培訓(xùn)安排：2012年2月18-19日 廣州
培訓(xùn)費(fèi)用：2980元
培訓(xùn)對(duì)象：副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長(zhǎng) 老師介紹：張聲雄
香港光華管理學(xué)院、時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師，上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所所長(zhǎng)、同濟(jì)大學(xué)TJAE學(xué)習(xí)型組織高級(jí)管理人才培訓(xùn)中心常務(wù)副主任、上海當(dāng)代人才進(jìn)修學(xué)院副院長(zhǎng)，教授、高級(jí)工程師。主編與合作翻譯《日本大型企業(yè)人才開(kāi)發(fā)和短期大學(xué)近況》、《現(xiàn)場(chǎng)管理者才干增長(zhǎng)必讀》、《學(xué)習(xí)型組織與現(xiàn)代管理》等書(shū)，論文《學(xué)習(xí)型組織的時(shí)代意義及在中國(guó)的發(fā)展》榮獲國(guó)際管理學(xué)者協(xié)會(huì)聯(lián)盟（IFSAM）'99世界管理大會(huì)（金質(zhì)）貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。參與對(duì)寶鋼、大眾汽車、白云機(jī)場(chǎng)、神華集團(tuán)、上海市藥材公司、大亞集團(tuán)、江蘇油田、鞍山第一軋鋼廠、兗礦集團(tuán)、廣州鋼廠、內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)等近百家國(guó)有大企業(yè)及三得利公司、菲利浦公司、ABB公司、貝爾公司等幾十家三資企業(yè)的培訓(xùn)、咨詢工作。 課程精要:
一、學(xué)習(xí)型組織理論是一種什么性質(zhì)的理論？
學(xué)習(xí)型組織理論是當(dāng)今最前沿的兩大管理理論之一、是人類共識(shí)的現(xiàn)代管理理論。
二、學(xué)習(xí)型組織的時(shí)代意義
三、學(xué)習(xí)型組織究竟好在哪里
“等級(jí)權(quán)力控制型”企業(yè)與“學(xué)習(xí)型”企業(yè)的比較
四、學(xué)習(xí)型組織的“學(xué)習(xí)”有什么特點(diǎn)
（一）強(qiáng)調(diào)與工作不可分離的學(xué)習(xí)
（二）強(qiáng)調(diào)個(gè)人學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上的“組織的學(xué)習(xí)”
五、如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織
（一）這場(chǎng)變革由誰(shuí)領(lǐng)導(dǎo)？創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的著力點(diǎn)在哪里、應(yīng)注意哪些原則？
（二）創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的過(guò)程中，怎樣處理認(rèn)識(shí)論與方法論的關(guān)系？
（三）在中國(guó)開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)到組織活動(dòng)，一定要注意“兩個(gè)結(jié)合”。
六、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織進(jìn)行的五項(xiàng)修煉
第一項(xiàng)修煉——自我超越 第二項(xiàng)修煉——改善心智模式
第三項(xiàng)修煉——建立共同愿景 第四項(xiàng)修煉——團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
第五項(xiàng)修煉——系統(tǒng)思考 |
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（本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課，如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，歡迎來(lái)電咨詢相關(guān)事宜！）
