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員工輔導(dǎo):如何通過(guò)管理模型提高員工的職業(yè)水平(杭州) |
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標(biāo)桿學(xué)習(xí)法:向全球500強(qiáng)企業(yè)學(xué)管理--《員工輔導(dǎo):如何通過(guò)管理模型提高員工的職業(yè)水平》 ★明確的崗位說(shuō)明書(shū),為什么沒(méi)有按時(shí)完成工作,缺乏信心?? ★清晰的績(jī)效管理體系,為什么公司內(nèi)部士氣低落,抱怨頗多,離職情緒濃厚?? ★是崗位說(shuō)明書(shū)無(wú)用,還是績(jī)效管理體系失敗?? 本次課程我們將從“績(jī)效要求”和“能力評(píng)估”為切入點(diǎn),通過(guò)系統(tǒng)的輔導(dǎo)方法和具體步驟,帶給您科學(xué)的思路和方法,幫助您掌握輔導(dǎo)技能,切實(shí)解決上述矛盾現(xiàn)象。 【課程時(shí)間】2011年8月20號(hào)(周六,一天) 杭州 【投資費(fèi)用】1280元/人/天 【培訓(xùn)對(duì)象】公司中高層管理人員、部門經(jīng)理、人力資源專業(yè)人士 【課程背景】 您是否想提高每位員工的工作潛力,使他們的工作變得更加高效、富有成果和專注投入?其實(shí)每位員工都可取得更高水準(zhǔn)的工作表現(xiàn),那些工作非常出色的人員也不例外。若想實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),那么,現(xiàn)在他們需要的就是這樣一位輔導(dǎo)型經(jīng)理:能夠通過(guò)提高、充分發(fā)揮自身工作效率,在日常工作中做到有效觀察、評(píng)估和互動(dòng)交流。本課程旨在提高您輔導(dǎo)技能,來(lái)充分帶動(dòng)您的整支團(tuán)隊(duì)的工作效率! 【課程收益】: 1.通過(guò)對(duì)管理者輔導(dǎo)意識(shí)的提升,認(rèn)識(shí)自己的輔導(dǎo)風(fēng)格 2.通過(guò)對(duì)輔導(dǎo)工具和模型的聯(lián)系和使用,幫助管理者迅速調(diào)整自己進(jìn)入輔導(dǎo)者狀態(tài),并有效進(jìn)行員工輔導(dǎo),達(dá)到工作提升 3.深刻理解輔導(dǎo)的內(nèi)涵、作用、時(shí)間機(jī)會(huì)及輔導(dǎo)的種類 4.深入理解輔導(dǎo)的原則與互動(dòng)模型 熟練掌握輔導(dǎo)的步驟及相應(yīng)的具體技能。 【核心內(nèi)容】 第一部分 關(guān)于管理與領(lǐng)導(dǎo) 參與式管理----二種基本理論介紹 小組討論、歸納講解:領(lǐng)導(dǎo)與管理 領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé) 第二部分 關(guān)于輔導(dǎo) 輔導(dǎo)的定義及原理 輔導(dǎo)的不同類型和應(yīng)用 輔導(dǎo)的四個(gè)維度 小組活動(dòng):不合適的輔導(dǎo)行為 何時(shí)進(jìn)行輔導(dǎo) 第三部分 輔導(dǎo)的具體過(guò)程 輔導(dǎo)循環(huán) 輔導(dǎo)的互動(dòng)過(guò)程模型、輔導(dǎo)的互動(dòng) 過(guò)程的不同需要 輔導(dǎo)的互動(dòng)原則 輔導(dǎo)的基本原則 案例分析、拍攝錄像 第四部分 輔導(dǎo)過(guò)程中使用的基本技巧 員工性格、行為風(fēng)格類型的判斷,不同性格類型的行為特點(diǎn)和溝通偏好(DISC) 維護(hù)自尊:內(nèi)在的原則和需要使用的技巧 共同澄清現(xiàn)狀 傾聽(tīng)的五個(gè)層面 肯定、欣賞他人的技巧 FAST 反饋四項(xiàng)原則 反饋指導(dǎo)的七個(gè)步驟 “I STATEMENT” 的使用 ASSERTIVE 表述模型 合適地提問(wèn)問(wèn)題 視頻練習(xí),錄像練習(xí)分析 角色扮演 總結(jié) 行動(dòng)計(jì)劃 【授課專家】賈春嵐 原上海通用汽車有限公司專職培訓(xùn)師 現(xiàn)任上海大眾汽車有限公司培訓(xùn)師、測(cè)評(píng)師 上海汽車工業(yè)集團(tuán)總公司測(cè)評(píng)師賈老師同時(shí)擔(dān)任復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院、交通大學(xué)管理學(xué)院 MBA兼職培訓(xùn)師,上海交大管理學(xué)院本科《擇業(yè)與就業(yè)》特聘講師。賈老師先后為上海通用汽車、上海電力局、中國(guó)移動(dòng)、美國(guó)穩(wěn)耐梯子、香港力堅(jiān)消防器材、美國(guó)肯薩斯家具、東昌汽車、聯(lián)合汽車電子、泛亞汽車、五陵汽車、德?tīng)柛F嚺浼⒌聽(tīng)柛E煽穗姎狻⒌聽(tīng)柛?guó)際蓄電池、華東泰克西、上汽集團(tuán)(SAIC)、上海供電局、武漢煙草集團(tuán)、中國(guó)石化、上海網(wǎng)絡(luò)有限公司、煙臺(tái)欣和、紫江集團(tuán)、佳通輪胎集團(tuán)、成山輪胎集團(tuán)、耐克森線纜集團(tuán)、西門子家電、香港肯薩斯座椅有限公司、中國(guó)移動(dòng)通訊有限公司、香港新世界集團(tuán)、勵(lì)仕達(dá)企業(yè)咨詢、上海婦聯(lián)等提供高端培訓(xùn)。 |
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