xí)型組織不斷發(fā)展和建立內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)的一個重要組成部分。可是如何將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)與管理骨干訓(xùn)練成為一名優(yōu)秀的內(nèi)部培訓(xùn)師仍存在不少問題: ·臺上一分鐘,臺下十年功,怎樣輕松自信的面對講臺與聽眾,傳達(dá)自己的思想? ·在傳授課程時,怎樣可以調(diào)動學(xué)員熱情,而不至于讓學(xué)員們昏昏欲睡? ·如何有效的組織和安排課程,使授課變得輕松有趣,使學(xué)員能愉快的掌握內(nèi)容? ·培訓(xùn)說起來容易,做起來很難,怎樣才能有效的安排內(nèi)容和素材,清晰生動的呈現(xiàn)出來? ·培訓(xùn)進(jìn)行時,遇到冷場,“問題”學(xué)員,困難狀況該怎么辦? ·如何開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化的課程,不斷積累和豐富培訓(xùn)內(nèi)容,使培訓(xùn)變的更輕松? 針對以上困惑,特開設(shè)的“TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn)”將給您滿意的答案,我們的課程將給予學(xué)員更多課堂上學(xué)以致用的的時間,有效幫助學(xué)員完成從知到行的轉(zhuǎn)變,相信將使您受益匪淺! 課程大綱 講師角色與定位/講師素質(zhì)與技能要求 成人學(xué)習(xí)心理/成人學(xué)習(xí)特點(diǎn) 教學(xué)輔助設(shè)備使用技巧 ·投影儀/電子教鞭 ·白板(板書技巧) ·海報架 PPT制作技巧 ·基本技巧 ·頁面動畫 ·定位/指針 ·放映模式 ·雙屏模式 非語言使用技巧:手勢、眼神、微笑 專題訓(xùn)練一: 根據(jù)講師給出的主題進(jìn)行表達(dá)訓(xùn)練 ·準(zhǔn)備階段:個人準(zhǔn)備 ·展示階段:上臺演示 ·錄像回放階段:真實(shí)再現(xiàn) ·點(diǎn)評階段:互評+講師點(diǎn)評 ·個人記錄自身需重點(diǎn)改進(jìn)的問題 該階段重在點(diǎn)評緊張情緒和肢體語言表達(dá)技巧。 結(jié)構(gòu)化的開場白 讓人印象深刻的自我介紹 導(dǎo)入主題的六大手法 有效的結(jié)束語 開講、結(jié)束注意事項(xiàng) 專題訓(xùn)練二: 根據(jù)指定主題進(jìn)行結(jié)構(gòu)化開場訓(xùn)練 ·準(zhǔn)備階段:個人/小組準(zhǔn)備 ·展示階段:上臺演示 ·點(diǎn)評階段:自評+互評+講師點(diǎn)評 ·個人記錄自身需重點(diǎn)改進(jìn)的問題 該階段重在點(diǎn)評讓人印象深刻的個人介紹和導(dǎo)入主題的技巧。 課堂溝通互動技巧 ·常用提問方法 ·解答問題的步驟 ·傾聽時的注意事項(xiàng) ·及時反饋的作用 常用場控技巧 ·常見負(fù)面現(xiàn)象 ·負(fù)面效應(yīng)排除 專題訓(xùn)練三: 根據(jù)指定主題進(jìn)行溝通互動訓(xùn)練 ·準(zhǔn)備階段:個人/小組準(zhǔn)備 ·展示階段:上臺演示 ·點(diǎn)評階段:自評+互評+講師點(diǎn)評 ·個人記錄自身需重點(diǎn)改進(jìn)的問題 該階段重在點(diǎn)評課堂溝通互動技巧。 講師介紹:楊老師 高級培訓(xùn)師、AITA美國訓(xùn)練協(xié)會PTT職業(yè)培訓(xùn)師、AACTP美國培訓(xùn)協(xié)會TTT認(rèn)證導(dǎo)師 楊老師曾任聯(lián)想、茂業(yè)百貨、富士康等多家外資制造業(yè)、國內(nèi)零售業(yè)、傳媒行業(yè)公司培訓(xùn)總監(jiān),曾獲得國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師,國家職業(yè)資格工作網(wǎng)的培訓(xùn)師認(rèn)證, 楊老師結(jié)合自己10年多年的專職培訓(xùn)工作的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn), 精心設(shè)計適合企業(yè)發(fā)展和管理的精品課程,有:《高效執(zhí)行力》、《MTP-管理才能發(fā)展訓(xùn)練》、《打造高績效團(tuán)隊(duì)》、《打造卓越中層管理者》、《TTT-培訓(xùn)培訓(xùn)師》等管理類課程。 楊老師曾培訓(xùn)多家知名企業(yè),比如:移動、電信、聯(lián)想等多家集團(tuán)企業(yè)以及下屬多家分公司、飛亞達(dá)表業(yè)、重慶農(nóng)商行、南昌建行、大亞灣核電站、深圳郵政、A8音樂、美的、山西證券、可口可樂等多家公司,楊老師擁有深厚的理論基礎(chǔ)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),授課經(jīng)驗(yàn)豐富,課程中運(yùn)用企業(yè)的真實(shí)案例,討論和分析,精辟生動,即學(xué)即用,能夠深入激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,深得學(xué)員的一致好評! |